銀行における金融グループモデル...

銀行のエコシステムはますます拡大し、多様化しています。

近年、金融銀行グループモデルに従って発展する傾向がますます明確になり、多くの銀行が継続的にエコシステムを拡大し、顧客に包括的でクローズドな金融サービスを提供しています。

VPバンクは2025年に、定款資本金2兆ドンの生命保険会社を設立する計画を発表し、同時に資本金を出資してファンド運用会社の株式を購入するなど、この戦略をさらに推進していく予定だ。これらの措置は、銀行の金融エコシステムの完成を目的としています。

現在、VPBankのグループモデルには、親銀行のVPBank、消費者金融会社のFE Credit、証券会社のVPS、損害保険会社のOPESの4つの主要メンバーが含まれています。

現在、VPBankのグループモデルには、親銀行のVPBank、消費者金融会社のFE Credit、証券会社のVPS、損害保険会社のOPESの4つの主要メンバーが含まれています。

VPバンク取締役会副会長のブイ・ハイ・クアン氏は、生命保険とファンド運用への事業拡大は、多様で現代的な金融サービスエコシステムを構築し、高まる顧客ニーズにより良く応えることを目指す長期的な開発戦略の一環であると強調した。

同様に、ミリタリーバンク（MB）は、オーシャンバンクを強制譲渡という形で受け取り、この銀行を子会社（MBV）にした後、エコシステム内のメンバーの総数を9ユニットに増やしました。

そのうち、3つの銀行（MB、MBカンボジア、MBV）と、証券（MBS）、投資ファンド運用（MBキャピタル）、保険（MIC）、生命保険（MB Ageas）、債務整理（MBAMC）、消費者金融（MCredit）など、多くの分野で事業を展開している6つの加盟企業があります。

MB取締役会会長のルー・チュン・タイ氏は、MBは伝統的な銀行業務から投資、保険、消費者金融、資産運用まで、多くのサービス分野をカバーする包括的なエコシステムを備えた大手金融グループの1つであると語った。

さらに、グループモデルに従って運営することを公に志向していないにもかかわらず、一部の銀行は密接な関係にある不動産会社と密接に連携しながら、静かにエコシステムを拡大し続けています。

今年も多くの銀行が新たな分野への業務拡大への意欲を表明し続けている。MSB、SeABank、 Sacombankは証券会社の買収を計画している。テクコムバンクは最低資本金1兆3000億ベトナムドンの生命保険会社を設立する計画を発表した。

メリットと課題

過去数十年にわたり、ベトナムの銀行の成長は主に伝統的な商業銀行業務、とりわけ信用に依存してきました。しかし、純金利マージン（NIM）の改善がますます困難になり、融資部門の競争が激化するにつれて、銀行は新たな成長の原動力を探さざるを得なくなります。

資産運用、証券、保険、合併・買収アドバイザリー、さまざまな金融サービスを含む投資銀行業務が戦略的方向性になりつつあります。これは、ますます多くの銀行が多業種金融企業への変革の競争に加わっている理由も説明しています。

デジタル時代においては、多くのサービスを同じプラットフォームに統合する包括的な金融エコシステム（「ワンストップショップ・マルチユーティリティ」モデルとも呼ばれる）を構築することが、競争上の優位性の核となりつつあります。

エコシステムが貧弱な銀行は顧客を維持するのが困難になります。 TSによると。 BIDVのチーフエコノミストのカン・ヴァン・リュック氏は、この傾向は先進国ではすでに以前から見られており、ベトナムもこの避けられない流れから外れることはできないと指摘する。

ますます多くの銀行が、多業種金融企業への変革を目指す競争に加わっています。

金融グループモデルでは、ビッグデータや人工知能（AI）をはじめとするテクノロジーの強力なサポートにより、銀行はクロスセル商品や各顧客に合わせたサービスのカスタマイズ能力を高めながら、リスクをより適切に管理し、収益源を多様化することができます。

統合されたエコシステムは、銀行が投資、貯蓄、融資から資産管理まで包括的な金融ソリューションを提供するのを支援し、それによって利益を最適化し、顧客体験を向上させ、競争力を強化します。

SCBや他のいくつかの銀行で起きた、投資を装った保険商品の事件から得られる教訓は、重大な警告だ。商業銀行業務と投資銀行業務の間に明確な法的枠組みがなければ、紛争が発生するリスクが非常に高くなり、広範囲にわたる危機を引き起こす可能性のある「抜け穴」が残ってしまう可能性さえあります。

特に懸念されるのは、不動産企業のエコシステムに属する一部の銀行の状況であり、複雑な相互所有のリスクと潜在的な大きなリスクに関連しています。

2024年に改正された信用機関法では相互所有を防ぐための規制が強化されているが、国立銀行総裁によると、株主や関係者が「名義を偽る」ことで意図的に隠蔽した場合、管理機関がそれを発見し、効果的に管理することは非常に困難になるという。

出典: https://baodaknong.vn/mo-hinh-tap-doan-tai-chinh-trong-ngan-hang-thuong-mai-vu-khi-canh-tranh-chua-co-la-chan-phap-ly-252639.html