ベトナムのスポーツ経済、忘れられた「金鉱」 貴重な資源を無駄にしない

スポーツ経済は、適切に活用されれば、ベトナムのスポーツ発展を支える豊富な財源となるだろう。

活用方法が分からない

ベトナムスポーツ庁が発表したデータによると、2024年から2030年にかけてのベトナムのスポーツ予算は、主に国家予算から5兆8,000億～6兆1,000億ドンに達すると見込まれています。長年にわたり、ベトナムのスポーツが国家予算の「ミルク」に頼って生きてきたという話は、もはや目新しいものではありません。スポーツの社会化に関する新たな方向性を探るため、より多くの社会資源（人材、企業）を動員してスポーツの発展を促進するという目標を含む、多くのセミナーやプロジェクトが実施されてきましたが、スポーツ経済学の概念を理解し、この新しい分野を自らの発展のための資金源に転換できるスポーツは、今のところごくわずかです。

ベトナムの学校バスケットボールシステムは、多くの新しいトーナメントの開催により変化しています。

写真：組織委員会

2018年11月7日付の政府政令152/2018号に代わる、トレーニングおよび競技期間中のコーチと選手に対する様々な制度を規定する政令草案が、文化スポーツ観光省の主導の下、ベトナムスポーツ庁の管轄下で可決された。この政令草案は、コーチと選手の給与、ボーナス、手当などを2～10倍に引き上げることを提案している。この発表はスポーツ界に瞬く間に歓喜をもたらした。しかしながら、スポーツ業界が検討と意見収集を進めているこの草案における追加額は、依然として主に予算から要求されている。

基本的に、法案が可決されれば、コーチや選手の収入は増加するでしょう。しかし、ベトナムのスポーツにおける金儲けの仕組みはほとんど変わっていません。それは依然として一方通行の「求めと与え」の関係であり、スポーツが活発な金儲けの仕組みをまだ生み出していないのです。言い換えれば、スポーツ経済学はベトナムのスポーツ界にとって未だに馴染みの薄い概念のようです。そのため、ベトナムのスポーツ界はスポーツ経済資源の力を活かしきれず、スポーツ経済を施設やトレーニング環境の改善、コーチや選手の生活向上、トレーニングと競技の質の向上といった包括的な発展への突破口へと転換させ、選手のレベルをASIADやオリンピック基準にまで引き上げる方法を習得できていません。

一方、先進国のスポーツ経済は、経済とスポーツの間に常に密接な双方向の関係を生み出しています。2016年オリンピックでジョセフ・スクーリングが100メートルバタフライで金メダルを獲得した際、シンガポールのスポーツ界は、スクーリングが米国で適切な留学とトレーニングを受けられるよう、 政府と企業から数百万ドルもの資金を調達する必要がありました。同様に、カルロス・ユーロ（フィリピン）とパニパク・ウォンパタナキット（タイ）も、数十万から数百万ドル規模の投資によってオリンピックで優勝しました。これは、ベトナムのスポーツ界が夢にも思わなかった投資です。

重点投資を必要とするスポーツと選手のリストは作成されているものの、「重点」という言葉だけでは、ベトナムのスポーツスターが国際社会と同様の支援を受けられるとは限らない。2016年オリンピック男子10mエアピストル金メダリストのホアン・スアン・ヴィン選手をはじめ、多くの世代の射撃選手たちは、かつては紙の標的で練習し、近代的な器具に触れる機会も少なかったため、主要競技場に足を踏み入れた途端、戸惑いを覚えた。タイ、マレーシア、インドネシア、シンガポールの主要選手1人に対し、数十人のベトナム選手が参加する競技全体に投資するのと同程度の投資が可能だ。企業の資金を動員し、スポーツ経済をうまく活用できれば、ベトナムのスポーツはそれほど劣勢に立たず、アジア競技大会やオリンピックで後れを取るリスクもなくなるだろう。

鍵はどこ？

時代遅れの「求めて与える」という仕組みとは異なり、スポーツ経済は相互に利益をもたらす関係性を持っています。企業がスポーツへの投資によって得られるメリットを明確に理解し、何が得られるのかを理解できるような、十分な仕組みと橋渡しが構築されて初めて、この仕組みは機能します。結局のところ、スポーツは依然として社会にとって不可欠なニーズであり（観戦や練習へのニーズも含め）、普及力、強いインスピレーション、そして国民の誇りを育む力を持っています。しかし、企業やブランドが投資するためには、ベトナムのスポーツが十分に魅力的な商品を持っている必要があります。彼らは市場のルールに従う方法を理解していなければなりません。つまり、潜在的な顧客基盤を見つけ、優れた商品を作り、それらを販売するための流通経路を見つけ、フィードバックに耳を傾け、商品を構築し、改良していくのです。専門家のドアン・ミン・スオン氏によると、スポーツの「商品」とは、エリートスポーツとマススポーツの両方において、専門的で公正かつ透明性のある競争システムです。「スポーツの競争システムは食品の品質のようなもので、顧客を惹きつけるには、味と見た目の両方で魅力的でなければなりません」とスオン氏は分析しました。

しかし、現状ではベトナムには質の高い商品を生み出し、販売できるスポーツはごくわずかで、残りのスポーツも経済活動に本格的に参加できていません。あるスポーツ業界のリーダーによると、ベトナムでスポーツ経済が効果を発揮できるかどうかは、連盟や協会の考え方に大きく左右されるとのこと。

成果を競う競技に重点を置き、人気がないスポーツであれば、維持のための予算を求めることは依然として可能です。しかし、地域密着型のスポーツを担う連盟は、従来の考え方を改め、大胆に運動を革新し、投資を開放し、学校からプロレベルまでの育成システムを体系的に構築し、バスケットボールやeスポーツなどのように、洗練されたイメージを作り上げる必要があります。ベトナムのスポーツが社会資源を引き付けるには、自らを刷新し、細部に至るまで磨きをかけることが必要です。

スポーツが成功を収めると、企業は選手、テレビの著作権、ムーブメントの構築などを通じて、自社のイメージを広める機会も拡大します。ベトナム女子バレーボールがその好例です。多くの企業が全国女子バレーボール選手権に投資したおかげで、大会の質が向上し、チームは優秀な選手を育成するための資金を確保できました。そして、チームが好成績を収めると、女子バレーボールのイメージ価値が向上し、広く知られるようになり、視聴者の視聴率も向上し、企業もブランド認知度の向上という恩恵を受けるのです。

最近では、ピックルボールが挙げられます。数百万人のプレイヤーを魅了するその「圧倒的な」人気により、企業、団体、個人がコート建設やトーナメント開催に資金を投入し、ムーブメントを盛り上げてきました。この肥沃な土地で、チン・リン・ザン選手はマレーシアオープン（PPAツアーアジアシステム初の大会）の男子シングルスで優勝しました。香港オープンでは、ベトナムのピックルボール選手がユース選手権1回、銀メダル2個、銅メダル1個を獲得しました。この快挙は、ピックルボールが今後も強力な投資を受けるための後押しとなっています。 （続く）

出典: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm