記者（PV）：プライマリヘルスケアの改善は、人々の健康を守るという保健医療分野の使命を果たすための継続的な課題です。現状において、この課題をどのように評価していますか？
タン・チー・トゥオン准教授：人々の健康を守る草の根医療ネットワークの能力を強化、整備、向上させることは、現実の要求に応える動員のプロセスであると同時に、課題でもあります。 ホーチミン市は近年、新型コロナウイルス感染症の予防と対策、医療能力の向上において多くの成果と経験を有しており、草の根医療システム、特に草の根に携わる医師チームの役割が非常に重要であることを示しています。そのため、草の根医療の能力向上に向けた解決策の推進に重点を置く必要があります。具体的には、機器や医薬品への投資、優秀な医療スタッフの補充、地域医療ネットワークの整備、一次医療の診察・治療能力の向上、疾病予防、管理、治療などです。 ホーチミン市の医療部門は、2023年にこの重要課題の突破口を開くことに注力することを決定しました。
PV：草の根医療のための医師チームの強化は、ホーチミン市の医療部門が2022年から実施している適切な政策であり解決策であり、2023年には飛躍的な進歩を遂げると決意しています。この活動について詳しく説明していただけますか？
准教授、医師、タン・チー・トゥオン医師：草の根医療のための人材、特に優秀な医師チームを補充し、初期診療と治療のニーズに対応し、草の根レベルで医療技術を実践します。これは、草の根レベルに関わる医師チームと医療スタッフの専門知識、特に若手人材の育成にも貢献します。実は、この政策は新しいものではなく、2013年2月20日付首相決定第14/2013/QD-TTg号に基づき、ホーチミン市の保健部門では10年以上前から実施されています。ホーチミン市の新たな点は、この活動をより大規模かつ徹底的に、具体的な規制を伴い、実務上の要件に適合した形で実施することです。現在、ホーチミン市の保健部門はこのプログラムを継続的に実施しており、特に保健局は地区保健センターや地区病院の人材を医師不足の保健所にローテーションで派遣し、ローテーションに参加する医師のための政策と規制を草の根レベルに適用しています。さらに、保健省は2022年と2023年に、カンザー県タンアン島コミューンの保健所で働く組合員である「ボランティア医師の交代勤務」モデルも開始し、現在非常に効果を上げており、人々の間で信頼を築いています。
PV:草の根レベルでの医師ローテーションの意味と効果は何でしょうか?
タン・チ・トゥオン准教授・医学博士：保健所で働く医師の増員は非常に必要な課題であり、今後さらに強化していく必要があると断言できます。草の根レベルの保健所は、疾病予防と健康管理に関連する初期の診察と治療の機能を有しており、医師がローテーションする際には、全員がこれらの機能に参加します。診察と治療に加えて、医師は多くの保健プログラムのコミュニケーションの実施にも参加します。現在、私たちは、すべての保健所を平等にではなく、医師が不足している場所、困難な地域、遠隔地、特にビンチャン、カンザー、クチの各県にのみ医師をローテーションさせるというモットーに従って、保健所の運営メカニズムを実施しています。
記者：草の根レベルで医療スタッフを増やせば、地区、郡、市の病院で医師や看護師が不足するでしょうか？
タン・チー・トゥオン准教授：この活動の実施は、ホーチミン市と市の医療部門の指導者によって慎重に計算され、しっかりと実行されたと言わざるを得ません。医療機器の普及と基本的な医療インフラの構築のための資金の補充に加えて、医療スタッフのローテーションと強化が最も合理的な方法で計算され、配置され、配置されました。10年前は、医師不足により1万人あたりの医師の割合がまだ低く、病院の医師チームを優先することに重点が置かれていたため、私たちはまだ躊躇していました。現在、ホーチミン市は医療の社会化を推進し、医療研修学校のシステムをしっかりと構築・発展させ、質と専門知識の要件を満たす医師の労働力を育成しています。ホーチミン市は毎年1,000人以上の医師を養成していると推定されており、地域の省や市にも医師を養成する学校が数多くあります。その結果、医師不足は大幅に改善され、現在ホーチミン市の1万人当たり医師数は21人（国内最高）に達しています。現在、ホーチミン市の医療部門は本プログラムを効果的に実施し、初等医療の診療能力の向上、末端病院の過負荷状態の解消、効果的な疫病予防と対策、そして市民への質の高い医療の提供に貢献しています。
ミン・キエン（演奏）
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