ディエンビエンフー大使 - 「ビッグブラザー」にふさわしい20年

人民軍新聞社がグエンビン省カオバン県チャンフンダオの森で開催した「原点回帰」イベントで、軍営商業銀行（MB）ディエンビエンフー支店長のレ・タン・ナム大佐と面会しました。ベトナム人民軍創立80周年（1944年12月22日/2024年12月22日）とMB創立30周年（1994年11月4日/2024年11月4日）を迎える神聖で勇ましい雰囲気の中、ナム大佐と私は、MBディエンビエンフーが体制の「ビッグブラザー」となるまでの20年間（2004年12月5日/2024年12月5日）の歩みについて語り合いました。創業から頂点へ。MB銀行の活動全般、特にディエンビエンフー支店に関わってきた者として、私はMB銀行の企業文化の特異性、そして役員・従業員一人ひとりの武人精神と意志を、幾分か感じ取ることができます。MBディエンビエンフー支店で働く機会を得るたびに、レ・タン・ナム大佐から支店の各スペシャリストに至るまで、プロフェッショナルで献身的、そして刺激的な職場環境に浸っているように感じます。MB銀行のこの独特の資質は、過去30年間の伝統、そしてそれ以上に、MBディエンビエンフー支店自体が世代を超えて培ってきたものなのかもしれません。MBディエンビエンフー支店の名前が挙がるたびに、MBシステムの役員たちが親しみを込めて「ビッグブラザー」と呼ぶのは、決して偶然ではありません。2024年第4四半期初頭までの業績は、MBディエンビエンフー支店の総資産が62兆5550億ドンに達したことで、その称号の根拠を示しています。個人顧客17万1千人、SME顧客（中小企業）4,800社、CIB顧客（大企業）256社、当時動員資本60兆8,320億VND（トップ1システム）、平均動員資本56兆4,110億VND（トップ1システム）、純事業収益1兆1,210億VND（トップ3システム）、不良債権比率0.07％（割当計画は0.36％）...現在の従業員数は72名、収益1兆4,000億VND（トップ1システム）で、おそらく面白い計算ですが、MBディエンビエンフーの従業員一人当たりは年間200億VNDの収益を「稼ぐ」必要があります。

本日のMBディエンビエンフースタッフです。

20年、MBディエンビエンフー支店の設立当初を振り返ると、10倍、20倍と成長を遂げた指標がいくつもありました。当時、支店の売上高は1,300億ドン、動員資本は3兆8,330億ドン、融資残高は2兆7,780億ドン、利益は810億ドン、総資産は5兆5,160億ドンで、支店本部は1つ、取引拠点は7つありました。レ・コン少将（元MB取締役会副会長、元MB総裁）は次のように回想しています。「2004年末、私がMB副総裁を務めていた頃、銀行はシステムを2階層に分割するため、ディエンビエンフー支店を設立することを決定しました。MBディエンビエンフー支店は小規模な支店としてスタートしましたが、MBの成熟を示すとともに、組織モデルと銀行業務戦略に国際的な慣行を適用したという点で、非常に重要な意義を持っていました。」 MB 発祥の地、 ハノイ市バディン区ディエンビエンフー 28A にディエンビエンフー支店が設立され、過去 20 年間にわたり継続的に発展し、常にシステム全体でトップの地位を維持してきました。

MBディエンビエンフー支部長のレ・タン・ナム大佐と支部青年連合は、2024年8月に人民軍新聞が主催したプログラム「原点回帰」に参加した。

ディエンビエンフーMBは原点に戻り、タイグエンにある第915中隊青年義勇兵記念碑で線香を捧げた。

素晴らしいページを書き続ける偶然にも、私はMBディエンビエンフーのお馴染みの大口顧客であるベトナム鉄骨構造およびリフト設備株式会社（Vinalift）の取締役会長トラン・ヴァン・トゥアン氏、およびタンアングループ株式会社の取締役会長グエン・クオック・ホアン氏にお会いする機会がありました。彼らの物語は、数十年にわたる支店への称賛、愛情、そして忠誠心でいっぱいです。トラン・ヴァン・トゥアン氏のVinaliftは、設立以来20年間MBディエンビエンフーの顧客となっていますが、同社はどの銀行ともほとんど取引がありません。そして、TNV ハイズオン鉱物生産、貿易、港湾サービス株式会社、CDC建設株式会社、そしてMBディエンビエンフーのパートナーである他の多くの企業とも、彼らはすべて同じ愛情、同じ責任、そして長期にわたる友情への献身を共有しています。

MBディエンビエンフーのスタッフはスポーツ活動に積極的に参加しています。

ディエンビエンフー支店の女性MBer。

レ・タン・ナム大佐は、今後MBディエンビエンフーは3つの事業軸をすべての指標（債務残高 - 資金調達 - サービス - 顧客）で均等に発展させ続けると断言した。特に、資金調達の発掘と拡大、潤沢な資金と競争力のある金利を持つ顧客の開拓、成長の突破口の創出に注力する。それと並行して、投資家パートナーの育成、安全で多様な信用規模の構築（産業クラスター、住宅用不動産プロジェクト、生産・事業）; 非金利収入活動の促進、貿易金融能力の向上、融資保証; 専門知識とスキルを持つ人材への投資とトレーニングの強化…特に2025年には、資金調達と未払い債務の40％増加、純増加8兆VND、FX、保証、投資銀行業務からのサービス収入5000億VNDへの増加を目標に、引き続き強みを推進していく。同時に、外国直接投資（FDI）、公共サービス、国家重点プロジェクト管理委員会、工業団地投資家など、新規顧客の拡大と多様化を進めています。MBディエンビエンフーは、より多くのハイエンド個人顧客を開拓し、ハブプライベートを展開し、評判の高いブランド投資家への融資を伴う個人住宅不動産プロジェクトの資金調達を行います。その中で重要な目標は、軍人顧客へのサービス提供、特に将校・兵士向け消費者ローンの提供において、リーディングカンパニーとなることを目指しています。

MB ディエンビエンフー、20歳。

20周年を迎えたMBディエンビエンフーの7000日の物語は、次世代へと受け継がれ、長く続くであろう輝かしい1ページです。レ・コン、ヴー・ハイ・フオン、レ・ハイ、トラン・ミン・ダット、ド・キム・ロアン、キム・トゥアン・アン、ホアン・ミン・トゥアン、グエン・ティ・マイ・サオといった監督たちの初期の時代から現在に至るまで、それは常に伝統を継承し、未来を発展させるための旅でした。現在、MBディエンビエンフーでは、9X世代がスタッフの約80%を占めています。 7X、8X世代の「若竹」、レ・タン・ナム大佐、ド・ディン・ミン副部長、グエン・トゥイ・ヴァン副部長、レ・キム・リエン副部長、グエン・ティ・トラン・ニュン副部長らの後継者たちは、ヴー・フイ・ホアン副部長、グエン・ズイ・ホック副部長、チュー・トゥアン・トゥン副部長、グエン・ミン・トン副部長、フン・ティ・ハ副部長ら、9X世代の逞しい「竹の子」たちでした。これらの世代間の繋がりはまるで赤い糸のように繋がり、支部は先代幹部の遺産を受け継ぐだけでなく、現在そして未来に向けた成果を創造し、築き上げてきました。それはまさに明るい未来です！出典：https://www.qdnd.vn/kinh-te/tin-tuc/mb-dien-bien-phu-20-nam-xung-dang-anh-ca-805506