統合30年後の新しいベトナム

「私はサイゴン橋の近くにある『国連』マンションに住んでいます。このマンションには何百人もの住人がいて、国籍も様々ですから、そういうニックネームが付けられているんです。」

トゥオイ・チェ新聞の女性読者がこれをトゥオイ・チェに伝えた。彼女は毎日、まるで海外旅行をしているかのように、アパートのエレベーターの中で、さまざまな肌の色の人々を見たり、さまざまな言語を聞いたりしているという。人々はお互いを知っていて、「こんにちは」「おはようございます」「お元気ですか？」など定期的に挨拶を交わします。

もしベトナムが世界と統合していなかったら、「国連」アパートは存在しなかっただろう。ベトナムがASEANに加盟し、米国との外交関係を正常化した1995年から数えると、統合の道のりは30年を終えようとしています。

1986 年の改修転換の成功に続き、1995 年の統合転換は次なる重要な歴史的節目となりました。

イノベーションが国内市場を開拓し、クリアにすることを目指すのであれば、統合は世界市場への道を切り開き、クリアにすることを目指します。孤立、厳しい禁輸措置、行き詰まりの長い夜を経て、ベトナムは再び世界経済の貿易地図上で輝きを取り戻した。

ホーチミン市の外国人観光客 – 写真：QUANG DINH

30年間の統合により、ベトナムの新たな姿が生まれました。戦争後の貧しく、後進的で、辺鄙な国であったベトナムは、世界の上位中所得レベルに位置する、開放的で明るい発展途上国となり、今後さらに高い地位へと上昇していくでしょう。

30年間の統合により、新しいベトナム人が誕生しました。長い間自国の裏庭に閉じこもっていたベトナム人は、徐々に大胆にASEAN近隣地域に足を踏み入れ、今では自信を持って世界へと踏み出しています。

特に若者は、先進国の国民と同じように、学校、組織、多国籍企業で学び、コミュニケーションを取り、働く中で、グローバル市民になっています。

もちろん、30年間の統合により、急速な成長、急速な都市化、資源の過剰利用、多くの場所での深刻な環境汚染など、多くの課題も生み出されました...

一方で、管理能力が発展に追いついておらず、貧富の差が大きすぎるなど、文化的、社会的問題も数多く存在しています。

30年は客観的に振り返るには十分な時間です。統合によって、心配することよりも喜ぶことの方が多かったのです。世界の舞台に足を踏み入れたベトナムは、後退したり立ち止まったりすることはできず、国が発展し、より豊かになるために、引き続き深く参加し続けなければなりません。

レ・スアン・チュン

ホーチミン市の花火 – 写真：文書

1995年はベトナムの国際関係にとって転換点となり、我が国は次の3つの歴史的出来事を経験しました。

– ビル・クリントン米大統領がベトナムとの外交関係正常化を発表（7月11日）。

– ベトナムと欧州連合（EU）は協力に関する枠組み協定に署名した（7月17日）。

– ベトナムが東南アジア諸国連合（ASEAN）に正式に加盟した（7月28日）。

米国との関係正常化により、ベトナムは国連安全保障理事会の常任理事国5カ国（中国、フランス、ロシア、英国、米国）すべてと外交関係を持つことができるようになるとすれば、ASEANへの加盟はベトナムの東南アジア地域への正式な統合を意味し、世界との統合への第一歩となる。

ベトナムはASEANへの加盟がかなり遅く、スタート地点も低かったものの、過去30年間の継続的な努力により、ASEANの重要な戦略の策定に貢献することでASEANにおける地位を強化してきました。

そして、統合における後発国の立場から、ベトナムは、環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定（CPTPP）、東アジア地域包括的経済連携（RCEP）、そしてEUとのEVFTAなど多くの重要な二国間FTAを含む新世代の自由貿易協定（FTA）の創設メンバー国の一つに力強く成長しました。

現在、ベトナムは外国直接投資（FDI）資本の誘致において世界トップ20カ国に数えられており、サムスン、LG、インテル、アップル、GE、フォックスコンなど多くの大手テクノロジー企業の地域および世界サプライチェーンにおける生産センターとなっています。

深い国際統合のおかげで、550 万人以上のベトナム人が世界中で生活し、働き、勉強しています。一方、多くのASEAN国民を含む多くの外国人が、ビジネスを立ち上げ、定住する場所としてベトナムを選択するケースが増えています。

約40年にわたる改革の道のりを振り返り、私個人も外交部門も、あらゆる面でのこの国の成果、そして革新的でダイナミックかつ統合されたベトナムに対する国際社会の認識と評価を非常に誇りに思います。

これらの成果の中で、国際経済統合に重点を置いた国際統合は大きく重要な貢献を果たし、国の総合的かつ歴史的な発展に突破口をもたらし、今日のベトナムの基盤、潜在力、地位、国際的威信の構築に貢献しました。

国際統合とは、言い換えれば、時代の流れに身を置き、国際社会の共通目標と調和しながら国家の最高の利益に奉仕することを意味します。

外交は道を切り開き、包囲網と禁輸措置を打ち破り、国家の新たな発展空間を切り開く上で重要な役割を果たしたと言える。

現在までに、我が国は193か国と外交関係を結び、30か国と戦略的パートナーシップおよび包括的パートナーシップを結び、230か国および地域との経済ネットワーク、16の自由貿易協定体制、そしてさまざまな部門や分野における数百の国際的なつながりを築いています。

過去20年間、私がこの業界の新人多国間外交官だった頃からの「大きな戦い」から得た思い出、経験、そして教訓、例えば、2006年にベトナムが初めてAPECを主催したこと、2007年にベトナムがWTOに加盟して世界貿易の舞台に加わったことなどは、今でも私にとって忘れられない経験です。

過去10年間は​​、ベトナムにとって活発な統合の時代であり、次のような一連の画期的な出来事がありました。2013年にベトナムは初めて、2030年までの統合に関する包括的かつ長期の戦略を策定しました。

ベトナムは、環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定（CPTPP）やベトナム・欧州連合自由貿易協定（EVFTA）などの新世代の自由貿易協定（FTA）を交渉し、署名しています。ベトナムは、2017年のAPECのホスト国として重要な多国間の責任を果たし、その他多くの重要な節目を達成しました。

興奮、不安、決意、そして粘り強い努力、そしてミッションが成功したときの圧倒的な喜びに満ちた思い出深い経験があります。

それがEVFTAの批准を促進するプロセスです。 2015年末の交渉終了から2020年初頭のEVFTAおよび投資保護協定（EVIPA）の批准までには4年以上かかりました。

わずか2日前には、一部の政党グループや多くの国会議員が批准に継続的に反対し、協定内容の修正を要求し、同時に欧州議会に協定批准延期の投票を行うよう圧力をかけていた。

欧州議会によるEVFTA批准キャンペーンが成功したことにより、ベトナムは欧州連合と最も包括的な協定を結んでいる東南アジアの国とみなされている。今のところ、EVFTAは主要パートナーがベトナムに対して示した最も高いレベルのコミットメントを伴う協定となっている。

わが国は、世界経済の大きな変化の中で急速に発展しています。新たな複雑な課題を克服しなければ、先進国、高所得国になるという目標を達成するのは非常に困難だろう。

その文脈において、独立自給の経済構築の促進と関連する深く包括的な国際統合は、引き続き戦略的方向性であり、有利な要因を活用し、グローバルサプライチェーンでより高い地位を確立し、第13回党大会で設定された目標を達成する上で決定的な役割を果たしています。

私たちは、特にテクノロジー分野において、保護貿易主義の急激な高まりと、サプライチェーンの分散化と移行の傾向を目撃しています。さらに、世界経済は、グリーン変革、デジタル変革、エネルギー変革、持続可能で包括的な成長に関連する多くの新しいトレンドの出現により、根本的かつ重大な調整を経験しています。

これはベトナムを含む国々にとって多くの機会と課題をもたらします。

ベンタイン – スオイティエン地下鉄線の一部 – 写真: QUANG DINH

「国家の利益のために、全面的、深く、柔軟かつ効果的な国際統合を推進する」、「内部資源を最大限に活用し、外部資源を活用する、その中で内部資源、特に人材が最も重要である」という方向で、ベトナムの一貫した統合政策を継続的に実施し、新たな状況において、「革新」、「改善」、「機会の獲得」という3つのキーワードを継続する必要があると考えています。

まず、ベトナムにとって多くの新しい前例のない課題を提起しながらも、統合と成長の多くの機会を伴う新たな状況について、常に最新かつ深遠で包括的な視点と評価を持つための思考の革新です。これは、私たちにとって、感受性と柔軟性を持ちながらも原則に従って、新たな方向性と統合の新しい方法を特定するための重要な基盤となります。

第二に、成長モデルを絶えず革新し、科学技術と優秀な人材を基盤とした競争優位の経済構造を再構築し、いくつかの重要な経済分野で能力の飛躍的向上を実現し、経済の自立性を高めることを目指す。

これは、ベトナムが新たな機会を捉えて競争に勝ち、特に新たなサプライチェーンの変化のトレンドをリードする準備を整えるための重要な要素です。

第三に、経済の競争力を高め、投資・ビジネス環境を開放的かつ魅力的でタイムリーなものに改善し、新たな要件に迅速に対応できるようにすることを主要目標に、透明性の向上とイノベーションの促進に向けた政策および法制度の構築と充実を継続します。

ホーチミン市中心部 – 写真: 文書

私は常に、ベトナムの成長し続ける立場と、世界中の友人たちのベトナムに対する愛情に誇りと自信を感じており、統合の歩みと、それが国の発展にもたらす成果について確信を深めています。

これにより、多国間問題に携わる外交官を含む我々外交官は、開発のための経済外交を推進するとともに、この国の深く包括的な国際統合プロセスを促進することに引き続き尽力し、貢献する意欲と熱意が高まりました。

テッド・オシアス氏（米ASEANビジネス協議会会長、元駐ベトナム米国大使）

1980年代以降、包括的な経済統合はベトナムの国内外の経済政策の基盤となっている。

ベトナムは今やためらうことなく、国際貿易・経済協定のネットワークの中心に位置する重要な国となっている。

初めてベトナムに到着した日から、私はベトナムの指導者と国民の、孤立を克服し世界経済に統合しようとする決意とたゆまぬ努力に感銘を受けました。

この決意は、ベトナムが世界経済の危機や課題に直面している中でも、何世代にもわたるベトナムの指導者たちによって一貫して示されてきました。

指導者たちの揺るぎない政策は、ベトナム経済に多くの注目すべき「甘い果実」をもたらしたと言える。

私が30年前に着任した当時、ベトナムのGDPは約160億ドルの小規模経済でしたが、2023年までにベトナムのGDPは4,300億ドルを超え、同国の経済規模は東南アジアで5位、世界で34位に上昇するでしょう（英国の独立機関である経済予測分析センターCEBRのデータ）。

米国国勢調査局によれば、ベトナムと米国の二国間貿易は1995年から2023年にかけて275倍の4億5000万ドルから1240億ドルに増加した。

ベトナムは現在、ASEANにおける米国の最大の貿易相手国であり、米国にとっては第8位の貿易相手国である。一方、米国はベトナムの最大の輸出市場である。

ベトナムは多くの外国投資家が投資先として選ぶ国であり、強力な貿易相手国になりつつある。

30年前を振り返ると、ベトナムは依然としてアジアで最も貧しい経済を持つ国の一つでしたが、現在では上位中所得国となり、米国をはじめとする多くの国の主要な貿易相手国になる軌道に乗っています。

私は30年間ベトナムとの外交を続け、この国を第二の故郷と考えていますが、ベトナムが成し遂げた成果にはまったく驚きません。

ベトナムの指導者と会う機会があるたびに、私は彼らの粘り強さと、ベトナムを豊かな国民と強い国家を持つ強力な国にしたいという願望を目の当たりにしてきました。

この点で、ベトナムは急速にグローバルバリューチェーンの上位に躍り出ています。ベトナムは、履物や繊維などの付加価値の低い製品を生産していた国から、現在では半導体や複雑な電子機器の製造拠点として注目されている。

技術系人材への投資とイノベーションの推進がベトナムにおけるこの変革を促進したと私は信じています。

したがって、私は米国がベトナムの才能ある若い世代の教育への投資、ならびにベトナムの民間部門の強化のための資本と専門知識の提供において重要な役割を果たしてきたことを誇りに思います。

包括的な経済統合により、何百万人ものベトナム人が貧困から脱出する機会が生まれ、成長し発展する中流階級に加わることが促進された。

私の個人的な意見としては、ベトナムの若者はますます世界とのつながりが深まり、大きな志を抱いていると感じます。ベトナムの急速な成長率は現在、地域および世界から称賛されています。

マレーシアは今年後半にラオスからASEAN議長国を引き継ぐ予定だ。 ASEANにとって重要なことの一つは、組織の中心性を確保し、安定と平和を確保することであると我々は認識しています。そうしてASEANは繁栄し続けることができるのです。

ベトナムとマレーシアは常に非常に自立した国でした。我が国の経済は極めて開放的で、輸出入比率はGDPの100%を超えています。中国と米国間の現在の貿易摩擦の状況において、マレーシア、ベトナム、そしてASEAN全体が統一体として中立的、友好的、かつ無党派的な政治的立場を維持する必要がある。

これは非常に重要だと思います。 ASEAN が中心性を維持し、すべての人にとって中立的で友好的な地域として見られることで、私たちは最大の利益を享受してきました。近年、地政学的な課題により、世界のサプライチェーンは ASEAN に向けて調整、再定義、再設計されるようになりました。

それ以来、ベトナム、マレーシア、シンガポール、その他多くの ASEAN 諸国に投資の波が押し寄せているのがはっきりとわかります。だからこそ、ASEAN は安定した地域として見られるべきなのです。

同時に、ASEAN はビジネスをしやすい地域としても認識されるべきです。私たちには才能、インフラ、そしてエネルギーがあります。 ASEAN を見てみると、人口 6 億 7000 万人のうち半数が 30 歳未満という地域です。地域全体のGDPは3兆8,000億米ドルに達し、成長率は4～5％です。

これらのことから、ASEAN はビジネスを行う上で非常に魅力的な地域であることがわかり、私たちは有利な立場にあると確信しています。 ASEAN が自立性を維持し続ける限り、ASEAN の人々は確実に恩恵を受けるでしょう。

ASEAN議長国としての次の年には、現在のビジョンが2025年までしか延長されていないため、新たなASEAN経済ビジョンを完成させる必要があります。私たちは、強力で持続可能かつ包括的なASEANを実現したいと考えています。それは公平かつ持続可能な開発を意味します。

そのためには、ASEANが全体として改善していく必要があります。マレーシアは、ASEAN自由貿易協定（ATIGA）のアップグレードを評価および検討している。これは、域内貿易関係を強化する上で重要な役割を果たすでしょう。 ASEAN諸国間の貿易には、まだ成長の余地が大きく残されています。

さらに、ASEANはデジタル変革、グリーン変革、イノベーション手法についても議論してきました。

また、人工知能（AI）、この技術の発展、私たちがAIからどのような恩恵を受け、またAIによってどのような脅威を受ける可能性があるかについても話し合う必要があります。私たちは、これらの進歩がグリーン エネルギーと結びついていること、そして私たちの地域が既存のグリーン リソースをどのように活用できるかを確実に理解する必要があります。 ASEANは持続可能な開発の大きな可能性を秘めています。

これらは、マレーシアが次期 ASEAN 議長国を務める際に私たちが重点的に取り組みたい分野です。我々は、任期開始時に ASEAN 加盟国に発表する優先経済関与 (PED) イニシアティブを最終調整中です。

個人的に、私はずっとASEANを強く信じてきました。以前、私はCIMBグループのCEOを務めていました。当行は ASEAN の 10 か国すべてに拠点を持つ銀行であることを誇りに思っています。 CEOとして、私は常にベトナムにおけるCIMB銀行の存在感を強化するよう努めてきました。それは私がASEANの利益を信じているからです。

10～15年後には、ASEAN諸国間の移動が容易になることを願っています。

CIMBで働いていたとき、ベトナムからシンガポールへ、シンガポールからタイへスタッフを異動させたいと思っていました。たとえそれがASEAN内のグループ内異動であっても、多くの手続きと労働許可が必要でした。これは私たちが対処すべき例の 1 つです。

また、ASEAN内での市場へのアクセス、商品、サービス、人々の交流がより容易になることを期待しています。データも改善が必要なものです。技術開発の文脈において、データは非常に重要な役割を果たします。

もちろん、サイバーセキュリティとデータセキュリティは依然として懸念事項です。しかし、これはASEANの強みであり、ASEAN統合に大きな影響を与えるため、私たちはそれに直面し、対処する必要があると思います。

最終的には、ASEAN が現在よりも統合が深まった、より強力な経済圏となることを望んでいます。統合は政府間のレベルだけでなく、企業同士、人々同士のレベルでも行われなければなりません。さらに、ASEAN ネットワークも改善する必要があります。

東南アジア諸国連合（ASEAN）に加盟して以来、ほぼ30年にわたり、ベトナムとASEANは飛躍的な進歩を遂げ、世界で最もダイナミックな経済地域となりました。

ベトナムが1995年にASEANに加盟し、その1年後にASEAN自由貿易圏（AFTA）に加盟したとき、ベトナムと他のASEAN諸国との双方向貿易額はわずか60億ドル程度だった。 2023年には、この数字は730億ドルに達しました。

ベトナム税関総局のデータによると、ベトナム・ASEAN貿易は2024年上半期に400億米ドルに達し、前年同期比11.9％増加した。

ベトナムは世界の多くの主要経済国の貿易相手国として、ASEANと他国との貿易取引高にも大きく貢献しており、多くの専門家からASEANと外の世界との架け橋として重要な役割を果たしてきたと考えられています。

日経は最近の数字を引用し、2024年第1四半期に米国が中国を抜いて672億ドルでASEAN諸国にとって最大の輸出市場になったと報じた。ベトナムの第1四半期の米国向け輸出は24％増加して257億ドルとなり、ASEAN加盟国の中で最大の増加となり、タイ（126億ドル）やシンガポール（120億ドル）を大きく上回った。

欧州連合（EU）市場においては、EU・ベトナム自由貿易協定（EVFTA）が2020年8月に発効してからわずか4年で、ベトナムは旧大陸へのASEAN主要輸出国としての地位を確固たるものにしました。

2023年のデータによると、ベトナムのEUへの輸出額は50％近く増加し、ベトナムはASEAN諸国の中でEUの主要貿易相手国となった。

経済ブロックに数えれば、ASEANは2020年にEUを上回り、中国最大の貿易相手国となった。

2023年、中国とASEANの二国間貿易は4,688億米ドルに達し、ASEAN諸国は中国と世界のパートナーとの貿易総額の15.9％を占めた。

中国税関局の統計によれば、今年最初の7か月間、ASEANは引き続き中国最大の貿易相手国の地位を維持した。

一方、ベトナムは、ASEAN・中国自由貿易協定（ACFTA）や東アジア地域包括的経済連携協定（RCEP）など、数多くの貿易協定の条件を活用し、ASEAN圏内で中国最大の貿易相手国として目立っている。

統計総局によると、2024年の最初の7か月間のベトナムと中国の間の双方向貿易額は約1,130億米ドルに達した。

ベトナムとASEANの経済発展は世界貿易の状況に大きく影響されると予想されており、最大の焦点は米国と中国という2大パートナー間の競争が激化していることである。

米中貿易摩擦は2019年にドナルド・トランプ前米大統領の下で激化し、ジョー・バイデン大統領の下で新たな形で続いている。いわゆる「中国からのサプライチェーン撤退」戦略は米国によって強力に推進されており、残りの経済国が両国と協力する解決策を見つけることは困難になっている。

トイ・チェ氏の発言に対し、ナティクシス銀行アジア太平洋地域担当チーフエコノミスト、アリシア・ガルシア・エレロ氏は、米国との関係正常化とASEAN加盟は、ベトナムが世界経済のリスク軽減努力の恩恵を受ける上で重要な役割を果たしたとコメントした。

しかし、米中貿易競争の文脈では、中国経済の影響により、ベトナムはインドなどの国々に対して「有益な」立場を失うリスクがある。

ベトナムにとって、2024年の経済はおそらく「市場経済」の地位を中心に展開されるだろう。 8月初旬、ベトナムは失望を表明し、米国に対しベトナムを市場経済国として早急に承認するよう求めた。

「米国商務省が引き続きベトナムを非市場経済国に指定していることに失望しています。近年のベトナム経済における多くの前向きな変化は認識しているものの、今回の決定は、国際社会が認める市場経済の構築と発展におけるベトナムの多大な努力と成果を十分に反映したものではありません」と、ベトナム外務省報道官ファム・トゥ・ハン氏は強調した。

ベンタイン – スオイティエン地下鉄線の一部 – 写真: QUANG DINH

国連開発計画（UNDP）ベトナム事務所の上級エコノミスト、ジョナサン・ピンカス博士は、米国が引き続きベトナムを「12の非市場経済国」の1つに分類するという決定についてコメントし、米国を含む「市場経済国」として認められている他の多くの国と比べて、ベトナムの国内市場への介入が少ないことを示す証拠が増えていると断言した。

「これは国内（米国）の鉄鋼業界とエビ業界によるロビー活動による政治的決定です。ワシントンの米国企業代表機関である米国商工会議所でさえ、この決定を『ばかげている』と評しました」とピンカス博士はトゥオイチェ紙に語り、米国とベトナムの関係が2023年に包括的戦略的パートナーシップへと格上げされるという最近の動きに反映された前向きな展開にもかかわらず、米国政府が狭い視野でこの問題に取り組んでいることを認めた。

ピンカス氏によれば、この決定によるベトナムの貿易への全体的な影響はそれほど大きくないが、多くの経済的機会を逃すことにつながるという。ピンカス氏はまた、この決定後、ベトナム企業は米国のビジネスロビー団体による攻撃や懲罰的関税の対象になるだろうと警告した。

この専門家は、今回の結果は完全に米国側の政治的配慮に基づくものであるため、ベトナムにはこれ以上何もできないと考えている。しかし彼は、この不公平な分類が続けば二国間関係に損害が生じると強調し、ベトナムは米国政府にこの問題を提起し続けるべきだと勧告した。

一方、ヘレロ氏は、「ベトナムが市場経済でなければ」、ベトナムに対する反ダンピングや反補助金の調査が行われる可能性が高くなるだろうと述べた。 「これは、他のASEAN諸国に拠点を置く場合と比べて、ベトナムに拠点を置きたい中国企業にとって大きな不利だ」と彼女は語った。

ASEAN地域は1967年8月8日の設立以来、統一された組織となり、共に団結し発展してきました。

国家間のつながりは、人々がより便利に移動、学習、就労するための素晴らしい条件を作り出します。これは、近年、東南アジア諸国からベトナムに生活と就労のために人々が流入していることからも明らかです。

ゲストたちは非常に個人的な話を交えながら、ベトナムとASEANについての経験と見解、そして統合の利点をトゥオイ・チェ氏と共有しました。

ASEAN諸国からの訪問者にとって、ベトナムとの関係は、それが早くても遅くても、多くの深く忘れられない印象を残します。

アキラ・イシャクさん（33歳、ブルネイ人）は、母親がハノイのブルネイ大使館の外交官だったため、かつてはベトナムで暮らし、勉強していました。

タイ人記者ナタポーブ・スンケート氏が出張でベトナムを訪れた。二人は現在ベトナムにはいないものの、S字型の国ベトナムに対して特別な思いを抱いている。

一方、ビジネスプロジェクトを通じて長期滞在したり、勉強や仕事のためにベトナムに来ることを選択する人もたくさんいます。

現在、イロイロ市（フィリピン）に住むLy-An Luz JalandoniさんとChareese Angela Abatさん（28歳）は、「本物の」ベトナムコーヒーの体験と味をフィリピンにもたらすために、「純ベトナム」のコーヒーショップを経営しています。

ベトナムで数年間働いた後、2人は現在フィリピンの多くのF＆B企業と協力し、最高級のベトナムコーヒーを輸入、輸送、加工して顧客に提供しています。

エデン・ダウスさん（27歳、マレーシア人）とリコーさん（37歳、インドネシア人）は、食への情熱から、ホーチミン市の中心部にこの2カ国の代表的な料理を提供するレストランをオープンしました。リコーは第1地区で3年間インドネシア料理レストランを運営しているが、エデンのマレーシア料理レストランは今年初めにオープンしたばかりだ。

ベトナムはビジネス活動に留まらず、仕事や勉強のために多くの国際的な友人を惹きつけています。

ハノイに拠点を置く医療技術会社の戦略的パートナーシップ責任者を務める30歳のシンガポール人、エドワード・リムさんや、勉強と自己啓発の場としてベトナムを選んだ留学生のトン・ブンヘンさん（34歳、カンボジア人）、ブーアボーン・ファンタブーアシー（愛称：マイサー、23歳、ラオス人）、モー・プウィン・ピューさん（22歳、ミャンマー人）などがその例だ。

メイサーさんは2019年に政府の奨学金を得て初めてベトナムに足を踏み入れた。当時、ラオスの少女はベトナムに対して特別な感情を抱いていたため、米国、シンガポール、中国などの大学からの奨学金を断った。

最初、メイサーは多くの困難に直面しました。気候は似ていますが、ベトナム料理はラオスとは大きく異なります。女子留学生は3か月間、適応できず、インスタントラーメンを食べることしかできなかった。言語の壁のせいで、メイサーさんはどこへ行くにもガイドと通訳が必要だった。

しかし、時が経つにつれ、メイサーさんはベトナム料理に詳しくなっただけでなく、この国の人々との忘れられない思い出から、この国への愛着もますます強くなっていきました。

「私がラオス出身だと知ると、先生方や友達からたくさんの助けとサポートを受けました。ある時、ハノイからディエンビエンフーに行きたいと思ったのですが、交通手段がありませんでした。地元の人たちは、行き方を教えてくれただけでなく、宿泊先も手配してくれました。こうした経験を通して、ベトナムを第二の故郷と考えるようになりました。今でもベトナム語は英語よりも上手で、自信を持って話せます」とメイサーさんは語りました。

その温かい気持ちがメイサーさんをソーシャルメディアのコンテンツクリエイターへと導き、S字型の土地に住むベトナム人の特徴やラオス人の経験を紹介する興味深い動画を数多く制作している。現在までに、メイサーのTikTokチャンネルには約100万人のフォロワーがいる。

モーさんの場合、ベトナムに来る機会は2019年にホーチミン市の大学に全額奨学金を得て入学したときに始まりました。当時、モーさんはベトナムについて何も知らなかったため、とても躊躇していました。

しかし、COVID-19のパンデミックの影響で、すぐに帰国する必要はなく、ミャンマーに留まりベトナム語を学びました。ベトナムに来るきっかけを与えてくれたのは先生方でした。彼らは私が初めて出会ったベトナム人でした。

私は彼らの心遣い、おもてなし、そして愛情に深く感銘を受けました。これらの経験から、ベトナムの人々はとても親切だと信じるようになりました」と彼女は語った。

また、ベトナムを「セカンドホームランド」と呼んでいるモーは、つながりに努めているだけでなく、コミュニティの責任を実証し、ホーチミンシティユースユニオンが主催する活動に積極的に参加しています。

ASEAN 10か国の代表の中で、Bunhengは2009年以来ベトナムに最長になった人です。ベトナムで15年後、彼は学部および大学院プログラムを修了し、現在Ho Chi Minh City University of Economicsの研究学生です。

メイサのように、彼がベトナムに最初に足を踏み入れたとき、ブンヘンはベトナム語を話すことができなかったので驚いて心配しました。

「幸運なことに、大学に入学する前、私たちはベトナム語の言語の授業に参加することができました。数ヶ月後、私たちは言語スキルを向上させ、ベトナム語をより流暢に話すことができました。

現在、勉強に加えて、BunhengはHo Chi Minh市のカンボジア貿易局でも、両国間でより多くのつながりのある活動を作成したいという願望を抱いて働いています。

11の顔は11の起源と物語ですが、これらの若者はすべて、ASEANをこの地域の共通の家と同じ考え方を共有しています。

Binh Nhiにとって、ASEANは、さまざまな文化、経済、コミュニティが一緒に繁栄する団結した包括的な家です。メイサは、ASEAN共通の家は多様性を祝い、共通の価値と目標を通じて団結を強化すると述べた。

リムにも同様の考えがあります。「アセアンの一般的な屋根は、そこにいる人々が、シンガポール人だと言うのではなく、ASEANの人々として地域の人々に自己紹介する場所です。」

海外に住んでいる子供として、リコーにとって、ベトナムの同胞のコミュニティとつながる機会は非常に貴重です。しかし、非常に緊密であるにもかかわらず、ベトナムのインドネシアのコミュニティは実際には数えられていません。

彼は、ベトナムのマレーシア、シンガポール、タイのコミュニティがASEANの友人を非常にオープンで支持しているという事実によって、この欠点が部分的に補償されていることを共有しました。

出典：DFAフィリピン、IMF。データ：NGOC DUC

若者はまた、その一般的な屋根の下で、統合が多くの機会をもたらすことに同意します。統合のおかげで、エデンは多くの異なる国から原材料を簡単に選択できます。これは投入コストを削減するのに役立つだけでなく、自宅から成分を使用して最も本物のマレーシア料理体験を提供することもできます。

エデンが家の文化をベトナムに持ち込むことについての物語である場合、若いカップルはly-anとchareeeseは、外国の美しさを賞賛し、それを自国に持ち帰りたいと思う旅です。

どちらも共有しています。「ASEAN統合は、通常、商品の輸入関税を減らすことにより、加盟国がより密接につながるのに役立ちます。私たちにとって、それはフィリピンでベトナムのコーヒーを促進することに大きな影響を与えます。

ますます多くのフィリピン人がベトナムのコーヒーに恋をしています。 S字型の国での間に私たち自身の物語を語ることで、コーヒーフィルターと有名な料理を通してベトナムの体験を完全にもたらしたいと思います。」

リムに関しては、彼の現在の仕事はASEAN統合の成果に明らかに影響を受けていると述べた。あなたの会社の製品は、海外に行きたいときに多くの規制を満たす必要があります。

Limは、特定の種類のライセンスと認定の共通基準を認識する契約を結んでいるASEAN諸国のおかげで、手順と書類が容易になりました。「たとえば、シンガポールでライセンスを申請するために特定の文書を使用すると、同じドキュメントを使用してマレーシアでライセンスを申請することもできます。」 Limによると、上記のような手続き上または規制上の問題は、より統合されたASEANの原動力です。

その上、国間の商品の滑らかな流れの文脈において、Aqilahは、ASEANが今後のデジタル経済のために政策を構築することに注意を払うべきだと提案しました。ブルネアンは、彼女が組織のデジタル統合のための共通のフレームワークを楽しみにしていると言いました。

「これにより、国境を越えた電子商取引をさらに強化し、デジタルインフラストラクチャを改善し、ビジネス開発の革新をサポートすると予測しています」とAqilah氏は述べています。

経済的だけでなく、ASEAN統合は、若者が関係を拡大し、視野を広げ、文化を交換する機会でもあります。

2024年に東南アジアと日本の青少年プログラム（SSEYP）のために48番目の船に出席するために選ばれた15人のベトナム代表の1人として、Binh NHIは、あらゆる瞬間を利用して、文化を日本やASEAN諸国の若者と交換することを約束しました。

「アセアン地域の若いベトナム人と国々の間の交換の機会は、友情と連帯の強化に貢献し、将来の協力と発展のためのより多くの機会を開くことに貢献すると信じています」とNHIは共有しました。

Binh Nhiは、「さまざまな文化にさらされ、多様なコミュニティにさらされ、新しい友人を作り、新しい知識を学び、学校にいたとき、多くの外国為替プログラムに参加する機会を得ることができて幸運でした。

ここで、私はフレンドリーで親密な方法でアセアンの友人にベトナム文化を紹介する方法を学びました。私が友達を「ライアン」と呼ぶときのように、彼は「oooooo！」と答えます愛する声で。中央地域の貧しい村から来て、私はそれらの機会が私がはるかに自信を持つのを助けたと感じています。」

Mayaaの認識では、ASEAN統合は、近隣諸国の市民を歓迎するために空域を「開いた」観光産業に大きな機会を開きます。現在、ほとんどのASEAN諸国の市民は、ビザなしで14〜30日間、BLOC内諸国に入って居住することができます。

ラオスの女の子はまた、ASEAN統合がより手頃な価格になると、国間の旅費がより手頃な価格であることを強調しました。

同意するだけでなく、リコーはまた、直行便が交換と国間のコミュニケーションを促進すると指摘しました。

「ベトナムはホーチミン市からジャカルタへの直行便を開くのは非常に良いですが、（ベトナムの人々-PV）がインドネシアの文化を深く感じるだけでは十分ではありません。その後、バリ島とホーチミン市を結ぶ別の直接飛行は、インドネシアの条件を作成し、インドネシアの美しい国をさらに紹介しました。

ベトナムで勉強している留学生は、メイサ、モー、バンヘンがすべて教育統合の側面を大切にしています。 Moeは、ベトナムで勉強するための奨学金を受け、学校による寮の宿泊施設を提供され、コミュニティ活動に参加できることに感謝していると述べました。

ベトナムでの14年間の勉強と生活の後、Bunhengは、ベトナム政府がカンボジアの学生と留学生全般をより良くより良い世話をしていると言いました。勉強に加えて、カンボジアの学生と研修生は多くの課外活動に参加し、地域社会により強く貢献しています。

前進するために、ゲストは、一般的なASEAN教育が非常に重要であることに同意しました。これを可能にする重要な要素の1つは、共通言語です。 Limは、ベトナムの人的資源は、人工知能（AI）研究、応用科学、コンピュータープログラミングなどの分野で非常に競争力があるとコメントしました。

しかし、多くの人々は、外国語のスキルが不足しているため、大きな機会を逃しています。したがって、言語の一般的な使用は、英語であろうと別の言語であろうと、ASEAN職員がお互いから簡単に学び、加盟国間の国境を越えた人的資源交換を促進するのに役立ちます。

Bunheng自身は、この問題の多かれ少なかれ経験があります。彼がベトナムで出会ったラオス、マレーシア、ミャンマーの学生のほとんどは、英語を知っていました。しかし、ここで勉強してきた後、彼らはもはや英語を使用せず、ベトナム語で互いにコミュニケーションをとることを選択します。

共通言語に加えて、メイサはASEAN全体の教育がコンテンツと主題の観点から標準化されることも期待しています。国家カリキュラムは、特定の地域基準を満たし、地域の歴史などの中核科目を含めることを保証する必要があります。この教育は、学習者がどこからでもリソースにアクセスできるように、テクノロジーを活用する必要があります。

魅力的な機会に加えて、レポーターのナタフォブは、ASEAN諸国が移民手続きを簡素化して勉強して働くために旅行するために、より多くの条件を作成する必要があることを忘れていませんでした。

彼は、ミャンマーの人がタイに勉強するために行くために、彼らが多くの手続きを完了する必要があるという例を挙げました。したがって、ASEAN政府は、地域の文化的、教育的、経済的交流の機会を強化するために、政策の開放性を高める必要があります。

今後10〜20年でASEANを探して、ゲストは若い世代からの重要な貢献をした明るく活気のある絵をスケッチしました。

彼らは、今日のASEANの若者の大きな利点を指摘しています。 Ricohにとって、それは優れた教育基盤、テクノロジー、ソーシャルメディアへのアクセスです。 Maysaaでは、それは高い責任感と願望です。

ナタフォブに関しては、若いASEANの人々も困難な状況に適応する能力を持っています。一方、Bunhengは、若者の利点はAI、外国語、豊かな知識であると考えています。

Aqilahによると、これらすべての利点があるため、ASEANの若い世代は、地域の開発と統合を促進し、技術の進歩を促進し、つながりと経済成長を促進する上で重要な役割を果たします。地域およびグローバルなプラットフォームへの若者の積極的な参加は、ASEANの声と影響力を高め、よりまとまりのある動的な地域のアイデンティティに貢献します。

メイサは、若者が国間の経済的、文化的、政治的協力を促進する上で重要な役割を果たすと考えています。同時に、若者の創造性とデジタルスキルは、経済的統合と持続可能な開発を促進するための新しいソリューションを見つけるでしょう。 Ricohによると、既存の強みにより、若者はASEANを統合レベルに統合されたエンティティとして到達させることができます。

Binh Nhiは、若者の声の力を信じており、彼らの知識はASEANの政策と戦略の実施に貢献するでしょう。同時に、モデル国連に参加して、ASEAN地域の若者に政策主導の影響を与えるとき、若者は真の潜在的なリーダーになることができます。

ASEANの若い世代の代表者は、より統合された地域を夢見ているだけでなく、未来の構築に貢献したいと考えています。

「ASEANの将来の写真では、私たちは若者の情熱的な支持者です。現時点では、彼らに適切な知識と支援の声を提供することで彼らを励ますことができます」

レポーター・ナタフォブは再び、特にジャーナリズムの分野で、より強い握手を期待しています。彼は、協力と情報交換が人々をより近くに結び付け、共通の多くのトピックを開発することができると考えています。

リムは、青少年ネットワーキング組織の重要性を強調しています。 「私の友人の多くは、ASEANに関連する青少年組織で働いています。これらのイニシアチブと努力を支援するために権力を握っている人々を説得することが重要です。

たとえば、今日の議論は、視点を共有し、声を増幅し、私たちが追求する努力のための戦略的プランナーからのサポートを獲得する機会です」と彼は強調しました。

同じ見解を共有すると、Bunhengは、共有セッションは若者が将来の経験を積み、ASEAN諸国の豊かな文化についてもっと理解し、特に加盟国の代表者間の素晴らしい友情を築くための良いプラットフォームであると考えています。

エデンの視点は、彼自身のマレーシアのレストランから来ています。「シェフとして、私は自分自身を料理の大使だと思っています。食べ物は人々を結びつけるための強力なツールであることに同意できると思います。」

Moeは、今後10〜20年後の彼女の貢献が彼女の祖国ミャンマーのためだけでなく、ベトナムのためにも、彼女が2番目の家と考えている場所であり、ASEAN諸国はすべて統一された団体としてであることを望んでいます。

Binh Nhiは、ASEANの若者のメンタルヘルスの問題をより強く支援したいという彼女の関心と欲求を表明し、将来の地域の若者が本当に「幸せな」世代になるようにしました。

シンガポール - ベトナムヤングリーダーネットワークの創設者であるエドワードリムは、次のように述べています。

ASEAN諸国で少なくとも3つの言語を話すことができる人は何人いますか？これらのレベルを達成できれば、ASEANでより多くの統合と結束が見られると思います。」

150分以上の活発な議論の後、円卓会議を閉じ、4月末にハノイで開催された地域の若い世代との対話で、ASEAN事務局長のKao Kim Hournの言葉を思い出しました。

彼は次のように断言しました：「未来は若者にあり、ASEANはあなた方全員に属します。」 ASEANの人口の3分の1を占める2億2,000万人以上の若者が、ASEANの「資産」と「将来」であり、そうであることがあります。

グローバリゼーションの傾向により、東南アジア諸国協会（ASEAN）諸国の市民はますます多くの市民を、F＆B-フードサービスを含むさまざまな業界での生活と発展の場所としてベトナムを選択しています。

ホーチミン市でビジネスを開始することを選択すると、各人は来て滞在する理由が異なりますが、すべてがベトナムの非常に活気のあるF＆B市場に東南アジアの色に貢献しています。

7月中旬の昼食1回、マレーシアのシェフであるエデンダウスは、彼が作ったマレーシアの有名な伝統的なライス料理であるナシ・レマックのプレートに作家を招待しました。皿は、バナナの葉が並ぶ金属板で、白米、乾燥したアンチョビ、ローストピーナッツ、フライドチキン、キュウリ、サンバルチリソースのボウルで添えられています。

「これはココナッツミルクで調理された米です。「本物の」ナシレマックのおかずは、卵、キュウリ、ナッツ、アンチョビ、サンバルソースですが、ここではフライドチキンを追加します。

伝統的に鶏肉はありませんでしたが、最近はマレーシアのどこに行っても、いつも鶏肉やエビの選択肢があります。エデン・ダウスは、ビーフレンダン（スパイシービーフ）を追加する人もいます」と、料理を詳細に説明しています。

その後、27歳のシェフは座って、彼の物語、「本物のマレーシア料理レストラン」の物語を語り始めました。彼は今年3月に友人と一緒にオープンしました。

ベトナムに来る前に、エデンはマレーシアでフードサービス事業を経営し、ある日エデンの親友であるトミー・トランシェフがベトナムに来るように彼を招待しました。ホーチミン市で1年半働いた後、エデンはマレーシアに戻るべきか、滞在し続けるべきかを考え始めました。

「それまでに、私はすでに国、人々、文化、食べ物に恋をしていました。さらに、ベトナムが本当に発展しているのを見ました。ここで多くの機会を見ました。

それからレスンのアイデアは、友人がエデンがホーチミン市にマレーシアのレストランを開くことを提案したときに火花を散らしました。 6か月後、レスンが生まれました。

エデンは、故郷の料理をダイナーにもたらすことに多くの努力を捧げています。 Lesungでは、ダイナーはチキンカレー、Otak Otak Shrimp、Rendang Ribs、Sambal Ngegplantなどのロティジャラなどの有名な料理を見つけることができます...ペタイ、アサムケピン、ベラカンなどの成分もマレーシアから輸入されています。

エデンはいつも、ベトナムの人々はとてもフレンドリーで、いつも彼を歓迎し、彼が持っているものを共有したいと思うように彼に多くのことを教えるので、彼のレストランはベトナムに感謝する方法だと言っていました。エデンによると、レストランの現在の顧客はシンガポール人、マレーシア人、ベトナムに住む他の外国人です。ベトナムのダイナーは約20％を占めており、この数を50％に増やしたいと考えています。

「このレストランをオープンした理由の1つは、私の料理をベトナムの人々と共有することです。そのため、より多くのベトナムの顧客を引き付けようとしているので、本物のマレーシア料理がどのようなものかを知ることを試みています。マレーシア料理はここではよく知られていませんが、私はよく調理すると心から、私はDINERSのハ​​ートに触れると思います」

アーノルド・カダグは45歳で、フィリピン人はホーチ・ミン市に6年間住んでいます。彼は、飲酒者がコーヒー豆、起源、コーヒーフレーバーのノートなどを徹底的に紹介された地区1の専門のコーヒーショップで作家と任命されました。

Arnold Cadagは、顧客ロイヤルティアプリを専門とするテクノロジー企業であるKembaq Digital Solutionsの共同設立者です。彼はまた、インスタントコーヒーと持続可能な製品を専門とするビジネス開発コンサルタント会社およびマーケティングサービス会社であるBridgeのコンサルタントでもあります。

しかし、アーノルド・カダグは、ベトナムのフィリピン人コミュニティとフィリピンのコーヒーブローカーであり、ホーチミン市のフィリピン人コーヒー愛好家向けのコミュニティであるピノイコーヒークラブVNの創設者としてよく知られています。

アーノルドは、ラム・ドンとコン・ツムの約10の農場とつながり、フィリピンの顧客にコーヒーを供給しています。

最初は、フェアに参加し、多くのコーヒーショップに行って、オンラインで検索し、農場に行って知り合いになり、顧客が望んでいたコーヒーの種類を見つけました。

近年、フィリピンではベトナムのコーヒーが非常に人気があります。多くのショップには、メニューにベトナムのコーヒー、特にアイスミルクコーヒーが含まれています。顧客が「本物のベトナム」の味と経験を持つためには、多くの店がベトナムからコーヒー豆を注文し、「標準的なベトナム」の味のためのフィルターでベトナムのコーヒーを醸造したいと考えています。

Arnold's Pinoy Coffee Club VNは、グループメンバーやフィリピン代表団が経験から学ぶためのベトナムでのコーヒーファームの訪問をサポートしています...

昨年5月、彼はパートナーと調整して、ブキドノン、スルタンクダラット、サントスシティ、イフーガオからプレク、ジアライから約10人の農家のグループを連れて行き、保育園管理方法、肥料の使用、有機コーヒー栽培、害虫駆除、害虫駆除、収穫技術、コーヒーの生産、加工、貿易などについて学びます。

「人々は、彼らが飲むコーヒーがどのように作られているかを知りたいです。消費者に到達するには、コーヒー豆は栽培者からピッカー、計量者、洗濯機、ロースター、醸造者まで、多くの段階を通過する必要があります。

それは多くの手の仕事でした。コーヒー愛好家にとって、それは一生に一度の経験です」とアーノルド・カダグは、フィリピン人がベトナムのコーヒー農場を訪れたい理由を共有しました。

月に一度、グループは、ホーチミン市の高品質のコーヒーショップの探索から、主に専門のコーヒーについてのコーヒークラスについて、コーヒー愛好家向けのマルチテーマのアクティビティを開催し、基本的なコーヒーから高度な知識を提供し、参加者がコーヒー分類の起源を理解できるようにします。

「私たちはベトナムに住んでいる外国人であり、コミュニティが必要です。このコミュニティでは、コーヒーを通してお互いにつながります」とアーノルドは言いました。

アーノルドはマニラの2つのコーヒー会社で働いていた後、ベトナムに来る前にマレーシアで7年間コーヒー、コーヒーマシン、トレーニングバリスタを販売することに特化した会社を設けました。

世界で2番目に大きいコーヒー生産で国内に住んでいると、彼はコーヒーに恋をする機会を与え続けました。 「ベトナムはフィリピンに非常に近いため、フィリピンにベトナムコーヒーを供給することは非常に便利です。今日のベトナムコーヒーの品質も以前よりもはるかに優れています」とアーノルドは言いました。

Arnold Cadagによると、商業的なコーヒーの生産量と品質で有名であることに加えて、ベトナムはKon Tum、Bao Loc、Son LA、Quang Triに特別なコーヒーも持っています...

今日のベトナムのコーヒー市場も非常に多様であり、海外から輸入された多くの種類のコーヒー豆と多くの異なる醸造方法があり、観光客が望む多くのコーヒーフレーバーを体験する条件を作り出しています。

さらに、ベトナムのバリスタチームの英語のコミュニケーション能力も、以前と比較して大幅に改善されており、観光客が飲み物のカップの背後にある起源と物語をよりよく理解するのに役立ちました。

一方、シンガポールの少女であるJovel Chanは、「不適切な」時間にHo Chi Minh Cityに移りました。

Covid-19のパンデミックが勃発し、Jovelがもはや彼女の仕事を続けることができなくなったとき、マレーシアの著名な航空会社のF＆Bマーケティング、彼女はシンガポールに戻りました。その後、友人は、彼女がベトナムに行くことを提案しました - それはまだ厳密な反eepidemic規制で入場を許可しました - そして、彼女はその時点で健康改善の需要が非常に高かったため、ホーチミン市にジムを開くことを計画していました。

シンガポールでの準備を完了した後、Jovelは2020年12月にHo Chi Minh Cityに飛び、オープニングの準備のために2週間隔離されましたが、市は社会的距離を実装しなければならなかったため、彼女の計画は失敗しました。しかし、Jovel Chanは難易度でポジティブを見ています。

「私はここにいることが幸運だと感じています。その時は地元の人々がどんなものかを理解し、多くの人々とつながるのを助けました。私が別の時間にベトナムにいたら、コミュニティ全体に依存してお互いに頼り、普通のことを助けることができます。

パンデミック中、Jovel Chanはボランティアグループに加わり、自宅で検疫されなければならなかったCovid-19の人々に食物を配布するのを支援しました。

Jovelと彼の友人が人々に届けるために数千キロのキャベツを処理する日があります。そして、彼らが1つのドアが閉まると言うように、別のドアが開きます。

Jovelは、家にいてインターネットをサーフィンし、オンラインフォーラムでは、多くのベトナム人と外国人がどのレストランが営業していて、ホーチミン市で閉鎖されているのか疑問に思っていることを発見しました。

そこで彼女は、興味のある人に応答するためにまだ開いていたショップのリストを編集し、ジムを宣伝するために購入したウェブサイトに投稿し、フォーラムで共有しました。この記事はすぐにバイラルになり、10,000回以上のビューに達すると誰が思ったでしょう。

ブロガーのJovel Chanは、それ以来、特にHo Chi Minh市に住む外国のコミュニティで徐々に知られるようになりました。

その年のテットの休暇中、Jovelは多くのレストランやショップから継続的に連絡を受け、彼らの活動に関する情報を更新するように頼みました。彼が最初にホーチミン市に到着したときに誰も知らないことから、JovelはベトナムのF＆Bビジネスとより多くの関係を持ち始めました。

31歳のブロガーは、彼女の主な収入を生み出す仕事は、レストランのマーケティングとコンサルティング、ツアーの調整、ブランドのイベントの開催、そして彼女の会社Saigon Socialを通じてSupperclubs（人気のあるテーマのディナーモデル）を運営することであると共有しました。

チームが他のタスクの世話をしているため、Jovel Chanは情熱を続けました。ベトナム料理を探索しました。毎月20,000人以上の訪問者がいる彼のブログに加えて、Jovelは、ベトナムの急速に発展している料理シーンを紹介するために、多くの国内および国際的な英語出版物についても執筆しています。

今後数か月で、Jovel Chanは、ベトナムで作られたさまざまな高品質のジン、ラム、日本酒、チョコレート製品を訪問者がサンプリングして購入できるイベントだけでなく、モダンなベトナム料理やカクテルを共有するためのより多くのフードツアーを開催する予定です。

Jovelによると、これはベトナムの料理産業が非常に精力的に発展している時期です。ミシュランガイドからニューヨークタイムズの報告まで、国際メディアがベトナム料理に関する情報と同時に「爆発」し、多くの国際的なブランドも注がれています。

このシンガポールのブロガーは、すべての変化を目撃するために、さらに5年または10年間ベトナムに滞在したいと考えています。 「

もっと多くのことが起こっているのを見たいです、私は国と地域のベトナムのシェフのより多くの報道を見たいです。たとえば、大きなキャンペーンでベトナムのシェフに地域の他の国のシェフと協力してもらいたいと思います。

私の記者のノートには、1990年代に「国際統合」という4つの単語が登場しました。しかし、その奇妙なフレーズに到達するために、ベトナムは1986年以来、イノベーションとオープンの道を開拓するために苦労しなければなりませんでした。

当時、おそらく私たちジャーナリストは、世界のドアが徐々に激しい包囲と禁輸の下で国に開かれた瞬間を目撃し、体験した最初の幸運な人だった...

寒い夜に、首都ブダペストの「Vaci Walking Street」に出かけながら、突然、ティーンエイジャーのグループが私を引っ張って…歌を歌いました。何を歌おうか？私たちは世界です！皆さんが「黄色の肌の、フラットノーズ」の男を招待して、一緒に歌い、国際的なセットを「完成させる」ことができたことが判明しました。これは、マイケルジャクソンとあらゆる色の合唱団とともにアメリカから広まった1985年の有名な歌です。

心のこもった、響き渡る控えめな「私たちは世界です - 私たちは子供たちです...」も同時にベトナムに入りました。サイゴンでは、私たちが世界であるとともに、ランバダの曲を含む多くの西洋の歌が「竹のカーテン」の反対側から「フォークルート」を通り抜け、温かく歓迎されました。

ハンガリーが新しい政権に移行したばかりの当時、OIJ国際ジャーナリズム学校の奨学金で「ブルーリバー」の土地で映画製作を勉強しに行きました。

私にとって、最初の興味深いのは、ブダペストの首都全体に生まれたテレビと小さな「皿アンテナ」です。テレビは、多くのフランス語、ドイツ語、イギリス、アメリカのチャンネルまで、ニュースからエンターテイメントまで、世界の4つの隅々まで一日中視聴者を連れて行くことができます。一方、ベトナムの人々は、ソビエトのテレビから選ばれた国際的なニュースやサッカーの画像を時々見ることができました。

さらに、英語のブダペストタイムズを訪れたとき、多くのオフィスで一般的になっているコンピューター、ファックスマシン、国際ダイレクトダイヤル（IDD）電話で多くの同僚が働いているのを見て驚きました。ああ、悲しい5分、私のTuoi Tre Newspaperでは、ファックスマシンはまだ手の届かないところにあります。レポーターがタイプライターとカメラを持つことはすでに「クール」でした。

記事は興奮して書かれました：ドアが開いていました… - 写真：文書

非常にオープンな学校では、生徒はビデオカメラを映画に自由に持ち出し、卒業の準備をすることができます。

あなたの国の路上では、ラダ、モスコビッチ、トラバント、カマズなどの「私たちの側」の馴染みのある自動車ブランドに加えて、ヨーロッパ、アメリカ、日本の車も行き来しています。輸入された消費財は浸水した店やスーパーマーケット、そしてアメリカのファーストフードアウトレットがダウンタウンと鉄道駅に浸水しました。

週末には、西ヨーロッパ、日本、韓国人の観光客が賑わっているのを見ます。英語は兆候のどこにでも現れます。私がベトナム出身で英語を話すことを知って驚いている人もいます。

多くの外国人にとって、ベトナムは依然として無限の戦争を意味します。私のレンズは、選挙シーズン中に路上で多くの集会、旗、バナー、カラフルな写真を記録する機会もありました。

どこへ行っても、賑やかなビジネスの雰囲気が見えます。ハンガリーに存在するベトナムのコミュニティ、知識人、労働輸出労働者 - ほんの数千人で、ほぼ全員が「市場を運営しています」。

長年にわたって通訳であったサイゴン出身の仲間のネイティブは、不滅の感嘆符：神のおかげで、市場に感謝します！ 「市場」の真の性質は市場経済です。1990年代から2000年代のベトナムの言葉は、理解され合意されるためには困難な議論を経験しなければなりません。

新聞や多くのフォーラムでは、この言葉は時々「商品経済」という用語で「匿名」であり、2つの単語「起業家」は「エンタープライズ」という言葉で「隠す」ことをいとわないが、「プライベートエンタープライズ」という言葉は「非州所有」と呼ばれることもある...

1990年後半のハンガリーでの2か月間は、私が上記の奇妙な言葉や活動を学ぶのに十分ではありませんでしたが、彼らはベトナムの明るい同様の見通しに希望を生み出しました。

私たちが外に閉じている別の国ではなく、私たちが世界であり、私たちの一部であることを見るのはさわやかです！

3年連続で、ベトナムが封鎖と禁輸の除去が成功したターニングポイントを構成しています。

ジャーナリストとして働き、これらの「ユニークな」出来事について直接報告することは私にとって大きな喜びでした。ベトナムを再び援助する国際社会、禁輸措置を解除し、関係を正常化し、ベトナムがASEANに加わります…

個人的には、私はそれらの開いたドアのためにさらに幸運です。 1993年10月、ロイター通信社からの奨学金により、私は英国のオックスフォード大学で勉強に行きました。出発前に、ホーチミン市のUNDP代表事務所の責任者であるNguyen Xuan Thuan氏は、来月パリでベトナムの資金に関する国際会議があると通知しました。

彼は言った：「一生懸命頑張ってください、これは非常に重要な会議です。ジャーナリストへの招待状を見つけます。」 Hearing his encouragement, my professional blood boiled up. Although applying for a visa from England to France was very complicated, I eventually found a way to "cross the bridge". At that time, the situation had changed greatly: the Soviet Union collapsed, Vietnam withdrew its troops from Cambodia, and relations with China were less tense.

Một số cải cách kinh tế kịp thời và các cuộc vận động ngoại giao ráo riết của Việt Nam đang gây tiếng vang tốt với bên ngoài. Hội nghị International Donor là hành động chính thức cho thấy Việt Nam đã được mời vào chiếc chiếu hoa ở “sân đình” tài chính thế giới.

Tại đây, lần đầu tiên sau chiến tranh, Việt Nam được các nước công nghiệp cam kết cho vay 1,8 tỉ đô la Mỹ với hứa hẹn sẽ tăng gấp bội trong các năm sau, kèm các yêu cầu như đẩy mạnh cải cách kinh tế, cải tổ quốc doanh và hỗ trợ tư nhân phát triển.

Những bài báo được thực hiện trong niềm hưng phấn: cửa đã mở… – Ảnh: Tư liệu

Trước khi hội nghị loan báo kết quả, tôi đã phỏng vấn được Thứ trưởng Bộ Ngoại giao Vũ Khoan và Đại sứ Nhật Bản Hiroyuki Yushita – nước cấp viện trợ nhiều nhất. Ngay khi cuộc họp báo kết thúc, khoảng 4h chiều – tức 9h tối giờ Việt Nam, thứ tư 10-11, tôi lao nhanh ra bên ngoài tìm cách fax bài viết về tòa soạn Tuổi Trẻ.

“Ở hiền gặp lành”, một đồng nghiệp của Đài phát thanh Pháp RFI không ngần ngại đưa tôi về cơ quan để sử dụng ngay máy fax. Anh và tôi siết tay nhau, chia sẻ cảm xúc lâng lâng, sung sướng khó tả khi được chứng kiến cộng đồng quốc tế mở rộng vòng tay, mở rộng cả “túi tiền” để giúp Việt Nam!

Chỉ hơn ba tháng sau, Đài CNN và các hãng truyền thông lớn loan tin Mỹ có thể bỏ cấm vận Việt Nam nay mai. Tin không chính thức càng làm những người ủng hộ quan hệ Việt – Mỹ lẫn phe chống đối đều chộn rộn.

Tôi báo về và được anh Đoàn Khắc Xuyên, tổng thư ký tòa soạn, lệnh “cấp tập”: dù ở Anh nhưng phải làm cách nào đó “săn tin” ở Mỹ; phải phỏng vấn một nhân vật có thẩm quyền về sự kiện cực nóng đang được trông chờ…

Máu “Đỏ – Trẻ – Sài Gòn” trào dâng, tôi tạm ngừng viết bài luận văn cho trường để trù tính tìm các đầu mối quen biết. Tôi gọi điện cho phái đoàn Việt Nam tại Liên Hiệp Quốc (UN) ở New York và một số giáo sư Mỹ cùng nghiên cứu sinh Việt Nam tại các đại học. Ai nấy đều đang sốt ruột mong tin và chưa biết quyết định bỏ cấm vận có thật hay không, nếu có sẽ diễn ra như thế nào?

Phóng viên Phúc Tiến phỏng vấn Đại sứ Nhật tại Hội nghị quốc tế tài trợ cho Việt Nam ở Paris 1993 (trang báo Tuổi Trẻ Xuân 1994)

Có người “mách” đại sứ Lê Văn Bàng – trưởng phái đoàn Việt Nam tại UN – vừa được mời tham dự một ngày lễ cùng đại sứ các nước Đông Nam Á ở thủ đô Washington và tiết lộ số điện thoại một khách sạn mà cán bộ ngoại giao Việt Nam thường lưu trú.

Tôi liền suy đoán: vào những ngày cả thế giới đang “hóng” tin Nhà Trắng mà phía Mỹ mời ông Bàng dự lễ ở Washington, chỉ là một động tác “nghi binh” chăng? Sau một giờ loay hoay gọi điện, tôi tìm được đúng khách sạn, đúng phòng và nối máy với ông Bàng.

Nghe tôi xưng danh phóng viên Tuổi Trẻ và từng phỏng vấn Thứ trưởng Vũ Khoan, ông vui vẻ đồng ý trả lời. Ông thông báo sắp đi họp ở Bộ Ngoại giao Mỹ càng làm tôi phấn khích và tò mò.

Ông kể với tôi về cuộc lễ ngày hôm qua, chẳng phải tình cờ mà ông được xếp đứng cạnh dân biểu Pete Peterson, cựu phi công Mỹ bị bắn rơi và từng là tù binh ở Hà Nội nhưng lại là người đang cùng nhiều chính khách – cựu chiến binh lên tiếng hòa giải với Việt Nam.

Tôi hỏi về tin bỏ cấm vận, ông Bàng nói không thể xác nhận nhưng cuộc trao đổi giữa hai bên về vấn đề này đã tiến hành trong thời gian qua.

Bộ Ngoại giao Mỹ từ lâu đã tập hợp hàng chục chuyên viên nói rành tiếng Việt để chuẩn bị cho bang giao hai nước. Phía Mỹ sẽ tổ chức họp báo ở Nhà Trắng và mời đại sứ Việt Nam đến thông báo quyết định của Tổng thống Mỹ.

Ô la la, bỗng dưng tôi ​​​​linh cảm cuộc họp mà ông sắp đến Bộ Ngoại giao Mỹ hôm nay chính là sự kiện đó. Thực tế diễn ra đúng như vậy! Vào thứ năm 3-2-1994, không chỉ Bộ Ngoại giao Mỹ mời ông Bàng đến thông báo lệnh bỏ cấm vận Việt Nam, mà cùng thời gian Tổng thống Clinton ngay sau khi tiếp các hội đoàn cựu chiến binh Mỹ đã mở cuộc họp báo công bố​​ quyết định lịch sử ngay tại Nhà Trắng.

Rất tiếc, báo Tuổi Trẻ vào năm 1993 chỉ xuất bản vào các ngày thứ ba – năm – bảy nên bài phỏng vấn của tôi được đăng trễ một ngày – số báo thứ bảy 5-2. Tuy vậy, tôi vẫn rất vui, bạn bè đồng nghiệp trong lớp đều tay bắt mặt mừng khi biết tin Mỹ bỏ cấm vận và hiểu được vì sao tôi bám trụ ở chiếc máy điện thoại, ngủ lại trong văn phòng suốt mấy hôm liền.

Một năm sau, từ “cuộc hạnh ngộ” qua phone đầu tiên, tôi có cơ duyên tiếp tục phỏng vấn qua điện thoại với Đại sứ Lê Văn Bàng về bình thường hóa quan hệ Việt – Mỹ. Lần này, ngày 10-7-1995 từ căn hộ riêng ở New York, ông hé lộ chắc chắn chính phủ hai nước – từng là cựu thù trong chiến tranh – sẽ có tuyên bố thiết lập quan hệ ngoại giao cấp đại sứ vào ngày mai.

Ngay sáng hôm sau, tin ấy xuất hiện trang trọng trên trang nhất báo Tuổi Trẻ theo dạng nguồn tin riêng. Tờ báo của chúng tôi là đơn vị truyền thông duy nhất loan tin trước sự kiện trọng đại sẽ diễn ra vài giờ sau!

Kế tiếp, cánh báo chí chúng tôi lại được quan sát tại chỗ một sự kiện có ý nghĩa nối tiếp: Hội nghị thượng đỉnh ASEAN – tổ chức khu vực mà Việt Nam vừa được kết nạp đúng 18 ngày sau khi Việt – Mỹ công bố quan hệ mới. Hội nghị diễn ra tại Bangkok vào các ngày 14 và 15-12-1995 với sự tham dự lần đầu tiên của Thủ tướng Việt Nam.

Đó cũng là thời gian tôi thực tập “đeo bám” nhiều cuộc họp báo, gặp gỡ trong và ngoài một sự kiện quốc tế. Niềm vui lớn nhất của tôi trong chuyến đi này là được tham gia và đưa tin về cuộc “họp báo trên không” đột xuất của Thủ tướng Võ Văn Kiệt ngay trên chuyến bay từ Thái Lan về Hà Nội.

Ông phát thông điệp thẳng thắn trước báo chí: “Việc Việt Nam tham gia ASEAN sẽ không gây tổn thương quan hệ với các nước khác!”. Lời tuyên bố của Thủ tướng là thông điệp mạnh mẽ cho thấy Việt Nam kiên quyết thực hiện đường lối bang giao đa phương sau một thời gian dài bị cô lập. Vào những năm tháng đó, quyết sách bang giao đa phương không phải không gặp sự nghi kỵ, thắc mắc tới lui trong và ngoài nước…

Những dự án quy mô tỉ USD của các “ông lớn” FDI toàn cầu như Samsung, Apple, LG, Amkor, Nvidia, Apple, Foxconn, Luxshare… xuất hiện ngày càng nhiều, cho thấy Việt Nam đang trở thành tâm điểm hút vốn đầu tư FDI trong khu vực.

Con số hơn 40.200 dự án FDI đang đầu tư tại Việt Nam với tổng vốn đăng ký đầu tư trên 481 tỉ USD, nhỉnh hơn quy mô GDP nền kinh tế, đóng góp 73,1% giá trị xuất khẩu, đóng góp ngân sách 18,3 tỉ USD trong năm 2023 phần nào khẳng định vai trò quan trọng của đầu tư FDI trong nền kinh tế.

Trong số hàng chục ngàn nhà đầu tư FDI đầu tư vào Việt Nam, Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc) ghi dấu ấn mạnh mẽ với hệ sinh thái đầu tư hoàn thiện từ tổ hợp các nhà máy lắp ráp điện thoại, máy tính bảng, thiết bị điện tử chục tỉ USD tại Bắc Ninh, Thái Nguyên đến trung tâm R&D (nghiên cứu và phát triển) tại Hà Nội.

Tháng 3-2008, Samsung lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam thông qua dự án xây dựng nhà máy sản xuất điện thoại di động quy mô vốn đầu tư khoảng 670 triệu USD tại Bắc Ninh.

Đến nay, sau 16 năm gắn bó, tổng vốn đầu tư của Samsung vào Việt Nam đã lên tới 22,4 tỉ USD. Trong đó có những tổ hợp sản xuất, lắp ráp điện thoại di động, máy tính bảng, thiết bị điện tử quy mô hàng chục tỉ USD tại Bắc Ninh, Thái Nguyên, TP.HCM và Hà Nội.

So với các “ông lớn” FDI đang đầu tư tại Việt Nam, Samsung đã khẳng định gắn bó lâu dài khi quyết định đầu tư 220 triệu USD để xây dựng trung tâm R&D tại Hà Nội.

Những năm qua, Samsung cũng từng bước tạo lập hệ sinh thái sản xuất tại Việt Nam, số lượng các vendor (nhà cung ứng) cấp 1 và cấp 2 tại Việt Nam của tập đoàn này đã tăng lên nhanh chóng, từ 25 doanh nghiệp năm 2014 lên 257 doanh nghiệp vào cuối năm 2022.

Ngoài việc đào tạo cho hàng chục ngàn lao động, kỹ sư đang làm việc tại các nhà máy trong nước, những năm gần đây Samsung cũng phối hợp với Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC) để mở các lớp đào tạo kỹ sư AI người Việt.

Đánh giá về vai trò của Samsung, TS Trần Đình Thiên (nguyên viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam) từng khẳng định nên đặt họ ở vị trí như một đối tác chiến lược quốc gia, với hàm ý rằng sự xuất hiện của Samsung sẽ không chỉ giúp tăng năng lực sản xuất mà quan trọng hơn còn tạo ra các trục ngành kinh tế và “kéo” Việt Nam lên một bước phát triển cao hơn.

Các tổ hợp sản xuất của Samsung tại các khu công nghiệp Yên Phong (Bắc Ninh), Yên Bình (Thái Nguyên) đã đưa Việt Nam trở thành một trong những trung tâm sản xuất điện thoại, thiết bị điện tử toàn cầu.

Và không chỉ có Samsung, một “ông lớn” công nghệ toàn cầu khác là Apple cũng đang đẩy mạnh đầu tư tại Việt Nam thông qua những nhà sản xuất, lắp ráp sản phẩm đầu vào.

Năm 2019, Apple đã công bố một kế hoạch đầu tư khoảng 400.000 tỉ đồng (khoảng 16 tỉ USD) vào Việt Nam, qua đó tạo ra khoảng 200.000 việc làm.

Nếu Samsung trực tiếp rót hàng chục tỉ USD để xây dựng các tổ hợp sản xuất, lắp ráp, trung tâm R&D thì Apple lại chọn cách đầu tư thông qua các nhà cung ứng cấp 1.

Đó là các nhà cung ứng Goertek, Luxshare, Foxconn với nhiều nhà máy sản xuất, lắp ráp quy mô lên tới nhiều tỉ USD tại các tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang.

Ngoài hai “ông lớn” công nghệ này, thời gian gần đây hàng loạt tập đoàn công nghệ lớn của thế giới như LG, Pegatron, Nike, Synopsys, Qualcomm, Infineon, Amkor, Nvidia cũng đã và đang lên kế hoạch đặt nhà máy tỉ đô tại Việt Nam.

Nhận định về hoạt động thu hút đầu tư FDI của Việt Nam những năm qua, TS Phạm Hùng Tiến – một chuyên gia kinh tế – nhấn mạnh chúng ta đang đi đúng hướng, đó là thu hút đầu tư FDI có chọn lọc, lấy chất lượng, hiệu quả, công nghệ và bảo vệ môi trường là tiêu chí đánh giá, chọn lọc đầu tư.

Ưu tiên các dự án FDI có công nghệ tiên tiến, công nghệ mới, công nghệ cao, công nghệ sạch, quản trị hiện đại, có giá trị gia tăng cao, có tác động lan tỏa, kết nối chuỗi sản xuất và cung ứng toàn cầu.

Ông Tiến nói: “Trong thu hút đầu tư FDI việc tiếp cận theo ngành, lĩnh vực thay vì tiếp cận theo góc độ từng địa phương sẽ hiệu quả hơn. Đây là cách làm mà Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc đã thành công. Từ năm 2010 trở lại đây, hầu hết các quốc gia đều tiếp cận, thu hút đầu tư FDI theo ngành, lĩnh vực để xác định việc phát triển các ngành mũi nhọn thông qua hoạt động đầu tư FDI”.

Ví dụ việc thu hút Samsung, Sumitomo vào Việt Nam cần được xác định trong chiến lược thu hút đầu tư ngành công nghiệp điện tử, còn họ đặt nhà máy ở Hà Nội, Thái Nguyên hay Bắc Ninh chỉ là điểm đến. Samsung đặt nhà máy ở Bắc Ninh, Thái Nguyên thì lao động từ khắp các tỉnh thành đến làm việc, thúc đẩy kinh tế dịch vụ các địa phương này phát triển.

Dẫn lại kinh nghiệm thành công của Hàn Quốc trong thu hút đầu tư FDI để phát triển ngành công nghiệp đóng tàu, công nghiệp xe hơi, công nghiệp bán dẫn, ông Tiến cho rằng thu hút đầu tư FDI cần đi bằng “hai chân” nội lực và ngoại lực. Trong đó, nội lực chính là sự phát triển khoa học cơ bản trong ngành, lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư.

“Chỉ khi có được nền tảng khoa học cơ bản đủ mạnh trong lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư FDI thì các nước mới có thể tham gia sâu vào sân chơi của các “ông lớn” FDI. Từ đó định hình sự phát triển ngành công nghiệp nội địa”, ông Tiến khẳng định.

Chẳng hạn Việt Nam muốn phát triển công nghiệp ô tô điện phải đầu tư mạnh cho lĩnh vực điện tử và quang học, bởi hơn 70% giá trị ô tô điện nằm ở phần mềm điều khiển. Đồng thời, ngành công nghiệp vật liệu chất lượng cao cũng cần ưu tiên phát triển.

“Nếu chúng ta không đầu tư phát triển khoa học cơ bản trong ngành, lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư FDI thì thu hút được bao nhiêu tỉ USD vốn FDI cũng chỉ là phần nổi, nước chảy đâu thì phần nổi trôi về đó”, ông Tiến cảnh báo.

Còn theo ông Nguyễn Văn Toàn, phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, để tăng hiệu quả của dòng vốn đầu tư FDI cần khôi phục mô hình liên doanh trong hợp tác đầu tư nước ngoài. Việt Nam đang ở “chân sóng” đầu tư công nghiệp bán dẫn, thời cơ mới mở ra nhưng đừng để các tập đoàn FDI đến Việt Nam làm từ A đến Z.

“Cần có cách làm chủ động, phù hợp trong thu hút đầu tư FDI. Ví dụ Chính phủ có thể chọn lựa, hỗ trợ các tập đoàn công nghệ hàng đầu trong nước như Viettel, FPT, Vingroup hợp tác với các tập đoàn FDI để thực hiện các dự án đầu tư công nghệ cao”, ông Toàn nói.

Hiện một số doanh nghiệp Việt Nam như FPT đã sản xuất được chip bán dẫn phục vụ thị trường ngách như sản xuất chip cho các thiết bị điện tử dân dụng như tivi, tủ lạnh, máy giặt, lò vi sóng.

Vì vậy, ông Toàn cho rằng chính sách hỗ trợ đầu tư thời gian tới cần hướng đến những tập đoàn trong nước đủ mạnh, giúp họ có thể hợp tác sòng phẳng với các doanh nghiệp FDI thông qua việc lập ra một liên doanh giữa hai bên, chẳng hạn như hỗ trợ FPT hợp tác với Nvidia.

Cuộc cạnh tranh trong thu hút đầu tư FDI, đặc biệt FDI công nghệ, giữa các quốc gia ngày càng quyết liệt. Trong bối cảnh đó, giáo sư Nguyễn Mại, chủ tịch Hiệp hội Các nhà đầu tư nước ngoài, cho rằng Việt Nam cần có định hướng mới về thu hút đầu tư FDI trong thời gian tới.

“Định hướng mới phải tận dụng được tối đa các lợi thế về tài nguyên đất hiếm, sự ổn định chính trị, ổn định kinh tế, tăng trưởng nhanh, thị trường đạt quy mô 100 triệu dân, nguồn nhân lực chất lượng cao”, giáo sư Nguyễn Mại cho hay.

Theo ông, chính sách thu hút vốn FDI cần hướng tới những ngành công nghiệp tương lai như công nghiệp bán dẫn, công nghệ AI, fintech, thực tế ảo, blockchain.

Thứ hai, hướng tới các dịch vụ hiện đại như đào tạo nhân lực chất lượng cao, chăm sóc sức khỏe. Thứ ba là khuyến khích các dự án FDI theo xu hướng kinh tế tuần hoàn, kinh tế số.

Trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Võ Sỹ Hoài, phó giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), cho biết Việt Nam đang đặt quyết tâm chính trị rất cao trong phát triển ngành công nghiệp chip bán dẫn.

Trước hết, chúng ta ưu tiên dành nguồn lực để đào tạo nhân lực chất lượng cao, đây là khâu đột phá của đột phá.

Điều quan trọng nữa, theo ông Hoài, là trước đây chưa có các cơ chế hỗ trợ đầu tư bằng tiền mặt cho nhà đầu tư vào lĩnh vực R&D, giờ đây Chính phủ chuẩn bị ban hành nghị định hỗ trợ đầu tư theo hướng hỗ trợ trực tiếp bằng tiền mặt cho nhà đầu tư công nghệ cao, sở hữu công nghệ lõi và công nghệ nguồn, phát triển các trung tâm R&D.

Bên cạnh đó, Chính phủ sẽ hỗ trợ cả doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước hoạt động trong ngành sản xuất chip. Đồng thời ban hành những cơ chế, chính sách thúc đẩy thu hút đầu tư FDI trong lĩnh vực đóng gói, kiểm thử, thiết kế chip. Riêng lĩnh vực thiết kế chip sẽ có cơ chế thúc đẩy doanh nghiệp trong nước phát triển.

Ông Hoài nói: “Trong thiết kế chip có thể từ nay đến 2030 Việt Nam vẫn đi làm gia công, làm thuê cho bên ngoài, nhưng sau giai đoạn này chúng ta sẽ tiến tới tự chủ trong thiết kế chip. Chúng ta sẽ đi bằng cả hai chân từ nay đến 2030, giai đoạn sau Việt Nam sẽ hướng tới việc đầu tư nhà máy đúc chip nội địa”.

Gần 900 lượt cán bộ, nhân viên Việt Nam đã thực hiện sứ mệnh gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc trong một thập niên qua. Lấp lánh hai chữ Việt Nam trên ngực áo, những “sứ giả” vì hòa bình đã nỗ lực lan tỏa hình ảnh tốt đẹp của Bộ đội Cụ Hồ, góp phần nâng cao uy tín và vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế.

“Là đất nước từng chịu nhiều hy sinh, gian khổ trong các cuộc chiến tranh, Việt Nam thấu hiểu và quý trọng giá trị cao cả của hòa bình.

Trong môi trường quốc tế hiện nay, muốn bảo vệ được nền hòa bình của đất nước, phải tạo được môi trường hòa bình chung quanh chúng ta và đóng góp cho hòa bình thế giới” – thiếu tướng Phạm Mạnh Thắng, cục trưởng Cục Gìn giữ hòa bình Việt Nam, chia sẻ với Tuổi Trẻ.

Ngày 27-5-2014, hai người lính “mũ nồi xanh” của Việt Nam là trung tá Trần Nam Ngạn và Mạc Đức Trọng chính thức xuất quân sang châu Phi, đặt dấu chân đầu tiên trong sứ mệnh gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc.

Kể từ thời điểm đó đến nay, Việt Nam đã triển khai gần 900 lượt cán bộ, nhân viên tham gia gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc theo hai hình thức cá nhân và đơn vị đến các phái bộ Nam Sudan (UNMISS), Cộng hòa Trung Phi (MINUSCA), khu vực Abyei (UNISFA), phái bộ huấn luyện của Liên minh châu Âu (EUTM) ở Cộng hòa Trung Phi và trụ sở Liên Hiệp Quốc tại New York (Mỹ).

Lấp lánh hai chữ Việt Nam trên ngực áo, những “sứ giả” vì hòa bình của Việt Nam đã nỗ lực lan tỏa hình ảnh tốt đẹp của Bộ đội Cụ Hồ suốt 10 năm qua – Ảnh: NAM TRẦN

Suốt một thập niên, việc tham gia chủ động và hiệu quả vào hoạt động gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc của Quân đội nhân dân Việt Nam đã đạt được hiệu quả rất lớn, góp phần tích cực nâng cao vị thế, vai trò của Việt Nam trên trường quốc tế.

“Hình ảnh người lính “mũ nồi xanh” Việt Nam tham gia gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc, góp phần cải thiện cuộc sống cho người dân ở những đất nước châu Phi nghèo đói, chiến tranh đã trở thành nguồn cảm hứng, tạo hiệu ứng tích cực, có ý nghĩa giáo dục lý tưởng sống cao đẹp, trân trọng giá trị của hòa bình, tình yêu thương, trách nhiệm và chia sẻ với cộng đồng” – thiếu tướng Phạm Mạnh Thắng nhận xét.

Làm nhiệm vụ xa Tổ quốc, ở những nơi còn xảy ra nhiều xung đột, đói nghèo và đặc biệt trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt nhưng những người lính Bộ đội Cụ Hồ đã phát huy truyền thống của Quân đội nhân dân Việt Nam “nhiệm vụ nào cũng hoàn thành, khó khăn nào cũng vượt qua”.

Bằng sức mạnh đoàn kết, họ đã có những đóng góp quan trọng vào nhiệm vụ tái thiết, duy trì hòa bình và hỗ trợ nhân đạo của Liên Hiệp Quốc, góp phần giải quyết các vấn đề an ninh, bảo vệ hòa bình, ổn định ở khu vực và trên thế giới, tạo dựng môi trường quốc tế thuận lợi để xây dựng và bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới.

Không những vậy, những “sứ giả” hòa bình của Việt Nam còn nỗ lực giúp đỡ chính quyền và nhân dân địa phương bằng những việc làm thiết thực như xây dựng và tu sửa đường sá, xây dựng và cải tạo lớp học, dạy học tình nguyện, khoan giếng nước tặng khu dân cư địa phương và các trường học, khám chữa bệnh, tư vấn sức khỏe, cấp phát thuốc miễn phí cho người dân địa phương.

Cục trưởng Cục Gìn giữ hòa bình Việt Nam cho biết thêm trong hành trình 10 năm Việt Nam là một trong những quốc gia đi đầu về tỉ lệ nữ tham gia hoạt động gìn giữ hòa bình với tỉ lệ 16% (trong khi tỉ lệ chung của các nước khoảng 10%) và phấn đấu đến năm 2025 tăng lên 20%.

Tại các phái bộ, nữ quân nhân của Việt Nam đã đảm nhiệm và hoàn thành xuất sắc nhiều vị trí công tác khác nhau như quan sát viên quân sự, sĩ quan tham mưu tác chiến, sĩ quan tham mưu huấn luyện, bác sĩ, điều dưỡng.

“Tấm gương của các nữ quân nhân sẵn sàng hy sinh, vượt qua mọi khó khăn thử thách đã truyền cảm hứng, lòng tin cho phụ nữ và trẻ em gái không chỉ ở Việt Nam mà cả ở nước sở tại” – ông Thắng nói.

Năm 2022, lần đầu tiên Việt Nam cử đội công binh với 184 thành viên đến làm nhiệm vụ ở một địa bàn hoàn toàn mới mẻ – khu vực Abyei. Với nhiệm vụ đi trước mở đường và mở đường thắng lợi, đội công binh đã tạo ra bước đột phá trong sứ mệnh gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc, góp phần làm thay đổi diện mạo ở mảnh đất bị chiến tranh tàn phá này.

“Chúng ta đã mang những luồng gió mới đến với người dân địa phương” – đại tá Mạc Đức Trọng, phó cục trưởng Cục Gìn giữ hòa bình Việt Nam, đã nói như vậy với Tuổi Trẻ trong buổi trò chuyện.

Ông say sưa kể về những việc tưởng chừng như rất nhỏ của những người lính công binh Việt Nam nhưng lại có ý nghĩa rất lớn với người dân địa phương như mở đường, xây trường và đặc biệt là tạo ra được những giếng nước mát lành ở nơi “khát nước” triền miên.

Lần đầu tiên Việt Nam đăng cai tổ chức hoạt động đa phương về gìn giữ hòa bình vào tháng 9-2023 – Ảnh: NAM TRẦN

Công trình của những “sứ giả” hòa bình Việt Nam khiến nhiều người liên tưởng đến cuốn sách Lấy nước đường xa (A long walk to water) của tác giả Linda Sue Park.

Ở mảnh đất châu Phi còn đói nghèo, xung đột thường xuyên xảy ra, day dứt nhất là hình ảnh những đứa trẻ với đôi chân trần đã đi không biết mỏi mệt từ sáng đến tối, từ ngày này qua ngày khác chỉ để làm việc duy nhất: lấy nước. Và hình ảnh ấy đã chạm đến trái tim của những người lính Bộ đội Cụ Hồ.

“Nếu không kiên trì, chúng tôi đã bỏ cuộc từ lâu” – giọng nói của vị đại tá trầm lại. Ông kể ở Abyei, cứ đến mùa khô chỉ có những vũng nước tù đọng còn sót lại, người dân địa phương phải di chuyển quãng đường rất xa để đi tìm nguồn nước.

Ngôi trường cấp ba duy nhất ở Abyei với khoảng 1.700 học sinh cũng đối mặt với tình trạng “khát nước”, hằng tuần Liên Hiệp Quốc mang đến 3.000 lít nước nhưng vẫn không thể giải quyết được nhu cầu về nước cho các em học sinh.

“Phải khoan cho trường học một giếng nước” – một mệnh lệnh từ trái tim của người lính “mũ nồi xanh” Việt Nam. Vậy là đội công binh Việt Nam bắt tay vào triển khai ngay.

Những chiếc xe với dòng chữ “UN” (Liên Hiệp Quốc) chở theo máy khoan, đường ống cùng các thiết bị được đưa đến Trường cấp ba Abyei.

Mũi khoan đầu tiên được đặt xuống, nhưng suốt hơn một tuần triển khai, khi đội công binh khoan đến độ sâu 40m thì gặp phải một túi cát rất lớn, khoan đến đâu cát thổi lên đến đó. Hố khoan đầu tiên thất bại.

Nhưng những người lính Việt Nam không bỏ cuộc. Họ tiếp tục tìm các hố khoan khác, tuy nhiên lần này lại là hố khoan không có nước.

Đại tá Mạc Đức Trọng quyết định đi xung quanh ngôi trường kiểm tra và may mắn ông tìm thấy một cái hố bị cát sụt xuống, vùi lấp đi. “Chỗ này chắc chắn trước kia phải có nước” – ông nói và nhận được cái gật đầu của thầy hiệu trưởng.

Niềm vui của người dân ở Abyei được sử dụng dòng nước mát lành do đội công binh Việt Nam giúp đỡ khoan giếng – Ảnh: MẠC ĐỨC TRỌNG

Sau ba lần thất bại, lần này đội công binh quyết tâm đặt mũi khoan xuống ở hố nước cũ và đã thành công với độ sâu 72m. Ai cũng hào hứng với thành công đầu tiên. Nhưng hàng loạt câu hỏi tiếp tục được đặt ra: Có hố khoan rồi, làm thế nào để lắp đặt giếng khoan bền vững cho các em học sinh?

Phương án bơm điện được lựa chọn thay cho bơm tay và được “đặt hàng” mang từ Việt Nam sang Abyei. Vậy là việc giúp đỡ Trường cấp ba Abyei đã được những “sứ giả” Việt Nam xây dựng thành dự án: khoan tặng giếng, lắp đặt đồng bộ máy bơm, máy phát điện, xây bể chứa, lắp đặt đường ống cho thầy và trò chủ động nước uống và sinh hoạt.

“Từ lúc lên ý tưởng làm giếng nước đến khi hoàn thành phải mất hai tháng rưỡi. Ở Abyei, công trình này rất quý giá vì chỉ cần bật công tắc lên là bơm được nước. Sau khi hoàn thành, chúng tôi còn hướng dẫn cho thầy hiệu trưởng và bảo vệ của nhà trường để bảo trì thiết bị thường xuyên” – đại tá Trọng chia sẻ.

Với những nỗ lực giúp đỡ cho trường học, Sở Giáo dục Abyei đã gửi thư cảm ơn công tác hỗ trợ của đội công binh Việt Nam tại Trường cấp ba Abyei, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục của nhà trường nói riêng và khu vực Abyei nói chung.

Tiếp nối thành công của đội công binh số 1, trong nhiệm kỳ hoạt động ở Abyei, đội công binh số 2 của Việt Nam đã tiến hành lắp đặt địa điểm cung cấp nước sạch cho người dân địa phương gần doanh trại Highway (nơi đơn vị đóng quân), toàn bộ nguồn nước đều được xử lý qua hệ thống lọc nước đạt tiêu chuẩn của Liên Hiệp Quốc.

Kể từ khi công trình được triển khai, không chỉ cung cấp nguồn nước sạch cho người dân gần doanh trại mà người dân từ xa cũng đến lấy nước ở đây, thay vì đi lấy nước ở những vũng nước tù đọng như trước kia.

Bên cạnh đó, đội công binh còn cung cấp nước sạch đã qua xử lý máy lọc RO (có thể uống trực tiếp) cho nhà thờ Abyei định kỳ vào thứ sáu hằng tuần, nhờ đó người dân khi đến nhà thờ cầu nguyện và các em nhỏ đang học tại trường mẫu giáo tại đây đều được sử dụng nguồn nước sạch quý giá.

Nếu kể từ nghị quyết 29-NQ/TW năm 2013 đến nay, giáo dục đại học Việt Nam đã có gần 10 năm “chuyển mình” và đạt được những thành tựu không nhỏ, song cũng còn nhiều hạn chế, tồn tại cần khắc phục.

Do đó, đổi mới hệ thống giáo dục đại học đang là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhằm góp phần thực hiện mục tiêu phát triển và hội nhập quốc tế của đất nước.

Tuổi Trẻ đã có một cuộc trò chuyện thẳng thắn và cởi mở với PGS.TS PHAN THANH BÌNH (nguyên giám đốc ĐH Quốc gia TP.HCM, nguyên chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh niên, Thiếu niên và Nhi đồng của Quốc hội) – một người luôn đau đáu và tâm huyết với nền giáo dục nước nhà, nhất là giáo dục đại học.

* Ông đã có nhiều năm công tác trong ngành giáo dục, kinh qua nhiều vị trí lãnh đạo, ông nhận thấy vị thế của nền giáo dục Việt Nam hiện nay so với các nước trong khu vực và thế giới ra sao?

– Nói một cách sòng phẳng là giáo dục Việt Nam đã có một bước đi dài và chúng ta đã tiếp cận được những khái niệm, mô hình, quan điểm giáo dục hiện đại. Chúng ta cũng đang chuyển đổi để đi theo hướng đó và chúng ta đã đạt được một số kết quả nhất định.

Nhưng cũng phải thấy rằng nguồn nhân lực đào tạo chưa cân đối, tỉ lệ đáp ứng cho các doanh nghiệp chưa cao. Trong khu vực Đông Nam Á, chúng ta đã tiếp cận được, nhưng rộng hơn phải công nhận chúng ta còn khoảng cách khá xa bởi nhiều lý do.

* Đúng là thời gian qua giáo dục chúng ta có tiếp cận với các mô hình tiên tiến, có nỗ lực thay đổi nhưng chuyển biến vẫn còn chậm. Theo ông, điều này là do đâu và cần những gì để giáo dục, nhất là giáo dục đại học, có thể theo kịp các nước phát triển?

– Nghị quyết 29 về đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục thật sự là một bước đi rất lớn, rất cơ bản để tác động đến vấn đề đổi mới. Tiếp sau đó, chúng ta có những văn bản pháp luật, Luật Giáo dục ĐH sửa đổi… tạo ra quan điểm và hành lang pháp lý để thực hiện.

Tuy nhiên, đúng là chuyển biến còn chậm, thậm chí có một số thầy cô nói rằng chúng ta chưa chuyển biến nhiều.

Điều đầu tiên theo tôi là do nhận thức, nó thể hiện ở ba góc độ. Trước hết về quản lý nhà nước, thấm cho hết nghị quyết 29 hoặc quyết liệt thực hiện theo luật thì hiện nay chúng ta cũng còn nhiều vấn đề.

Chẳng hạn trong Luật Giáo dục 2019 có nói đến khái niệm không mới, đó là với tiểu học là bậc học bắt buộc, không chỉ là miễn học phí mà còn là trách nhiệm của xã hội. Ở đây Nhà nước phải lo tất cả mọi thứ để đứa trẻ được đến trường, có thể là công lập hay tư thục.

Hay nói về tự chủ đại học cũng vậy, khi triển khai rất khó khăn mặc dù hành lang pháp lý đã có. Nhìn nhận tự chủ đến tận cùng ra sao thì hiện nay vẫn còn những giới hạn.

Sinh viên Trường ĐH Bách khoa (ĐH Quốc gia TP.HCM) trong ngày tốt nghiệp – Ảnh: HCMUT

Ngay trong ngành giáo dục cũng chưa nhận thức hết những vấn đề đổi mới. Và thứ ba, xã hội cũng phải có những thay đổi về nhận thức, vai trò của phụ huynh, học sinh sinh viên trong quá trình đào tạo.

Từ nhận thức dẫn đến nhiều vấn đề trong triển khai chúng ta hay vội vã, muốn có kết quả ngay, còn người thụ hưởng cũng vội vã đòi hỏi, trong khi giáo dục là một quá trình. Để có kết quả, chúng ta phải có lộ trình, bước đi tuần tự có khi nhiều năm mới đạt được.

Trong khi đó, vấn đề đầu tư của chúng ta cũng còn nhiều hạn chế. Cứ nói giáo dục là quốc sách hàng đầu, rồi đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho phát triển. Nhưng thực sự đất nước còn nhiều mối lo quá, Luật Giáo dục quy định đầu tư cho giáo dục là 20% nhưng chưa khi nào chúng ta đạt được tỉ lệ này.

* Những năm gần đây, khái niệm khai phóng được nhắc đến nhiều và người ta cũng nói nhiều đến vấn đề cá nhân hóa và cá thể hóa trong giáo dục. Hai khái niệm này có sự tương đồng không, thưa ông?

– Theo tôi, đây là hai khái niệm có một số mảng giao nhau. Khai phóng đào tạo nhận thức rộng, khởi đầu có thiên về khoa học xã hội để trang bị một nền tảng kiến thức cho người học, và với nền tảng đó, người học sẽ tự điều chỉnh mình trong cuộc sống và công việc.

Còn cá thể hóa hướng đến chương trình giáo dục phù hợp với từng học sinh sinh viên, hiện nay ngay bậc tiểu học đã đi theo hướng này. Cá thể hóa tôn trọng sự phát triển của mỗi người, đó là nền tảng của giáo dục khai phóng.

Chương trình cải cách của ngành giáo dục có nhiều định hướng để cho học sinh chọn là thế. Tôi từng đề xuất với Trường ĐH Bách khoa TP.HCM dành khoảng 10% thời lượng chương trình cho sinh viên tự chọn, muốn học xã hội nhân văn, kinh tế… cũng được.

Trong khi đó, cá nhân hóa giúp người học có thể tham gia vào quá trình đào tạo, chương trình, tổ chức đào tạo, nghĩa là chủ động hơn.

* Việt Nam đang trong quá trình hội nhập sâu và rộng. Như vậy, đại học Việt Nam cần phải làm gì để thích ứng với quá trình này?

– Thế giới đang chuyển động rất mạnh và tác động đến giáo dục hiện đại – từ nội dung, phương thức đào tạo cho đến quan điểm đào tạo. Tính chất giáo dục của Việt Nam là nhân dân – dân tộc – khoa học – hiện đại.

Hiện nay, các triết lý, mục tiêu giáo dục cơ bản vẫn không thay đổi, tuy nhiên trên thế giới có hai quan điểm bổ sung ngày càng rõ hơn, đó là giáo dục đại học ngày càng phải người hơn, nhân văn, nhân bản hơn.

Nếu chúng ta nhân bản, người hơn trong đối xử với nhau thì không ai nghĩ lại có chiến tranh, xung đột, khủng hoảng như hiện nay.

Thay vì chiến tranh, người ta tranh luận với nhau, chia sẻ với nhau, thông cảm nhau, yêu thương nhau. Tại sao lại phải xung đột, đánh nhau?

UNESCO xác định bốn trụ cột: học để biết, học để làm việc, học để chung sống với nhau và học để làm người. Chung sống với nhau cực kỳ quan trọng, phải biết nghĩ ngợi, cân nhắc đối xử với nhau, tôn trọng lẫn nhau. Phải đi đến cái đẹp của cuộc sống và giữ cho Trái đất chung sống lâu bền.

Khái niệm thứ hai của một nhà kinh tế học Hoa Kỳ, từng đoạt giải Nobel là giáo dục phải tính đến hiệu quả kinh tế. Phải tính một cách sòng phẳng, đại học phải cung cấp một nền dịch vụ chất lượng, có ý nghĩa kinh tế, tương xứng với học phí mà người học đầu tư.

Ngoài ra, giáo dục phải cá thể hóa và cá nhân hóa để người đi học phát triển được bản thân, thực sự đem lại lợi ích cho họ và xã hội.

Quốc tế hóa giáo dục đại học là hệ quả của toàn cầu hóa, tác động vào sự phát triển của nhà trường và đất nước, do đó phải chủ động “chơi” với nhiều trường đại học của các nước.

Các trường có nhiều sinh viên quốc tế hay không, chương trình đào tạo được quốc tế công nhận hay không… Tất nhiên, có hợp tác thì cũng có cạnh tranh, đó là hai mặt của một vấn đề.

Một vấn đề nữa cũng quan trọng không kém là phải sử dụng công nghệ giáo dục (Edtech) vào quá trình đào tạo, AI, học máy, thực tế ảo… đang tác động ghê gớm, sẽ làm thay đổi mạnh mẽ giáo dục.

Cuối cùng là phải học tập suốt đời, phải học liên tục để hoàn thiện mình và làm chủ được các công nghệ. Giáo dục đại học phải trang bị cho người học công cụ, phương pháp và là nơi cung cấp dịch vụ để họ học tập suốt đời.

Một tiết học của sinh viên trường ĐH Sư Phạm TP.HCM (ảnh trái) và Một buổi học của sinh viên khoa CNTT trường ĐH Khoa Học Tự Nhiên (ĐHQG, TPHCM) (ảnh phải). Ảnh: NHƯ HÙNG

* Ông đã có nhiều năm làm giám đốc ĐH Quốc gia TP.HCM, ông nhận thấy có điều gì mình đã làm được và điều gì còn tiếc nuối, trăn trở?

– Cái làm được xin để mọi người đánh giá. Nguồn lực giảng viên, sinh viên của ĐH Quốc gia TP.HCM là vốn rất quý hiện nay, thầy cô ở đây rất giỏi. ĐH Quốc gia TP.HCM cố gắng phát huy nhưng chưa phát huy hết được vốn quý này, đó là điều mà tôi thấy tiếc nuối nhất. Nguyên nhân thì có nhiều, trong đó có nhận thức, nguồn lực tài chính và cơ chế. Muốn làm cũng khó.

* Theo ông, đại học Việt Nam bao giờ mới trở thành trung tâm đào tạo, nghiên cứu khoa học uy tín của khu vực như Singapore, Malaysia, Thái Lan…?

– Chúng ta đang hướng đến cái đích đó và chúng ta có điều kiện để thực hiện điều này, nhưng còn bao lâu thì không thể nói được.

* Cuối cùng, theo ông, giáo dục Việt Nam ở thời điểm này có cần một cuộc cải tổ thực sự không?

– Trung ương đang tổng kết 10 năm nghị quyết 29 về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục. Tôi nghĩ rằng nếu thực hiện đúng theo nghị quyết 29 và những văn bản luật pháp đã được ban hành là chúng ta đã có một cuộc đổi mới rất mạnh mẽ.

Như vấn đề tự chủ đại học, phải trao cho các trường quyền tự chủ thật sự, được tự do học thuật, được tự quyết về tổ chức nhân sự và tự chủ tài chính. Đương nhiên phải kiên trì và Nhà nước phải chia sẻ và đầu tư thật sự, chứ hiện nay là đang giao cho xã hội đầu tư.

Từ nay đến năm 2030, Việt Nam sẽ đầu tư khoảng 26.000 tỉ đồng để đào tạo 50.000 kỹ sư bán dẫn. Và các trường đại học năm nay đồng loạt mở ngành thiết kế vi mạch, bán dẫn.

Nhu cầu nhân lực trong ngành vi mạch bán dẫn đang tăng trưởng mạnh mẽ, trong đó có Việt Nam, là lý do Bộ Kế hoạch và Đầu tư xây dựng đề án “Phát triển nguồn nhân lực ngành công nghiệp bán dẫn đến năm 2030, định hướng đến năm 2050”.

Trong đó mục tiêu đến năm 2030 đào tạo 50.000 kỹ sư bán dẫn. Đây là cơ hội lớn mở ra cho các trường đại học thể hiện vai trò của mình.

Theo dự báo của Hiệp hội Công nghiệp bán dẫn Đông Nam Á (SEMI SEA), thị trường bán dẫn Việt Nam có thể tăng trưởng hơn 6% trong giai đoạn 2022-2027.

Trên toàn cầu, thị trường chất bán dẫn sẽ tăng trưởng 13,1% trong năm 2024, đạt mức kỷ lục 588,36 tỉ USD và dự kiến tăng lên 990 tỉ USD vào năm 2030, theo Tổ chức Số liệu thương mại chất bán dẫn toàn cầu (WSTS).

Quy mô thị trường lớn khiến nhu cầu về nhân sự cũng bùng nổ. Theo WSTS, đến năm 2030 cần khoảng 1 triệu lao động cho tất cả các khâu thiết kế, sản xuất, lắp ráp, đóng gói, kiểm thử chip.

PGS.TS Trần Mạnh Hà – phó giám đốc Khu công nghệ phần mềm Đại học Quốc gia TP.HCM – đánh giá:

“Việt Nam đang có cơ hội rất thuận lợi để tham gia vào nền công nghiệp này thông qua các hoạt động thiết kế, sản xuất, đóng gói và kiểm tra vi mạch, khi các tập đoàn vi mạch bán dẫn trên thế giới chuyển hướng hoạt động, tăng cường đầu tư và tìm kiếm nguồn nhân lực tiềm năng tại Việt Nam” – ông Hà đánh giá.

Nhận xét về tình hình nhân lực hiện tại trong ngành bán dẫn, ông Vũ Quốc Huy, giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC), cho biết trong lĩnh vực thiết kế, các công ty trong nước như VHT (Viettel) và FPT Semiconductor đang có khoảng 200 nhân viên.

Ngoài ra, 36 công ty từ Nhật Bản, Mỹ, Đài Loan, Trung Quốc và Hàn Quốc đã đầu tư vào Việt Nam, với khoảng 5.600 kỹ sư. Trong lĩnh vực kiểm thử và đóng gói, Việt Nam có nhà máy của Intel và một số công ty FDI khác.

Trong khi đó, tại hội thảo phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ngành công nghiệp chip bán dẫn từ các cơ sở giáo dục đại học Việt Nam do Bộ Giáo dục và Đào tạo tổ chức, các chuyên gia kinh tế dự báo trong khoảng 5 năm tới ngành bán dẫn tại Việt Nam cần khoảng 20.000 người, 10 năm tới là 50.000 người trình độ đại học trở lên. Trong khi số nhân lực thiết kế vi mạch hiện chỉ có khoảng 5.000 người.

PGS.TS Vũ Hải Quân – giám đốc Đại học Quốc gia TP.HCM – cho rằng không phải số lượng bao nhiêu mà quan trọng là chất lượng kỹ sư vi mạch do Việt Nam đào tạo.

Chạy theo số lượng sẽ rất nguy hiểm. Lâu nay chúng ta thường nói có cầu sẽ có cung, thị trường cần chúng ta sẽ đào tạo. Tuy nhiên đã đến lúc chúng ta nên nhìn nhận nghiêm túc cung sẽ tạo ra cầu. Chúng ta đào tạo nghiêm túc, đào tạo kỹ sư chất lượng thì các tập đoàn sẽ tìm đến tuyển dụng. Kỹ sư vi mạch Việt Nam đâu phải chỉ làm việc trong nước.

Cùng quan điểm này, đại diện Tập đoàn FPT cho rằng cơ hội việc làm là điều có thể nhìn thấy rõ ràng từ Việt Nam, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc…

Vấn đề lớn là cần nâng cao chất lượng đào tạo đáp ứng yêu cầu khắt khe của các doanh nghiệp. Từ đó nhân sự ngành vi mạch bán dẫn Việt Nam có thể làm việc cho doanh nghiệp Việt hay các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam. Thậm chí, họ có thể nắm bắt cơ hội sang Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ và các nước khác làm việc.

Thực tế một số trường đại học như Bách khoa, Khoa học tự nhiên đã đào tạo cử nhân, thạc sĩ ngành vi mạch bán dẫn khoảng 15 năm nay. Đó là chuyên ngành trong ngành điện tử – viễn thông bậc đại học, vi điện tử và thiết kế vi mạch ở bậc cao học.

Theo PGS.TS Trần Mạnh Hà, TP.HCM dẫn đầu cả nước về nguồn cung cấp kỹ sư làm việc trong lĩnh vực vi mạch bán dẫn với tỉ lệ khoảng 74% trên tổng số hơn 5.000 kỹ sư. Hà Nội, Đà Nẵng và các địa phương khác chiếm lần lượt 10%, 8% và 8%.

Trường đại học Khoa học tự nhiên (Đại học Quốc gia TP.HCM) đã có kinh nghiệm 15 năm đào tạo về vi mạch – Ảnh: HÙNG LÊ

Nếu như trước đây một số trường đại học đào tạo chuyên ngành thiết kế vi mạch trong ngành điện – điện tử thì năm nay đã tách thành một ngành độc lập. Trong khi đó, nhiều trường năm nay bắt đầu đào tạo chuyên ngành hoặc ngành thiết kế vi mạch – bán dẫn.

Trường đại học Khoa học tự nhiên, Bách khoa, Công nghệ thông tin (Đại học Quốc gia TP.HCM), Sư phạm kỹ thuật TP.HCM, Việt Đức, Lạc Hồng, Công nghiệp TP.HCM, FPT, Bách khoa Hà Nội, Cần Thơ, Đại học Đà Nẵng, Khoa học và Công nghệ Hà Nội, Học viện Công nghệ Bưu chính viễn thông… đồng loạt tuyển sinh ngành thiết kế vi mạch – bán dẫn.

Tuy nhiên, chỉ tiêu ngành này ở các trường không nhiều, chỉ vài chục chỉ tiêu. Riêng Trường đại học FPT tuyển 1.000 chỉ tiêu ngành thiết kế vi mạch bán dẫn. Đây là ngành mà cùng lúc có các trường đại học mở mới nhiều nhất trong một năm. Điều này phản ánh các trường nắm bắt nhu cầu thị trường rất nhanh nhưng cũng đặt ra nhiều vấn đề về kiểm soát chất lượng.

PGS.TS Trần Mạnh Hà đánh giá các trường hiện nay thiếu giảng viên được đào tạo bài bản về vi mạch bán dẫn, các chuyên gia giỏi trong lĩnh vực này thường lựa chọn làm việc cho các tập đoàn quốc tế lớn với mức lương khó cạnh tranh.

Chương trình đào tạo phải vừa đảm bảo kiến thức nền tảng, vừa đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh của công nghệ và phù hợp với yêu cầu thực tiễn của doanh nghiệp, trong khi thiếu hệ thống phòng thí nghiệm và phần mềm thiết kế vi mạch chuyên dụng.

Chi phí đầu tư cho các phòng thí nghiệm này cao, vượt quá khả năng của các trường. Các tập đoàn công nghệ nước ngoài không tập trung đầu tư trung tâm nghiên cứu phát triển tại Việt Nam, bao gồm lĩnh vực vi mạch bán dẫn. Điều này làm hạn chế năng lực nghiên cứu, khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo của các trường đại học.

Một trong những yếu tố quan trọng trong đào tạo nhân lực ngành vi mạch – bán dẫn là sự chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực.

Các chương trình đào tạo và hợp tác giữa các trường đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp sẽ giúp cung cấp cho thị trường một lực lượng lao động có kỹ năng và kiến thức cần thiết để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành.

Các tập đoàn lớn đã bắt tay đào tạo chuyên sâu cho giảng viên một số trường đại học. Đó là sự chuẩn bị cần thiết cho quá trình đào tạo đại học chất lượng.

Tháng 7-2024, 6 giảng viên của 6 trường đại học tại Việt Nam, gồm ba trường thành viên Đại học Quốc gia TP.HCM là Bách khoa, Khoa học tự nhiên, Công nghệ thông tin và Trường đại học Việt – Đức, Trường đại học Sư phạm kỹ thuật TP.HCM và Trường đại học Lạc Hồng đã hoàn thành chương trình đào tạo đặc biệt của Tập đoàn Synopsys về ngành vi mạch bán dẫn.

Trong suốt thời gian đào tạo 4 tháng liên tục, các giảng viên làm việc trực tiếp với các kỹ sư giàu kinh nghiệm của Synopsys về lĩnh vực công nghệ vi mạch bán dẫn, được hỗ trợ và cung cấp các tài liệu đào tạo chuyên ngành, trải nghiệm môi trường làm việc thực tế.

Trong khi đó, PGS.TS Nguyễn Vũ Quỳnh – phó hiệu trưởng Trường đại học Lạc Hồng – cho rằng vi mạch bán dẫn là một lĩnh vực rất rộng lớn, từ khâu chế tạo vật liệu, thiết kế đến gia công sản phẩm, kiểm tra thử nghiệm…

Mỗi công đoạn là các quy trình thực hiện rất phức tạp, khó có một trường đại học nào có thể đào tạo cho sinh viên trong vòng 4 năm có thể nắm vững hết các kiến thức này. Các trường mở ngành đào tạo này có thể tập trung vào một lĩnh vực cụ thể của vi mạch bán dẫn để đào tạo.

Xu hướng các trường khi mở ngành này sẽ tập trung đào tạo nhiều vào khâu thiết kế, dựa trên các phần mềm thiết kế vi mạch bán dẫn chuyên nghiệp của các hãng như Synopsys, Siemens…

“Mở ngành vi mạch bán dẫn tại các trường đại học là cần thiết để đáp ứng nhu cầu nhân lực đang thiếu hụt hiện nay, nhưng để đảm bảo chất lượng đào tạo, các trường cần đầu tư vào đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất, chương trình học thực tiễn và hợp tác chặt chẽ với doanh nghiệp. Chỉ khi đó chất lượng đào tạo mới có thể đáp ứng được yêu cầu thực tế của ngành vi mạch bán dẫn” – ông Quỳnh nêu quan điểm.

Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, hiện số lượng kỹ sư Việt Nam tham gia vào chuỗi giá trị bán dẫn chưa mạnh cả chất lượng và số lượng.

Đề án đào tạo 50.000 kỹ sư đặt mục tiêu đến năm 2030, kỹ sư Việt Nam tham gia sâu vào quy trình thiết kế, công đoạn đóng gói và kiểm thử, làm chủ được một phần công nghệ đóng gói và kiểm thử; từng bước nắm bắt được công nghệ trong công đoạn sản xuất.

Để làm được điều này, Nhà nước và các trường đại học đang tập trung đầu tư cho đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất phục vụ đào tạo.

Nhà nước dự kiến đầu tư, xây dựng 4 phòng thí nghiệm bán dẫn dùng chung cấp quốc gia tại Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (1.000 tỉ đồng), Đại học Quốc gia Hà Nội (1.500 tỉ đồng), Đại học Quốc gia TP.HCM (2.000 tỉ đồng) và tại Đà Nẵng (430 tỉ đồng). 18 phòng thí nghiệm bán dẫn tiêu chuẩn tại 18 trường đại học công lập cũng được hỗ trợ đầu tư trang thiết bị, phần mềm bản quyền để hình thành, nâng cấp. Mỗi phòng thí nghiệm được đầu tư 80 tỉ đồng.

Các trường đại học cũng có chiến lược đầu tư dài hạn cho đào tạo nhân lực ngành vi mạch – bán dẫn để đảm bảo chất lượng.

Là một trong những trường đại học đầu tiên đào tạo kỹ sư vi mạch bán dẫn cách đây hơn 10 năm, PGS.TS Bùi Hoài Thắng – trưởng phòng đào tạo Trường đại học Bách khoa (Đại học Quốc gia TP.HCM) – cho biết điểm mạnh của chương trình đào tạo là sự cập nhật liên tục theo sự phát triển của công nghệ vi mạch trên thế giới. Sinh viên thuộc chuyên ngành thiết kế vi mạch học tập trong các phòng thí nghiệm được trang bị cơ sở vật chất hiện đại.

Nổi bật nhất là phòng thí nghiệm thiết kế vi mạch, vi mạch cao tần và MEMS: được trang bị các thiết bị đo lường, máy tính xử lý hiện đại và đầy đủ nhất để đáp ứng yêu cầu của giảng dạy và hỗ trợ nghiên cứu cho sinh viên. Bên cạnh đó, sinh viên còn được trang bị các phần mềm mô phỏng, tính toán được hỗ trợ bởi các công ty vi mạch, giúp sinh viên tiếp cận và áp dụng kiến thức vào thực tế một cách hiệu quả.

Nghiên cứu sinh nghiên cứu tại phòng thí nghiệm vi mạch và hệ thống cao tần Trường đại học Bách khoa (Đại học Quốc gia TP.HCM) – Ảnh: NHƯ QUỲNH

Còn tại Trường đại học Khoa học tự nhiên (Đại học Quốc gia TP.HCM), bên cạnh các phòng thí nghiệm, thực hành đã được đầu tư trước đây, TS Lê Đức Hùng – trưởng bộ môn điện tử, khoa điện tử – viễn thông – cho biết Đại học Quốc gia TP.HCM phê duyệt và đang triển khai dự án đầu tư phòng thí nghiệm thiết kế vi mạch hiện đại phục vụ đào tạo và nghiên cứu khoa học trị giá 45 tỉ đồng. Khoa điện tử – viễn thông (đơn vị phụ trách đào tạo ngành thiết kế vi mạch) cũng đã được trang bị các license công cụ thiết kế vi mạch chuyên nghiệp của các hãng Synopsys, Cadence phục vụ đào tạo và nghiên cứu về thiết kế vi mạch.

Với các trường đại học mới bắt đầu tuyển sinh, việc chuẩn bị đội ngũ và trang thiết bị đào tạo cũng được gấp rút chuẩn bị.

Theo TS Hà Thúc Viên – hiệu trưởng Trường đại học Việt Đức, trường có 7 giảng viên có trình độ tiến sĩ quốc tế (CHLB Đức, Anh) và Việt Nam là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực kỹ thuật hệ thống vi điện tử và thiết kế chip bán dẫn được đào tạo tại các đại học hàng đầu thế giới và có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy, nghiên cứu, cũng như làm việc cho các công ty quốc tế.

Bên cạnh đó, 4 chuyên gia là kỹ sư phòng thí nghiệm được đào tạo chuyên sâu và đặc biệt có kinh nghiệm làm việc trong các công ty về thiết kế chip bán dẫn tại Công ty Marvell Vietnam (vị trí kỹ sư thiết kế Ethernet RTL), Công ty Ampere Computing Việt Nam (vị trí kỹ sư thiết kế và kiểm tra PCIe, Ethernet RTL), Renesas Design Vietnam (vị trí kỹ sư thiết kế RTL cho lõi IP) và Marvell Vietnam (kỹ sư thiết kế RTL cho lõi IP cho giao thức Ethernet trong mạng đường trục) đã được tuyển dụng và làm việc tại trường.

Một số giảng viên đã được đào tạo và nhận chứng chỉ Certificate of Professional University Instructor của Synopsys. 6 phòng thí nghiệm, thực hành chuyên đào tạo vi mạch bán dẫn cũng đã được đầu tư.

“Ngoài những nguồn lực sẵn có trong trường, chúng tôi đã hợp tác với Trường đại học Stuttgart (CHLB Đức) trong việc đào tạo về kỹ thuật bán dẫn và hệ thống vi mạch.

Cụ thể, sinh viên của Trường đại học Việt Đức có thể tham gia học kỳ trao đổi tại Đại học Stuttgart để học chuyên sâu về công nghệ bán dẫn, hệ thống vi điện tử và thiết kế chip. Sinh viên sẽ được tham gia các khóa học tại trường này và đặc biệt là được học tập và làm việc trong các hệ thống phòng thí nghiệm rất hiện đại của Đại học Stuttgart” – ông Viên cho biết thêm.

Từ một quốc gia “đi sau”, Việt Nam đang dần tiệm cận, thậm chí có một số chuyên ngành trở thành “lò” đào tạo cho các bác sĩ nhiều nước trên thế giới. Ứng dụng robot vào phẫu thuật nội soi, kỹ thuật ghép tạng, kỹ thuật thụ tinh trong ống nghiệm (IVF)… đang trở thành điểm đến của bác sĩ và người bệnh quốc tế.

Trong số các địa phương, TP.HCM đang hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm chăm sóc sức khỏe khu vực ASEAN. Và điều này hoàn toàn khả thi khi mới đây Thứ trưởng Bộ Y tế Trần Văn Thuấn đã khẳng định TP.HCM trở thành “điểm sáng nhất” cả nước về công tác y tế, đóng vai trò là trung tâm y tế chuyên sâu, đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân khu vực, cả nước và các nước trong khu vực.

Một trong những điểm sáng y tế chuyên sâu phải kể đến đầu tiên của ngành y tế TP.HCM đạt được đó là ứng dụng đưa robot vào phẫu thuật, trong đó Bệnh viện Bình Dân là một trong những cơ sở y tế đi đầu trong lĩnh vực này.

Từ chỉ năm bệnh lý phẫu thuật bằng robot, bệnh viện đã tăng phẫu thuật robot lên 14 bệnh lý. Và chỉ tính đến giữa năm 2023, Bệnh viện Bình Dân đã thực hiện thành công 2.000 ca phẫu thuật bằng robot sau hơn sáu năm triển khai.

Nhi khoa cũng được xem là một trong những “mũi nhọn” khi liên tục áp dụng nhiều kỹ thuật chuyên sâu và đạt được những thành quả đáng tự hào. Mới đây, Bệnh viện Nhi đồng 1 đã chính thức đưa vào hoạt động ba trung tâm chuyên sâu: tim mạch nhi, phẫu thuật nhi và sơ sinh.

Riêng trung tâm tim mạch của Bệnh viện Nhi đồng 1 đã trở thành trung tâm xuất sắc thứ bảy trên thế giới. Bệnh viện này cũng quyết tâm phấn đấu trở thành trung tâm y tế chuyên sâu về nhi khoa của khu vực Đông Nam Á và thế giới.

Một ví dụ điển hình là sự kiện ê kíp bác sĩ Bệnh viện Nhi đồng 1 và Bệnh viện Từ Dũ thông tim bào thai thành công và trở thành một trong những thành tựu y tế nổi bật.

“Kỹ thuật này chỉ phát triển trong năm năm trở lại đây và hiện trên thế giới chỉ có một số nơi thực hiện thành công như Brazil, Ba Lan… Ca phẫu thuật là hướng đi mới cho y khoa Việt Nam trong phẫu thuật van tim cho trẻ em trong thời gian tới” – lãnh đạo Sở Y tế TP.HCM đánh giá.

Trong khi đó, Bệnh viện Nhi đồng 2 là một trong các bệnh viện nhi đầu tiên tiến hành ghép thận và ghép gan cho trẻ em từ rất sớm. Ca ghép thận đầu tiên được thực hiện từ năm 2004 và ghép gan từ năm 2005.

Ở lĩnh vực sản phụ khoa, ngành y tế TP.HCM được biết đến với thế mạnh điều trị vô sinh hiếm muộn.

Nhiều bệnh viện đã ứng dụng các kỹ thuật hỗ trợ sinh sản mới mà thế giới đang thực hiện và tỉ lệ điều trị hiếm muộn, vô sinh thành công là hơn 45%, tương đương với những trung tâm hỗ trợ sinh sản lớn trên thế giới nhưng chi phí điều trị thấp hơn các nước trong khu vực.

Trong điều trị ung thư, Bệnh viện Ung bướu và Bệnh viện Chợ Rẫy đã ứng dụng nhiều kỹ thuật chuyên sâu trong điều trị ung thư, từng bước nâng cao chất lượng chẩn đoán và điều trị cho bệnh nhân như giải trình tự gene thế hệ mới, liệu pháp điều trị trúng đích, sinh học phân tử…

Trong tương lai, Bệnh viện Chợ Rẫy sẽ đầu tư thêm hệ thống xạ trị proton, còn Bệnh viện Ung bướu sẽ triển khai hệ thống lò cyclotron…

Bác sĩ Hồ Mạnh Tường – tổng thư ký Hội Nội tiết sinh sản và vô sinh TP.HCM – cho hay thụ tinh trong ống nghiệm (TTTON) ở Việt Nam bắt đầu sau thế giới 20 năm và sau các nước trong khu vực khoảng 10 năm nhưng phát triển khá nhanh và mạnh. Hiện nay Việt Nam là nước đi đầu về kỹ thuật TTTON trong khu vực ASEAN và thuộc nhóm nước có trình độ phát triển mạnh về TTTON trên thế giới.

Ở lĩnh vực sản phụ khoa, ngành y tế TP.HCM được biết đến với thế mạnh điều trị vô sinh hiếm muộn (Ảnh trái) – Hai em bé đầu tiên thụ tinh trong ống nghiệm là Lưu Tuyết Trân và Mai Quốc Bảo sau 26 năm đã trưởng thành (Ảnh phải) – Ảnh: DUYÊN PHAN

Cũng vì lẽ đó, xu hướng ra nước ngoài điều trị ở lĩnh vực này đang “đảo ngược”. Theo bác sĩ Tường, số lượng người nước ngoài điều trị ở Việt Nam có xu hướng tăng dần, chủ yếu là người gốc Việt đang sinh sống ở nước ngoài (cả hai vợ chồng, hoặc một trong hai là người gốc Việt).

Một số ít trường hợp là những cặp vợ chồng đến từ nước ngoài hoặc đang sống và làm việc tại Việt Nam. Tỉ lệ thành công của TTTON ở các nhóm trên của Việt Nam là tương đương với các nước phát triển trên thế giới.

Nói về lý do nhiều người gốc Việt trở về Việt Nam điều trị, bác sĩ Tường cho hay do chi phí thấp và có thể kết hợp về thăm quê, thân nhân, trao đổi bằng tiếng Việt nên được tư vấn dễ hiểu và gần gũi với nhân viên y tế hơn.

“Bên cạnh đó, Việt Nam thực hiện được hầu hết các kỹ thuật điều trị hiện có trên thế giới với tỉ lệ thành công tương đương với thế giới. Một vài kỹ thuật Việt Nam còn làm tốt hơn và tỉ lệ thành công cao hơn. Về chi phí, do chi phí nhân công y tế thấp hơn các nước nên chi phí điều trị TTTON ở Việt Nam thuộc loại thấp nhất trên thế giới” – bác sĩ Tường phân tích.

Bệnh nhân điều trị ung thư tại Bệnh viện Ung bướu cơ sở 2 (TP Thủ Đức) – Ảnh: DUYÊN PHAN

Trong khi đó điều trị, can thiệp và phẫu thuật hầu hết các bệnh lý tim mạch phức tạp là thế mạnh của Bệnh viện Nhi đồng 1.

Ông Nguyễn Thanh Hùng – giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1 – cho hay đơn vị đã có một đội ngũ tim mạch giỏi chuyên môn, đồng thời là nơi chuyển giao kỹ thuật thông tim, phẫu thuật tim cho nhiều tỉnh thành trong cả nước và cho nhiều nước, vùng lãnh thổ trên thế giới như Đài Loan, Ấn Độ, Nhật Bản, Singapore, Trung Quốc, Malaysia…

Theo ông Hùng, Bệnh viện Nhi đồng 1 có đầy đủ cơ hội phát triển trở thành một trung tâm y tế chuyên sâu về nhi khoa của khu vực ASEAN trong thời gian tới.

Còn chia sẻ về các kỹ thuật y tế chuyên sâu của ngành ung thư, ông Đặng Huy Quốc Thịnh – phó giám đốc Bệnh viện Ung bướu TP.HCM – cho hay đến nay các kỹ thuật này đã đạt được nhiều kết quả tiến bộ trong chẩn đoán và điều trị.

Song song phát triển các kỹ thuật chuyên sâu, bệnh viện rất chú trọng đầu tư cho phòng ngừa và tầm soát phát hiện sớm ung thư nhằm giúp phát hiện sớm bệnh, giảm ca bệnh phát hiện muộn.

Về số lượng bệnh nhân là người nước ngoài đến Bệnh viện Ung bướu điều trị trong thời gian qua còn ít, chủ yếu là bệnh nhân người Campuchia, Việt kiều về thăm quê và một vài bệnh nhân người phương Tây đang làm việc và sinh sống tại TP.

“Những bệnh nhân này cho rằng chi phí điều trị ở các nước khác rất cao và cũng phải chờ đợi, trong khi ở Việt Nam chi phí điều trị thấp hơn nhiều và đội ngũ y tế có tay nghề cao” – bác sĩ Thịnh đánh giá.

Nhờ hội nhập, nhiều người trẻ đang bước ra thế giới với nỗ lực ghi dấu ấn “Việt Nam”. Cũng nhờ hội nhập, nhiều sáng kiến kết nối rất giá trị như mạng lưới lãnh đạo trẻ Singapore – Việt Nam ra đời.

Với họ, những dấu ấn ấy không chỉ là niềm hạnh phúc, sự tự hào, hay kỷ niệm đáng nhớ của bản thân mà còn góp phần để lại trong lòng bạn bè năm châu hình ảnh của những bạn trẻ năng động, giỏi giang đến từ đất nước hình chữ S.

Sinh năm 1996, Đào Mạnh Trí hiện là nghiên cứu sinh tiến sĩ tại Đại học California-San Diego, đồng thời là trưởng phòng phát triển dự án tại Viện Tài nguyên, Môi trường và Phát triển bền vững (IRED).

Năm 2023, Mạnh Trí nhận giải quán quân tại cuộc thi Năng lượng quốc tế của Hiệp hội Kinh tế năng lượng Mỹ với chủ đề về địa nhiệt. Với những kết quả đã có, nhóm của Trí tiếp tục mang mô hình này tham dự cuộc thi Địa nhiệt bậc cao học do Bộ Năng lượng Mỹ tổ chức và nhận giải á quân.

Trong số bốn nghiên cứu sinh tiến sĩ có độ tuổi đều dưới 30 tuổi đã tham gia hai cuộc thi đầy cạnh tranh này, Mạnh Trí là người Việt Nam duy nhất của nhóm. Anh cũng là người Việt duy nhất nhận giải thưởng từ Bộ Năng lượng Mỹ trong đợt này, với 33 đội thi đến từ 25 trường đại học khác nhau trên toàn lãnh thổ Mỹ.

Đào Mạnh Trí trò chuyện cùng các diễn giả quốc tế tại một chương trình về khí hậu – Ảnh: NVCC

“Sau khi quyết định lựa chọn dự án phát triển địa nhiệt đã từng nhận khoản hỗ trợ từ Bộ Năng lượng Mỹ tại thành phố Cascade (bang Idaho), trong vòng bốn tháng chúng tôi đã tiến hành gặp nhiều đơn vị liên quan tại đây để tìm hiểu, thảo luận”, anh kể.

Vào thời điểm tham dự cuộc thi, các thành viên trong nhóm của Trí đều đi công tác rất nhiều. Những buổi họp diễn ra vào cuối năm, bốn thành viên ở bốn quốc gia khác nhau – một người ở Mỹ, hai người còn lại ở Ấn Độ và Đức.

Riêng Mạnh Trí nhận được lời mời từ Cục Biến đổi khí hậu thuộc Bộ Tài nguyên và Môi trường Việt Nam để tham dự sự kiện COP28 diễn ra tại Dubai với vai trò là chuyên gia năng lượng độc lập.

“Đó là những ngày rất vất vả nhưng cũng là trải nghiệm thú vị. Tuy nhiên điều khiến tôi hạnh phúc nhất chính là trở thành nghiên cứu sinh tiến sĩ người Việt được nhận giải thưởng tại một cuộc thi cấp quốc gia đầy cạnh tranh do Bộ Năng lượng Mỹ tổ chức.

Đây là một dấu mốc trong hành trình tôi phấn đấu để trí tuệ Việt Nam được công nhận trên trường quốc tế”, anh chia sẻ.

Hồ sơ thành quả của Mạnh Trí không dừng lại ở hai giải thưởng tại Mỹ. Năm lớp 8, anh nhận được học bổng toàn phần bậc phổ thông A*STAR từ Bộ Giáo dục Singapore, sau đó là học bổng toàn phần Đại học ASEAN (AUS) tại Đại học Quốc gia Singapore (NUS).

Anh cũng nhận học bổng toàn phần chương trình Diễn đàn Châu Âu Alpbach năm 2022 ở Áo, có bài luận lọt vào top 25 trong số hơn 700 bài luận quốc tế tại Hội nghị Saint Gallen ở Thụy Sĩ, nhận giải thưởng Best Oralist Award tại Hội nghị quốc tế ASEAN về năng lượng và môi trường ở Indonesia… Động lực cho những kết quả ấn tượng này đến từ bài học mà Trí nhận được khi vừa đặt chân sang Singapore năm 14 tuổi.

“Năm ấy, tôi được nghe bài diễn thuyết từ hiệu trưởng nhà trường với các bạn học sinh, rằng những cá nhân đạt học bổng đều là những gương mặt nổi bật được lựa chọn từ các quốc gia khác nhau.

Chúng tôi cần đặt tiêu chuẩn của bản thân cao hơn mặt bằng chung để không chỉ xứng đáng với học bổng, mà để trở thành những cá nhân xuất sắc có thể đóng góp cho xã hội sau khi trở về nước.

Có lẽ đó là lần đầu tiên tôi bắt đầu suy nghĩ về ảnh hưởng của những kết quả mà mình tạo ra. Những kết quả ấy sẽ phản ánh điều gì về tôi? Liệu các kết quả ấy có thể đại diện cho những người trẻ Việt Nam ở nước ngoài hay không?”, Trí nhớ lại.

Năm lớp 12, Mạnh Trí cũng là người Việt Nam duy nhất nhận được cúp vàng tại Hội thi Khoa học kỹ thuật Singapore (SSEF). Sau giải thưởng ấy, nhiều người Singapore bày tỏ sự ngạc nhiên về một chàng trai người Việt Nam đã vươn lên giành giải cao nhất ở một cuộc thi quốc gia của đảo quốc sư tử. Đề tài dự thi của Trí cũng được một giáo sư tại NUS đề xuất tiếp tục phát triển.

“Tôi nhận ra tiềm năng của mỗi người sẽ giúp họ khẳng định năng lực trên trường quốc tế. Như vậy, người trẻ Việt Nam nào cũng có thể bước ra thế giới, dấn thân vào hành trình phát triển về mặt năng lực, học hỏi những điều hay ở nước ngoài”, anh chia sẻ.

Dần dà, những cơ hội thử sức khác nhau đã giúp Mạnh Trí ý thức sâu sắc hơn về việc mình là một phần của những người trẻ Việt Nam đang nỗ lực ghi dấu tên tuổi trên thế giới. Không chỉ theo đuổi tri thức, họ còn dùng những năng lực và kiến thức có được để tạo ra những ảnh hưởng tích cực trong cộng đồng, xã hội.

“Tôi tự hỏi khi mình may mắn được đào tạo chính quy tại những nền giáo dục tân tiến, liệu tôi có thể áp dụng những hiểu biết này để đóng góp, giải quyết các vấn đề ở Việt Nam được không?”, anh nói.

Kể từ năm 13 tuổi, Mạnh Trí đã trải nghiệm hệ thống giáo dục và văn hóa ở nhiều quốc gia phát triển như Singapore, Mỹ và một số quốc gia châu Âu. Hành trình vạn dặm ấy đã bắt đầu bằng bước chân đầu tiên – xuất phát từ câu chuyện của cha anh về làng quê nghèo ở Hà Tĩnh.

Đào Mạnh Trí (thứ hai từ trái sang) cùng các cộng sự trong một chuyến công tác – Ảnh: NVCC

“Từ nhỏ, bố tôi đã kể về cái nghèo của làng quê miền Trung – vùng đất của những con người với vầng trán in hằn những nếp nhăn của khó khăn, lo toan nhọc nhằn nhưng cũng là những người ham học nhất, khát khao vươn lên nhất. Bố đã dặn dò tôi cách duy nhất để thật sự vươn lên, đó là phải học thật giỏi. Những ký ức đầu tiên ấy đã trở thành động lực để tôi tập trung học và phát triển năng lực của mình”, Trí kể.

Càng về sau, con đường Trí chọn càng gắn liền với các nỗ lực chống biến đổi khí hậu, phát triển bền vững. Những lựa chọn ấy cũng bắt nguồn từ những trăn trở của Trí về làng quê miền Trung mỗi mùa lũ lụt.

Anh là đồng sáng lập của nhóm công tác Thanh niên về chính sách khí hậu (YPWG), với sự hỗ trợ của Chương trình Phát triển Liên Hiệp Quốc, Cục Biến đổi khí hậu và Đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh. Anh cũng là cố vấn biến đổi khí hậu cho chương trình NGUOC International, truyền tải các kiến thức về môi trường, khí hậu và xã hội cho thanh niên Việt Nam.

Càng đi nhiều, chàng trai 9X càng hiểu rõ hơn về danh tính của một người trẻ Việt Nam trên trường quốc tế và làm thế nào để hòa nhập nhưng không hòa tan.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc hòa nhập với sự phát triển nhanh chóng về mặt kinh tế – xã hội, công nghệ sẽ giúp người trẻ học hỏi và tiến về phía trước, nhưng đồng thời cũng cần ý thức những gì không cần thiết phải học hỏi để tránh việc đánh mất bản sắc, văn hóa và những nét độc đáo của cá nhân.

Trí nói mặc dù từng trải qua chiến tranh với nhiều đau thương, mất mát, là quốc gia đang phát triển với những khó khăn nhất định nhưng Việt Nam cũng đồng thời có sự quyết tâm rất lớn, nỗ lực vươn lên trong bối cảnh toàn cầu hóa ở nhiều lĩnh vực và để lại dấu ấn mạnh mẽ trong khu vực Đông Nam Á lẫn trên thế giới. Điều đó khiến những người trẻ như anh tự hào biết bao.

“Tôi muốn mình có thể tạo ra những ảnh hưởng tích cực lên góc nhìn của bạn bè quốc tế về Việt Nam. Khi người trẻ Việt xây dựng được hình ảnh đẹp về đất nước, điều đó có thể thúc đẩy những mối quan hệ hợp tác trong tương lai.

Những bạn trẻ Việt Nam hãy luôn mang trong mình khát vọng được giao lưu, học hỏi, nghiên cứu và phát triển năng lực của bản thân ở môi trường quốc tế. Hãy trở về và góp phần vào nỗ lực chung của cả quốc gia để vươn lên trên bản đồ thế giới”, Trí nhắn nhủ.

夜明け

Anh Edward Lim (30 tuổi) sinh sống ở Hà Nội và hiện là trưởng phòng đối tác chiến lược của Vin Brain ở Hà Nội, trong khi chị Grace Tan (27 tuổi) chọn khởi nghiệp khăn giấy ướt tại TP.HCM.

Dù có hướng đi khác nhau, cả hai bạn trẻ Singapore đều có chung mục đích kết nối và đóng góp cho một Việt Nam và ASEAN hội nhập.

Edward Lim chia sẻ anh đến Việt Nam nhiều lần đến nỗi không thể nhớ bao nhiêu lần. Trong một dịp ăn tối cùng Đại sứ Singapore tại Việt Nam Jaya Ratnam vào tháng 11-2023, Lim đã gặp CEO Trương Quốc Hùng của Vin Brain. Từ cuộc gặp này, chàng trai trẻ Singapore bắt đầu hiểu hơn về cơ hội ở Việt Nam và tiến tới quyết định chọn xây dựng sự nghiệp ở đây.

Từ mối lương duyên với Việt Nam, Lim nảy ra ý tưởng về một nền tảng kết nối những người trẻ Việt Nam và Singapore tại cả hai quốc gia. Anh thành lập Mạng lưới lãnh đạo trẻ Singapore – Việt Nam (SVYLN), với mong muốn có nhiều người Singapore đến và khám phá Việt Nam hơn, và ngược lại nhiều người Việt Nam đến và tìm cơ hội ở Singapore.

Các thành viên của Mạng lưới lãnh đạo trẻ Singapore – Việt Nam trong chuyến đi thực tế đến tỉnh Nam Định và gặp gỡ Phó chủ tịch UBND tỉnh Trần Lê Đoài vào tháng 1-2024 – Ảnh: NVCC

Tận dụng sức trẻ của cả hai quốc gia, Lim kỳ vọng mạng lưới của anh là nền tảng để mọi người có thể gặp gỡ, xây dựng tình bạn, và làm nhiều việc cùng nhau hơn.

“Chúng tôi hiểu điều mình muốn là một tương lai mà những lãnh đạo trẻ của Việt Nam và Singapore có thể hợp tác một cách dễ dàng. Chúng tôi muốn giúp các bạn trẻ hai bên hiểu biết về chính sách của mỗi quốc gia, đồng thời thúc đẩy sự đổi mới, đưa ra giải pháp cho các vấn đề, giao lưu nhân dân và đóng góp cho xã hội” – nhà sáng lập SVYLN bộc bạch.

Thêm vào đó, mạng lưới SVYLN cũng được xây dựng trở thành không gian ấp ủ cho tình hữu nghị giữa hai quốc gia, nhờ vào tình bạn và sự gắn kết của các bạn trẻ Singapore – Việt Nam.

Lim chia sẻ: “Chúng tôi muốn tạo không gian để những người Việt Nam đang sống tại Singapore hay những người Singapore tại Việt Nam kết bạn, nơi họ tìm thấy sự đồng điệu, sẻ chia và nơi họ có thể thuộc về”.

Theo Lim, quan hệ hữu nghị giữa Việt Nam và Singapore đã có một khởi đầu tốt đẹp trong việc xây dựng sự hiểu biết, sự tin tưởng, tôn trọng lẫn nhau, và những điều này là nền tảng của mọi mối quan hệ.

“Một khởi đầu tốt cũng cho phép chúng ta làm được nhiều điều hơn nữa cùng nhau. Trong bối cảnh đó, tôi kỳ vọng mạng lưới của chúng tôi có thể đóng góp cho những cơ hội đó, cho các kết nối giữa hai bên, cho những cơ hội kinh doanh…”, Lim phấn khởi.

Grace Tan cùng mạng lưới SVYLN trong sự kiện nhân Ngày Quốc tế phụ nữ tại Hà Nội vào tháng 3-2024 – Ảnh: NVCC

SVYLN ra mắt vào tháng 8-2023 và tính đến nay mạng lưới quy tụ khoảng 110 thành viên từ 20-40 tuổi. Đây là những lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và chuyên môn, cùng với các sinh viên có tiềm năng lãnh đạo mạnh mẽ.

Vào tháng 1-2024, các thành viên SVYLN có chuyến thực tế đến tỉnh Nam Định nhằm tìm hiểu thêm về Việt Nam, hiểu hơn về lịch sử, văn hóa, kinh tế, cũng như xây dựng thêm các mối quan hệ.

Còn nhân Ngày Quốc tế phụ nữ năm nay, SVYLN tổ chức một sự kiện thân mật tại Hà Nội để tôn vinh những lãnh đạo nữ đã đạt nhiều thành tựu trên nhiều lĩnh vực khác nhau, với sự góp mặt của các nhà lãnh đạo từ Việt Nam và Singapore. Vào tháng 5 và tháng 6, SVYLN cũng tổ chức hai buổi gặp mặt cộng đồng lần lượt tại Hà Nội và TP.HCM.

Dù làm việc chính ở thủ đô Hà Nội nhưng Edward Lim cũng thường xuyên đến TP.HCM để phát triển kinh doanh. Anh nhận xét đây là một thành phố tràn đầy năng lượng, nhiều đổi mới và sáng tạo. Người dân TP.HCM theo cảm nhận của Lim đã chào đón anh rất thân thiện và nồng nhiệt.

Chia sẻ cảm nhận của Lim, nhiều người bạn Singapore của anh đang làm việc hoặc kinh doanh tại TP.HCM cũng có những nhận xét rất tích cực về một thành phố đầy năng lượng cùng tinh thần cởi mở, thân thiện của người dân địa phương.

Là một thành viên thuộc mạng lưới SVYLN, nữ doanh nhân Singapore Grace Tan khởi nghiệp một nhãn hiệu khăn giấy ướt tại TP.HCM từ tháng 10-2023.

Cô Tan nói trong 10 năm qua cô đã nhiều lần tới lui Việt Nam, chứng kiến nhiều tiến bộ đáng kể của đất nước hình chữ S, trong đó có TP.HCM. “Nếu dự đoán TP.HCM sẽ như thế nào trong 10-15 năm tới, tôi nghĩ là tốc độ tăng trưởng sẽ tăng theo cấp số nhân”, Tan nói.

Theo Tan, Việt Nam là một đất nước với một nền văn hóa phong phú và một thị trường rất năng động. Đến Việt Nam với điểm nhìn của một du khách, Tan cứ xách ba lô lên và đi.

Trong mắt cô gái trẻ người Singapore, các ngôi chợ ở Việt Nam rất nhộn nhịp, dường như người dân địa phương ai cũng là một doanh nhân.

“Tôi nhìn thấy rất nhiều phụ nữ tại Việt Nam có công việc kinh doanh của riêng mình. Ngày nay tôi không còn chứng kiến được nhiều năng lượng khởi nghiệp như vậy tại Singapore. Những điều này đã tạo ra một môi trường truyền cảm hứng cho tôi và tôi biết rằng mình có một cơ hội để mạo hiểm ở đây”, Tan chia sẻ.

Một buổi trò chuyện và chia sẻ kinh nghiệm giữa các bạn trẻ trong mạng lưới cùng Phó tổng thư ký Đại hội công đoàn Singapore Desmond Choo tại TP.HCM vào tháng 6-2024 – Ảnh: NVCC

Cô gái Singapore cho biết có rất nhiều cơ hội kinh doanh tại Việt Nam nhưng không phải tất cả đều hiện ra ngay trước mắt.

“Tôi ví Việt Nam như một đại dương xanh, khi tất cả cơ hội đều ở đây nhưng bạn không thể thấy bằng mắt thường. Nó không rõ ràng như ở New York, Nhật Bản hay Thung lũng Silicon”, Tan nói.

Grace Tan khởi nghiệp tại TP.HCM cùng hai nhân viên người địa phương. Tan chia sẻ một doanh nghiệp nước ngoài khi muốn thành công tại một thị trường xa lạ cần có sự góp sức của người bản xứ, do đó khi làn sóng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đến Việt Nam, lực lượng lao động trong nước có thể đón đầu và tận dụng tốt.

“Tôi cảm nhận TP.HCM có tiềm năng rất lớn. Vì vậy tôi cổ vũ lãnh đạo doanh nghiệp trẻ từ tất cả các ngành hãy tin tưởng khả năng thành phố này sẽ mang lại cho doanh nghiệp của bạn một vị thế trong khu vực”, Tan nói và đồng thời lưu ý, “Thành phố còn một số rào cản như một số quy định cho doanh nghiệp chưa thật sự rõ ràng. Doanh nghiệp cần phải tìm hiểu kỹ và tìm được đối tác địa phương phù hợp cho công việc”.

Tan chọn kinh doanh khăn giấy ướt vì nhận thấy thị trường này còn nhiều dư địa. Người Việt Nam đang có xu hướng ưa dùng các sản phẩm tiện lợi hơn, cũng như hướng đến các sản phẩm có chất lượng cao, sức mua cũng tăng hơn. Để đưa sản phẩm khăn giấy ướt ra thị trường, Tan nghiên cứu và quan tâm rất nhiều về nguyên liệu tạo thành sản phẩm.

Cô gái xinh đẹp Singapore cho biết đất nước của cô đang xem Việt Nam là một đối tác sản xuất chất lượng. “Lực lượng lao động tại Việt Nam đang nỗ lực để tạo ra giá trị khác biệt đó. Vì vậy tôi không khuyến khích góc nhìn phiến diện cho rằng Việt Nam chỉ là một trung tâm sản xuất với nhân lực giá rẻ”.

Còn với Lim, anh muốn truyền tải đến mọi người nhiều hơn nữa tinh thần nhiệt huyết cho việc kết nối những người trẻ ở cả hai quốc gia. “Tôi muốn gửi lời đến những bạn trẻ Singapore rằng hãy có chí phiêu lưu, hãy để tâm đến Việt Nam vì đây là một nơi tuyệt vời và ngập tràn cơ hội.

Và đối với những người bạn Việt Nam, nếu bạn muốn thử những điều mới và khám phá những chân trời mới, Singapore sẽ là một điểm đến rất hấp dẫn cho việc kinh doanh, và cơ hội phát triển nghề nghiệp”, chàng trai Singapore cổ vũ.

Nội dung: QUỲNH TRUNG – NHẬT ĐĂNG – NGHI VŨ – NGỌC ĐỨC – BÌNH MINH – MY VÂN – NGỌC ĐÔNG – PHÚC TIẾN – BẢO NGỌC – HÀ THANH – HÀ THẠCH HÃN – MINH GIẢNG – XUÂN MAI

Thiết kế: VÕ TÂN – MẠNH THÀNH

Tuoitre.vn

Nguồn:https://tuoitre.vn/mot-viet-nam-moi-sau-30-nam-hoi-nhap-20240829102115184.htm