成長の勢いを継続
MCHの報告書は、徐々に回復する消費者市場の中で同社の安定した業績を反映して、収益と利益の成長を示した。
具体的には、MCHの2024年第1四半期の純収益は前年同期比7.4%増の6兆7,270億ベトナムドンに達した。これに伴い、インスタント食品・飲料およびホーム・パーソナルケア（HPC）セグメントが成長競争を牽引し、それぞれ2023年同期比で10.3%、23.4%、15.2%の増加となった。
特に、MCHの粗利益率は引き続き力強く上昇し、50%に迫りつつあります。その結果、第1四半期の粗利益は45.9%に達し、前年同期の過去最高の41.9%から400ベーシスポイント上昇しました。また、第1四半期のEBITDAは25.3%に達しました。
2024年第1四半期末、同社の少数株主への配当前純利益（NPAT Pre-MI）は1兆5,050億ドンに達し、前年同期の1兆1,440億ドンから31.5%増加しました。マサン・コンシューマーは、上記の業績は、同社の原材料費管理能力、ブランド力、そして効率的な事業運営のおかげだと述べています。
注目すべきは、MCHが好調な業績に加え、多くの製品ラインで依然として健全な在庫水準を維持していることです。これは、国内外のマクロ経済変動の長期的影響を受けた後、消費者需要が力強く回復していることを示しています。
マサン・コンシューマーは、消費者市場の機会を捉え、ますます多様化する顧客ニーズに応えるため、製品の革新と改良を継続的に進めています。2023年だけでも、MCHは60以上の新製品を市場に投入しました。特に注目すべきは、若く活動的で冒険好きな旅行者のスタイルと嗜好に適した「Omachi Self-boiling Hot Pot」、砂糖を70%カットしたエナジードリンク「EnerZ」などです。また、新製品の茶葉製品ライン「BupNon Tea365」は、目覚ましい初期成果を上げています。2023年11月に発売されたこの製品は、2024年第1四半期に1,060億ドンの売上高を記録し、再輸入率は約60%に達しました。
マサン・コンシューマーは、マサン・グループの取締役会長であるグエン・ダン・クアン氏から「グループの家宝ダイヤモンド」と呼ばれています。同社は2023年に税引後利益7兆1950億ドンを記録し、2022年比30%増の過去最高益を達成しました。
「ビッグブランド」を所有する
MCHの値上げの理由は、2024年株主総会で経営陣が発表したばかりの業績や成長戦略など、最近の好材料によるものと考えられます。MCHは現在、売上高約1億5,000万～2億5,000万米ドル、広範なカバレッジを誇る5つの「ビッグブランド」の消費財を保有しています。これらは、CHIN-SU、Nam Ngu、Omachi、Kokomi、Wake-Up 247など、数百万人のベトナム人に親しまれているブランドであり、過去7年間のMCHの国内市場における売上高の80%を占めています。2017年から2023年にかけての成長率は一般市場平均の2.2倍で、ベトナムの世帯の98%以上が少なくとも1つのMCH製品を所有することになります。
さらに、第1四半期の業績報告によると、MCHは今年も着実な成長軌道に乗っており、売上高は2023年同期比7.4%増の6兆7,270億ベトナムドンに達した。Masan Consumerの第1四半期の粗利益率は45.9%と高く、2023年同期比で400ベーシスポイント上昇した。同社の経営陣はまた、国際市場に向けた「Go Global」戦略や、現在の80億米ドルから320億米ドルに拡大した国内FMCG市場を「カバー」するための様々な製品ラインの開発についても語った。
大手資本企業のトップへ
近年の株価の急騰を受け、MCHの時価総額は146兆ドン（6月3日時点）を超えています。この時価総額は、MCHの親会社であるMasan Group Corporation（MSN）の110兆ドン（同日株価ベース）をも上回っています。UpCOMフロアに上場されているにもかかわらず、この時価総額の増加により、MCHは証券取引所で時価総額トップの企業に仲間入りしました。MCHの現在の時価総額は、Vinamilk、 Sabeco （SAB）、Military Bank（MBB）、Mobile World（MWG）、Vincom Retail（VRE）など、HOSEフロアの多くの「大型株」を上回っています。
MSNは現在、MCHの株式の68.1%を保有する筆頭株主であり、WinCommerce、Masan MEATLife、WinEco、Phuc Long Heritage、Masan High-Tech Materialsなど、消費財小売エコシステムの有名ブランドを多数所有していることが知られています。現在の時価総額はMCHより低く、その他の貴重な資産を保有しているため、MSNの株価は企業の本質的な価値を十分に反映していません。さらに、「家宝」であるMCHはここで再利用されておらず、この企業は成長の勢いを維持するための多くの計画を持っています。
数十億ドル規模のブランドとベトナム料理大使の旅
マサン・コンシューマーは、年間売上高1億5,000万～2億5,000万米ドルを誇る強力なブランドを築き上げ、総売上高の80%の成長に貢献しています。同社は、「ベトナム料理大使」として世界へ羽ばたくことを自信を持って計画しています。「ベトナムのすべての家庭に、すべてのマサン製品。世界中のすべての家庭に、少なくとも1つのマサン製品。」
例えば、CHIN-SUはブランドのプレミアム化によって10億ドル規模のブランドへと成長し、ベトナムの魚醤消費量の65%以上を占めています。2007年以降、CHIN-SUは風味とパッケージの改良を通じて魚醤の品質向上に努め、付加価値の高い製品を生み出すことで、総合的な高級調味料カテゴリーへと成長しました。世界80億人の消費者をターゲットにベトナム料理を世界に届けるという「Go Global」戦略の初期成果として、CHIN-SUは韓国のECプラットフォーム「Coupang」でトップ1位を獲得し、2023年にはAmazonでトップ10入りを果たしました。
Omachiが10億ドルブランドを目指すロードマップは、インスタントラーメン体験を「タイムリーな」食品から、美味しく栄養価が高く、心安らぐ食事へとプレミアム化することです。2017年から2023年にかけて、Omachiは年間提供食数を5億4,400万食へと倍増させ、消費者にとってプレミアム体験ならではの魅力を実証しました。Omachiは、2023年にセルフボイラーホットポット、近い将来にはOmachiセルフクッキングライスを発売することで、ターゲット市場を10億ドル規模のインスタントラーメンカテゴリーから170億ドル規模の外食代替食品（RMR）カテゴリーへと拡大することを目指しています。
マサン・コンシューマーは、2024年に純売上高が32兆5,000億～36兆ベトナムドンに達すると予想しています。同社は、主力製品と事業に加え、将来のFMCGポートフォリオの充実に向けて革新的な能力とプロセスの開発にも取り組んでいます。
出典: https://www.masangroup.com/vi/news/invest-in-vietnam/mch-ranks-among-the-leading-large-enterprises-by-market-capitalization.html
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