新世代大企業の「台頭」に期待 ― 第2部：家業の「変革」に向けた一歩

資本と土地へのアクセスのためのあらゆる条件を整える

ベトナムには現在500万の事業所があり、数千万人の雇用を創出し、GDPの最大30％を占めており、経済の極めて重要な流れとなっています。党の決議において、初めて「小規模・零細企業及び小規模事業者への実質的かつ効果的な支援」という観点から、事業者世帯及び小規模事業者が具体的に言及された。

具体的には、決議68-NQ/TWでは、個々の企業に関する法的枠組みの見直しと改善を求めています。デジタル化、透明性、簡素化、コンプライアンスの容易さ、会計、税金、保険などの制度の導入の容易さを推進し、企業モデルに従って事業を運営するための事業世帯の転換を奨励します。遅くとも2026年までに香港ドルに対する一括税を廃止する。

さらに、中小企業、零細企業、事業者世帯、個人事業者向けに、無料のデジタルプラットフォーム、共有会計ソフト、法律コンサルティングサービス、経営管理、税務、人事、法律に関する研修などを提供します。同時に、銀行システム、税務当局、関係機関の間で情報を連携させ、企業の信用力や信用スコアを評価し、それに基づいて中小企業や事業主世帯への融資を増やす仕組みもあります。さらに、中小企業向けの支援制度も数多くあり、すべての企業が今よりも大きく成長するための「出発点」を確保しています。

ドアンルオン総合加工貿易協同組合の理事長であるドアンルオン氏は、決議 68 に述べられ、決議 68 に対する政府の実施計画を通じて具体的に示された新しい政策は非常に意義深く、企業にとって非常に役立つと述べました。まず、法人所得税の免税・減税政策について触れなければなりません。これは、企業の投資プロセスが損益分岐点に到達するまでに時間がかかることから、企業の運営コストの削減に非常に有意義かつ重要です。これにより、企業はイノベーションに投資するようになり、生産性の向上やコア技術の開発へのインセンティブが生まれます。

さらに、地代金の免除や延長政策により固定費負担が軽減され、新興企業がオフィスや工場を構えやすい環境が整うと期待される。工業団地の土地へのアクセスを優先し、企業が連携と協力に有利な近代的な労働環境を得られるよう支援します。同時に、資金源や信用政策にアクセスする機会があり、弱小企業が容易に資金を借り入れて発展し、規模を拡大するのに役立ちます。手順を簡素化することで、企業は市場の拡大と製品の開発に集中できるようになります...

フイン・ファット協同組合の取締役会会長、グエン・ヴァン・フイン氏も、党と政府が中小企業に対してとっている政策に非常に感銘を受けています。特に、土地税の免除と減免の政策は実際的かつ時宜にかなった政策である。なぜなら、中小企業やスタートアップ企業にとって、特にハイテクゾーンでの土地賃貸コストは常に大きな障壁となるからです。土地税の支援は、財政負担を軽減し、生産インフラへのアクセスを容易にし、技術革新と製品開発にさらに注力するのに役立つだろう。

「この政策は、企業の存続と発展を支援するだけでなく、今日のイノベーションと経済成長の重要な原動力である民間経済セクターに対する国家の支援を示すものでもあります。土地税の優遇措置に加え、資本へのアクセス支援、行政手続きの簡素化、質の高い人材の育成といった、企業が真に持続可能な発展のための条件を整えられるよう、他の政策も同時に実施されることを期待しています」と、グエン・ヴァン・フイン氏は述べた。

強力かつ明確に透明性を持って実施する必要がある

グエン・ヴァン・フイン氏は、中小企業が起業に際して国家の法的規制を施行する過程で直面した困難を振り返り、次のように語った。「かつて、私たちのような中小企業は本当に多くの困難に直面しました。土地の賃料が高く、資金が限られているため、生産を拡大することは不可能で、ましてやハイテクや革新的な新モデルへの投資は思いもよらないものでした。アイデアはあってもそれを実行するための条件がなく、開発の必要性はあってもインフラが不足していました。」

フイン氏は何度も「会社が『縛られ』、競争の過程で非常に消極的で息切れしているように感じた」という。これらの障壁により成長率は若干鈍化し、民間企業、特に新興企業にとって多くの機会が失われています。ドアン・ルオン氏はまた、高い金利と複雑な手続きのせいで、資金調達に多くの困難に直面したと述べた。

現在、中小企業はいずれもこの政策は利用可能であると評価しているものの、実践するのは簡単ではない。ドアン・ルオン氏は、メカニズムと政策がその力を発揮するためには、政府と企業の間に緊密な連携と協力関係がなければならないと述べた。企業はまた、優遇政策、新しく発行された法的文書からの有用な情報、国や協会からの支援プログラムなどに積極的かつ迅速かつ正確に、速やかにアクセスする必要があります。

同時に、企業自身も研修コースに参加し、経営者の経営能力や法的能力、会計・財務能力を向上させ、企業優遇政策を迅速に更新できるようにする必要がある。記録、会計帳簿、運用データを標準化します。セミナー、フォーラム、国と企業間の対話プログラムに参加し、能力と専門知識の面で常に積極的に活動します。

グエン・ヴァン・フイン氏はまた、決議68号に定められた支援の仕組みと政策を実現するためには、あらゆるレベルの政府による抜本的、明確かつ透明な実施が必要であると述べた。また、企業の意見にもっと耳を傾け、速やかに障害を取り除き、「上熱下冷」の状況を避ける必要がある。

「どんなに優れた政策でも、実施が遅く、同期が取れていなければ、その効果を高めることは困難です。企業側としては、積極的に情報を更新し、関係機関と積極的に連携し、そして何よりも重要なのは、政策へのアプローチにおいて透明性と真摯さを保つことです。企業は政策の発表を待つのではなく、適切なアプローチを見つけ、正しく理解し、正しく実行することで、政府からの貴重な支援を効果的に活用しなければなりません」とフイン氏は述べた。

起業家精神研究所所長（1983 CEOクラブ会長も兼任）のLe Dung氏は、HKDの企業化を促進する政策は正しい方向だが、政府や協会、研究機関、ビジネス支援組織などの仲介組織からの実際の支援が伴う必要があると述べた。

移行期間中の効果的な実施に向けて、Dung 氏が提案を行っています。具体的には、移行後最初の3年間は免税とするなど、国がこのグループに与えている政策を活用して、彼らが慣れて内部資源を蓄積する時間を持つよう、合理的な移行期間を効果的に設計する必要がある。官民の組織の組み合わせから無料または低価格の基本的な会計および法律サービスを提供することにより、初期のコンプライアンスコストを削減します。

多くの専門家は、多くの企業がビジネスから企業への転換の利点をまだ評価していないと考えています。確かに近い将来、多くの個人や事業所は、企業化する場合、これまでに比べて手続きが複雑になり、法的手続きも煩雑になると考えているだろう。したがって、現在の HKD モデルとはまったく異なる企業の「継承」モデルに対する HDK の認識を変更するためのコミュニケーションプロセスが必要です。したがって、専門家はHKDが民間企業とは異なると指摘しています。民営企業は個人が登記するため、リスクが低く、継承も可能な事業モデルです。事業主にリスクが発生した場合でも、事業はコストを負担することなく取引を継続できます。一方、個人の場合、HKD は 1 人の人物に結び付けられ、この人物がリスクに遭遇した場合、相続できなくなります。

レ・ドゥン氏（ベトナム・ASEAN経済開発協力協会傘下のビジネスインテリジェンス研究所所長）：「あえて成長する」ビジネス世帯の典型例を増やす必要がある
民間経済が国の重要な原動力となるためには、国家、仲介組織、研究機関、ビジネス界の支援による多層的な支援エコシステムが必要です。多くの企業が成長できるだけでなく、国の力強い発展に大きく貢献するためには、人道的で透明性があり、持続可能なビジネス環境を整備し、長期的な信頼を築く必要があります。
しかし、リーダーシップ能力、戦略、リスク管理の向上に注意を払わなければ、民間企業は優れた資源と市場を持っていても簡単に「遅れをとる」可能性があります。したがって、質の高い人材を育成するために、民間企業と研究機関、大学、研修機関との連携を促進する政策が必要である。