現代の農業はもはや単なる栽培と育成ではなく、最大限の価値と収入をもたらすために多様化が求められています。観光客や体験を歓迎する生産モデルは、国内の多くの地域で発展し、高い経済効率をもたらしています。タインホア省では、農業観光モデルはそれほど多くなく、そのほとんどがまだ萌芽期にあり、より多くの条件とメカニズムが必要です。
ディンタン村（イエンディン省）のアンズオン農場地区にある実験用の池は、多くの子供たちに愛されています。
ドンロイコミューン（チュウソン）ロックチャック村では、2,500平方メートルのハイテクブドウ園が拡大を続けています。農園主の若者ホアン・タン・ミンさんは、総面積1ヘクタールで安全な野菜、低木の果樹、ゲストがチェックインできる花を栽培するとともに、この生産エリアを観光モデルに開発しました。主要道路沿いの便利な場所にあるため、毎年、地区やタインホア市内の学校の学生グループ数十組や、多くの個人グループが体験に訪れます。農園主の計算によると、2023年にはブドウからの4億ドン以上の収入に加えて、団体チケットの販売や関連サービスからの収入も約5,000万ドンになる予定です。
これは、近代農業の方向へ向かって、非効率な水田から黒ブドウ、韓国産乳用ブドウなどの新しい作物やより付加価値の高い作物へと作物構造を転換するモデルでもある。
ドンロイ村党委員会書記のレ・ディン・ソン氏も次のように断言した。「ホアン・タン・ミン氏の訪問農地は、この地域で最も近代的で効率的な生産モデルです。彼は後から来たにもかかわらず、流行に流されることなく、科学技術の進歩を生産に応用し、地域農業に多くの革新と新しい方法をもたらしました。」
詩情豊かな景観が広がる馬川右岸に位置する、ディンタンコミューン（イエンディン省）イエンホアン村のファム・クアン・ヴォン氏のアン・ドゥオン農場には、多くの果樹と一年中咲き誇る香り高い花々が広がっています。総面積5ヘクタールの安定した開発地のうち、約2ヘクタールを花卉栽培に充てています。色鮮やかなバラ園から、ヒマワリ、季節ごとに鮮やかな黄色の菊、そして様々な地域から輸入された「珍しい」花々まで、様々な花が栽培されています。農場内の道路沿いには、観賞用の植物や、木やツル植物を育てるための棚棚が点在しています。花壇やミニチュア庭園の合間には、野菜、トマト、ピーマンを栽培するための花壇や畑が点在し、訪問者が見学や体験をすることができます。特に注目すべきは、温室栽培を中心とした有機農法を採用しているため、トマト、ピーマン、イチゴなどを収穫し、畑でその場で食べることができます。農園のもう一つの見どころは、14エーカーの広さを誇る鯉の池です。ここでは鯉への餌やり体験ができます。もう一つの浅い池には、農園主がオーストラリアから輸入した睡蓮が植えられており、水面から密集して浮かび上がる睡蓮は、時間とともに色を変えていきます。チェックインエリアのあちこちに、休憩したり、座ったり、景色を眺めたり、お茶を楽しんだりできる八角形のテントが設置されています。
観光農園を建設するために、ヴォン氏は約30年をかけて熟考し、着実に建設を進めてきました。「1994年以降、この深い田んぼは頻繁に洪水に見舞われ、多くの世帯が放棄してしまいました。私は思い切って2.2ヘクタールの土地を50年の契約で入札しました。その後、周囲の田んぼを整理・集積し、5ヘクタールの農園を築き上げました。長年にわたり、豚や鶏を飼育する農業を営んできましたが、収益性は高くなく、病気や低価格といった潜在的なリスクも伴いました。そこで、実験農業へと転換することを決意しました。設計者や改修の専門家を雇い、集積と建設を重ね、今日のモデル農園が完成しました」と、ファム・クアン・ヴォン氏は語りました。
ヴォン氏だけでなく、省内の多くの実験農業モデルにとって最大の難関は、手続きと仕組みです。荒れ地や深い土地であっても、生産を再開・発展させるには、許可申請や転用といった複雑な手続きを経なければなりません。生産を開始した後、より多くの観光客を受け入れる活動を展開したい場合、農地を観光サービス用地へと転用するのは骨の折れる道のりです。たとえ社区や区レベルで共同開発に合意したとしても、十分な権限を得るのは困難です。観光客が立ち寄るためのテントを建てるだけでも、手続きが完了するまで待たなければならず、飲み物の販売などの活動を組み合わせるにも…といった規制を遵守しなければなりません。
3回訪れたモデルハウスはどれもそれぞれに印象に残るものでした。というのも、この場所は季節ごとに装飾や演出に革新をもたらしているからです。先日の新年の時期に訪れた際には、何百人もの来場者が写真を撮り、賑わいを体感していました。この嬉しい知らせは広く伝わり、SNSでのイメージの拡散も相まって、タインホア市や遠方からも多くの人が訪れました。モデルのオーナーによると、毎年1万人近くの来場者があり、特に祝日には最も多く訪れ、時には1日に数千人になることもあるそうです。
ディン・タン村党書記のヴー・スアン・タン氏は次のように述べています。「村は、ファム・クアン・ヴォン氏のやり方を農業における画期的な進歩として認識すべきです。彼は、ほとんど人が関心を持たず、放置されていた田んぼを大胆に借り切り、この地域に新たな農業モデルを構築しようと入札しました。これは、村が先進的で模範的な非伝統的農業モデルを成功裏に構築するための典型的な経済モデルでもあります。現在、ディン・タン氏とその家族は、このモデルを一村一品観光商品として構築しています。」
省内には、観光サービス開発と組み合わせた農業モデルが数十件存在します。イエンチュン村（イエンディン）にあるアンファット建設貿易投資公社のイエンチュン観光村のように、企業が大規模な地域に建設した大規模なモデルもあれば、ルオンソン山岳地帯のコミューン（トゥオンスアン）にあるゴールデンカウファームのような小規模なモデルもあります。また、ンガータック村（ガーソン）のヴァンホアファーム、クアンルー村（クアンスオン）のトラン・ティ・トランさんの菜園、ハロン村（ハチュン）のホアン・コン・フオンさんの農場など、多くの小規模モデルが宿泊サービスを展開し始めています。
調査の結果、資金不足、経験不足、プロモーション不足、適切な投資不足、条件不足など、様々な理由から、多くのモデルは依然として生産が中心で、観光サービスは組み合わせにとどまっているのが現状です。多くのモデルオーナーは、各段階で段階的に発展し、困難や障害を徐々に取り除き、突破口を待つことを受け入れています。
文と写真：リン・チュオン
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