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同州内の報道機関から150名を超える草の根文化マネージャー、記者、編集者が研修コースに参加した。
研修生たちは、ホーチミン国家政治アカデミーの最高情報責任者(CIO)であるトラン・クアン・ディウ准教授から、新時代のジャーナリズムに関する実践的な知識、国家のデジタル変革とジャーナリズム分野のデジタル変革に関する党と政府のガイドラインと政策、デジタルニュースルームのモデル、ジャーナリズムのデジタル変革を効果的に実施するための目標、タスク、主要なソリューションとともにデジタルジャーナリズムの基盤を構築するためのオリエンテーションを教わりました。
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100年の伝統を誇るベトナムの革新的な新聞は、現在、印刷新聞、電子新聞、ビジュアル新聞、オーディオ新聞の4つの形式で力強く発展しています。
現在、国内には797の通信社があり、そのうち127の新聞社、75のラジオ局・テレビ局(合併・再編前と比較して40%減少)が含まれます。業界全体では4万2千人以上が報道関係者として従事しており、そのうち2万1千人以上が記者証を所持しています。
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ジャーナリズムにおけるデジタル変革は、党の第13回全国代表大会の文書の精神に基づき、「専門的、人間的かつ現代的な報道機関とメディアを構築する」という目標を掲げて定義されています。
ジャーナリズムのデジタル変革は、読者に焦点を当て、読者収益の開発、データ ジャーナリズムの促進、コンテンツの制作と配信へのテクノロジーの適用に重点を置いています。
同時に、編集局は、印刷、オンライン、ラジオ、テレビなど、多くの種類のジャーナリズムの活動を収束および統合して運営し、すべての活動の同期と効果的な運営を確保します。
具体的には、ジャーナリズムのデジタル変革は、コンテンツのデジタル変革、製品配信方法のデジタル変革、ジャーナリズムビジネス経済モデルのデジタル変革、およびスペース、作業方法、コンテンツ、運用プラットフォームの収束を含むニュースルームモデルのデジタル変革という主要なトレンドに焦点を当てています。
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デジタル ジャーナリズムは、コンテンツの作成、製品の制作、ビジネスからデジタル エコシステムでの配信まで、デジタル テクノロジー プラットフォーム上で機能するジャーナリズムの一種です。
デジタル変革を実行するために、報道機関は、意識の向上、法律の整備、デジタル製品およびプラットフォームの開発、人材の質の向上、国際協力の強化、先進国の経験からの学習などの課題に重点を置く必要があります。
2030 年までの目標: 報道機関の 100% がデジタル プラットフォームにコンテンツを掲載する。報道機関の 90% が人工知能を適用した集中型データ分析および処理プラットフォームを使用する。報道機関の 100% が統合型ニュースルーム モデルを運用する。報道機関の 50% が収益を少なくとも 20% 増加させる。電子報道機関の 100% が情報システムの安全性とセキュリティをレベル 3 以上で確保するソリューションを導入する。
トレーニング カンファレンスは、ジャーナリストやマネージャーの考え方を変えるのに役立ち、最新のテクノロジー プラットフォームの構築、読者のエクスペリエンスの最適化、オンライン コミュニティの開発、適切なビジネス モデルの適用によるデジタル変革の成功を目指します。
出典: https://baolamdong.vn/lam-dong-boi-duong-nghiep-vu-ve-chuyen-doi-so-bao-chi-393660.html
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