最近、 ヴィンロンを訪れる機会に恵まれた人は誰でも、タイカイ運河とコーチエン川に映る、時の色に染まった赤レンガと陶器の「王国」の古き美に驚嘆せずにはいられません。1980年代には、ロンホー地区とマンティット地区の30キロメートル近くにわたって、約3,000基のレンガ窯が年間を通して稼働していました。
この地の人々は、籾殻を燃料としてレンガを焼く技術を持っています。熟練した職人の手によって、様々なスタイルと数千種類のデザインが生み出されています。特に、粘土特有の赤色を帯びた陶器レンガ製品は、他では見られない独特の特徴を醸し出しています。これらの製品は海外市場にも輸出され、消費者に愛されています。
しかし、2010年頃から、円形窯から連続窯への技術革新が進み、生産プロセスもより環境に配慮したものへと改善されたため、生産コストの高騰と産出価格の低下により、レンガ窯は多くの困難に直面し、規模と稼働能力は以前ほど大きくはなくなりました。過去10年間だけでも、1,000基以上のレンガ窯が取り壊され、残りの窯も損傷を受け、取り壊しの危機に瀕しています。
ヴィンロン省は、観光開発と組み合わせた伝統的なレンガと陶器の工芸を保存・発展させ、地域の伝統的な文化的価値の保護に貢献するために、マンティット県のミーアン、ミーフック、ニョンフー、ホアティンの4つのコミューンの約3,060ヘクタールの遺産地域全体の地元のレンガと陶器の窯の保存に特別な支援を提供するプロジェクトを承認し、「赤い陶器の王国」を観光商品として、そして地域の観光地図上の目的地にしました。
このプロジェクトの目的は、メコンデルタ地域におけるヴィンロン省の文化、特産料理、庭園の生態景観における河川貿易といった独自の強みを広めることです。また、この陶器レンガ村は、この地の伝統工芸村を守りたいという次世代の勤勉さ、創造性、そして情熱を体現しています。
専門家によると、観光商品の差別化戦略を掲げる地域は、常に「独自性」を追求する必要があり、観光客に「この商品はその地域でしか手に入らない」と感じさせるような商品特性を提供する必要がある。したがって、差別化戦略を実行するには、多大な努力を伴う長期的なプロセスが必要となる。
「マンティット現代遺産」は、メコンデルタの代表的な観光資源である工芸村の一つです。これは、観光客の認識の中で商品を位置づけ、各省の観光商品をより特別で競争力のあるものにするためのプロセスです。観光の独自の価値から、近年、この地域の多くの省や都市が伝統工芸村を活用し、ツアーや観光ルートに組み入れるようになりました。
多くの工芸村は、その価値を復活させ、観光客に忘れられない印象を残しています。例えば、ドンタップにはディンイエンのマット織りの村、ベンチェにはミーロンライスペーパーの村、ティエンザンにはタンチュン - ゴーコンドンの祭壇家具作りの村、カントーにはタイロンの魚捕りと屋根編みの村があります。工芸村の魅力は、仕事を愛する人々と結びついた素朴でシンプルな風景であり、熟練した手を持つ職人たちは、他のどこにも見つからない製品を作り出しています。
メコンデルタ主要経済圏の2020年社会経済開発マスタープランおよび2030年ビジョンによれば、競争力のある観光商品の開発は、自然条件と文化的特徴の優位性を最大限に活かし、地域の観光ブランドの確立に貢献するとされています。これは、観光を主導的な経済セクターとして発展させることを目的とする政治局決議08-NQ/TW（2017年1月16日付）の精神と一致しており、国家の優れた文化遺産価値の保全と促進を基盤とした持続可能な開発政策を明確に示しています。
遺産とは、自然が与えてくれた宝であり、また先人たちが代々丹精込めて築き上げてきた創造的な営みの結晶であり、それぞれの地域や地方のブランドやイメージを創り出す貴重な資源です。
「遺跡」の価値を修復、活用、促進する方法を知ることは、伝統文化を保存するだけでなく、観光経済発展の魅力とてこ入れを生み出し、人々の生活の糧を創出することに貢献します。
ソース
コメント (0)