良好なビジネス環境、ビジネスは成長する

doanh nghiệp - Ảnh 1. — タコ・チューライ工場（クアンナム省）の労働者が自動車部品を組み立てている - 写真：HUU HANH

企業や専門家によると、決議68号と決議139号は、政府の具体的な行動とともに、企業が資源にアクセスする多くの方法を開拓したという。しかし、ポリシーを発行するだけでは十分ではありません。重要なのは、実施政策によって企業にとって公正かつ効果的な資源アクセスの仕組みが構築されなければならないということです。

トオイ・チェーは首相に送られた「発注」企業の熱意を認めている。

チュオン・シー・バ氏（タンロングループ会長）：

抜本的かつ広範囲にわたる改革を待つ

決議68号は「干ばつの真っ只中に降る雨」のようなものであり、初めて経済における民間企業の正しい役割を位置づけたものである。この政策を単なる文書にとどまらず、実際に行動に移し、経済に具体的な変化をもたらすための各省庁・部局の思考と実行方法に大きな期待を寄せています。より広範囲かつ抜本的な改革が行われることを期待します。

米、家畜、原材料輸入の分野で事業を展開するタンロンは、収穫後の段階の技術への投資に重点を置いています。しかし、業界の利益が低い一方で、資本動員金利が高い（8～10％）ため、企業は困難に直面しています。したがって、私たちは、特に農業生産、加工、保存に対して優遇金利政策を実施すべきだと提案します。これは、メコンデルタで現在15～30%に上る収穫後損失を削減する上で重要な要素です。

畜産分野では、タンロンは2030年までに年間1,000万頭の商業用豚を供給することを目指している。しかし、プロジェクトごとに最長3年かかる行政手続きのため、企業は書類手続きが完了したプロジェクトを買い戻さなければならず、投資コストが倍増する。企業は、決議68号が強力な改革を促進し、プロジェクト実施プロセスを短縮する条件を整えることを期待しています。

さらに、2018年競争法の規定を改正することが推奨されています。具体的には、この法律によれば、3兆VND以上の拡大活動を行う企業は、国家競争委員会に報告し、少なくとも90日間、あるいはそれ以上待機する必要があります。これはベトナムで急成長している企業にとって大きな障害となっている。企業の世界的な成長と拡大を奨励する決議68の精神にのっとり、こうした規制は適宜見直し、改正する必要がある。

待ち時間が長すぎるために事業が遅れ、開発の機会を逃してしまう状況を回避するために、事前監査メカニズムの代わりに事後監査メカニズムを適用することを提案します。

ファム・ヴァン・ヴィエット氏（ベトタンジーンズ社会長）：

産業と技術革新を支援する実践的な政策の必要性

現在、ベトナムには裾野産業を支援し、技術革新を促進するための真に実践的な政策がありません。同社は2009年から2010年にかけて技術を転換しましたが、海外のコンサルタントを雇用し、最新の生産ラインに多額の投資をしなければならなかったため、実装には多くの困難が伴い、コストは最大2,500万ドルでした。

業界の利益率はわずか7～8％で、企業は再投資のために資産を売却せざるを得ず、優遇融資へのアクセスは依然として非常に限られている。

3D 設計や切断などのテクノロジーにより労働力が最大 85% 削減されますが、業界全体に拡大するには、特定の財務ポリシーが必要です。

繊維産業が持続的に発展するためには、国がグリーン金融パッケージや優遇融資を通じて裾野産業やハイテク産業を支援する必要がある。同時に、信用格付け制度を見直し、苦境に立たされた企業でも資本を調達し、再生・発展できる環境を整える必要がある。これらの政策は、その有効性を失わないように速やかに指導され、実施される必要がある。

資本に加えて、質の高い人材が重要な要素となります。私たちは、若手労働者の技術スキル、分析的思考、意思決定のトレーニングを強化すると同時に、海外のベトナム人のリソースを活用してオンライントレーニングを企画することを提案します。

長期戦略としては、国内市場とベトナムブランドに計画的に投資する必要がある。具体的な提案の一つは、研究、デザイン、ファッションショー、トレーニング、ブランドプロモーションを統合したファッションセンターまたはパークをカンザーに建設することです。しかし、ホーチミン市は現在まで、このプロジェクトを実現するための土地資金や適切な支援策を整備していない。

グエン・フウ・フック・グエン氏 (Selex Motors 共同創設者兼 CEO):

今やらなければ、決してやらないことになる。

doanh nghiệp - Ảnh 4. — グエン・ヒュー・フオック・グエン氏

決議68号は、民間経済が経済の最も重要な原動力として初めて確立された、長年で最も重要な文書です。これはベトナムが突破し、地域レベル、そして世界レベルに到達するための基礎です。

しかし、解決はまだ始まりに過ぎません。大きな期待を実現するために、国会と政府は、それを同期した実質的な法的枠組みと政策に早急に具体化する必要がありますが、その中で鍵となるのは人材育成です。

現在のベトナムの人材は中所得国のレベルに適しており、より高いレベルに発展するための基盤がまだ十分ではありません。

量は不足していないものの、大規模かつ複雑なプロジェクトをこなせる能力を持った質の高い人材が不足しています。特に、ベトナム人労働者の能力開発は30歳から35歳にかけて早く鈍化し、一方で人件費は増加している。

また、多くの労働者が「働くことしか知らず、考えることができない」、創造性に欠け、受動的で、固定観念に従って働き、個人的な利益に焦点を当てているなど、思考と価値観の限界を率直に見る必要があります。その一方で、批判的思考力、問題解決能力、協調能力などの重要なスキルは適切な訓練を受けていません。

したがって私たちは、「人間性を教える」こと、すなわち人格、責任、優しさ、そして個人差に対する尊重を育むことから始まる、教育における抜本的な改革を提案します。教育システムは、生徒が自分の長所と短所を理解し、独立した批判的思考と総合的な基礎を養うのを支援する必要があります。優秀な STEM 学生はロボットをすぐに作ることができますが、文学や歴史の知識があれば、より興味深く、価値があり、安全なロボットを作ることができます。

各生徒が自分自身と自分の長所/短所を理解できるように、個人化、個人の違いの尊重および促進を行う必要があります。 STEM トレーニングに重点が置かれていますが、他の科目も忘れてはなりません。

資本アクセスの障壁の撤廃を待つ企業

決議68号が発布された後、ビジネス界は投資とビジネス活動に新たな息吹を感じました。しかし、改革の精神を実践に移すためには、仕組みを早急に具体化し、実施体制における長年の障壁を取り除くことが必要だと企業は考えています。

大規模プロジェクトへの参加を希望する企業

ナムロングループの投資担当取締役グエン・タン・フオン氏によると、決議68は、特に国際パートナーとの協力において、民間経済部門に新たな信用と信頼をもたらすという。しかし、過去数年間に多くの不動産プロジェクトの実施が中断または遅れたため、外国資本は期待通りにベトナムに参入することができなかった。

「多くの国際投資家は依然としてベトナム市場に関心を持ち、長期にわたって参入する意欲を持っています。交通と連携した都市開発（TOD）といった大規模プロジェクトを実施できるよう、政策が早急に具体化されることを期待しています」とフオン氏は強調し、透明性とタイムリーさを備えたメカニズムが確立されれば、ナムロン社とそのパートナーは参加する用意があると明言した。

農業分野では、T&Tビナ社のグエン・ディン・トゥン社長は、現在の政策の多くは依然として「管理できないなら禁止する」という考え方に基づいており、取り組みや投資ニーズを制限していると述べた。

特に、多額の資本を必要とするものの回復が遅いドリアン栽培産業では、法律でレッドブックしか認められていないため、農家は土地資産を融資の担保として利用することができない。董氏は「人々が融資を受け、生産を拡大する機会が得られるよう、農地で形成された資産に対する抵当を早急に認め、許可すべきだ」と提案した。