計画投資省の経済再編に関する報告書によると、同省は、過去2年間にベトナム国家銀行（SBV）が信用機関（CI）システムの再編を推進したと述べた。

特に、ベトナム国家銀行は、サイゴン商業銀行（SCB）の再編に参加する一部の投資家の提案を検討しており、規則に従ってこの銀行を再編する計画を政府に近日中に提出する予定である。

現在、特別管理下にある銀行は、CBBank、OceanBank、GPBank、DongABank、SCBの5つです。

特に、SCBは2022年10月から特別管理下に置かれました。2023年には全国39の支店・取引拠点の営業を停止しました。また、2024年にはホーチミン市とダナンにある5つの取引拠点の営業を停止することを発表したばかりです。

さらに、国立銀行は、オーシャンバンク、CBバンク、GPバンク、東亜銀行を含む残りの4つの銀行に対する強制送金政策についても管轄当局に提出し、承認を得ました。

当局は規定の手続きに従い、これらの銀行の再編計画を検討し、承認する準備を進めている。

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SCB は、再編に参加したい多くのパートナーから関心を集めています。

実際、脆弱な銀行の再編は遅れています。2023年の国立銀行の監査結果に関する国家監査報告書によると、脆弱な信用機関への対応計画は依然として遅れており、長年（2015年から現在まで）継続しています。

国家監査によると、これらの銀行の事業運営における継続的な損失により、処理の進捗が遅れたことにより、特別融資による支援のための財源が増加する見込みです。4つの銀行（CB銀行、オーシャン銀行、GP銀行、ドンア銀行）の特別融資の総額は168兆ドンに達すると予想されています。

国家監査報告書によれば、監査時（2023年8月）時点で、3つの新強制買収銀行の取り扱いは、政府に強制譲渡政策を承認してもらう段階にあり、強制譲渡のための企業価値を決定する段階にあった。1つの新銀行は政府に強制譲渡政策を承認してもらった。

国会経済委員会の監査報告書は、脆弱な銀行への対応プロセスは法的枠組みや支援メカニズムの面で多くの困難に直面していると指摘した。

ベトナム国家銀行のグエン・ティ・ホン総裁は、金融機関の再編プロセスが長期化しているのは、強制的な資金移転を受ける資格のある商業銀行を見つけて交渉することが困難であり、商業銀行の自主的な参加に大きく依存しており、株主、特に大株主や外国の戦略的株主に参加の同意を得るのに時間を要するためだと説明した。

さらに、脆弱な信用機関全般への対応、そして特に東亜銀行をはじめとする強制買収対象銀行の強制譲渡計画策定のための政策メカニズムと財源には、依然として多くの欠陥、障害、そして長期にわたる手続きが残されている。脆弱な銀行への対応は複雑かつ前例のないものであり、関係省庁間の調整と協議は依然として長期化している。