持続的に輸出するためには、ベトナムの商品がベトナム国民を納得させなければなりません。

(Chinhphu.vn) - 持続的な輸出を実現するためには、ベトナムの企業や製造業者は強固な国内生産能力の基盤を築く必要があり、それによって持続的な輸出が可能になります。なぜなら、国内市場からの強固な基盤がなければ、世界市場の変動が輸出能力に直接影響を与えるからです。

トラン・フー・リン氏（ 商工省国内管理開発局長）

10月21日、 首相は決定第2326/QD-TTg号を公布し、2030年までのベトナム小売市場発展戦略（2050年までのビジョンを含む）を承認しました。この戦略は、商品小売総売上高と消費者サービス収入を年平均11～11.5%増加させることを目指しています。また、2030年までに商品小売総売上高と消費者サービス収入（価格要因を除く）を年平均11～11.5%増加させることを目指しています。

国内管理開発局長（商工省）のトラン・ヒュー・リン氏は、政府が設定した小売市場開発目標を成功裏に実現するための解決策について政府電子新聞のインタビューに応じた。

国内市場における商品の品質向上

政府は、2030年までのベトナム小売市場開発戦略と2050年までのビジョンを発表し、2030年までの平均成長目標として年間11～11.5%を設定しました。国内市場管理・開発局は、政府目標の確実な達成に向けて近代的な小売市場の開発においてどのような柱を設定しましたか？

トラン・フー・リン局長：政府は最近、2030年までのベトナム小売市場発展戦略（2050年までのビジョン）を発表し、約11%の成長目標を設定しました。これは、政府が国内小売市場に関心を持っていることを示しています。

実際、近年の小売市場の成長率は非常に活発です。2024年には、ベトナムの国内小売市場は約9～9.5%の成長が見込まれています。特に、2025年の最初の9ヶ月間では、ベトナムの小売市場の成長率は11%近くに達しました。

商工省としては、小売市場の発展のために、主に3つの柱に重点を置いています。

まず、政策メカニズムの面では、商工省は、物流システム、物流ゾーンなどの企画および開発など、小売インフラ開発に関連して政府が承認した政策を厳密に遵守しています。

第二に、小売インフラの発展については、伝統的な市場やコンビニエンスストアなどからスーパーマーケットやショッピングモールに至るまで、小売インフラの発展と近代化を継続的に推進する必要があります。特に、電子商取引の発展速度が極めて速いため、量の増加と市場へのアプローチを近代化することに重点を置く必要があります。

第三に、国内市場における製品の品質向上です。これは商工省が目指す極めて重要な課題です。私たちは、消費者の権利を保障し、商業詐欺と闘うことに加え、消費者の信頼回復のため、メーカーに対し製品の品質向上を継続的に提言してきました。

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電子商取引 - 効果的な流通チャネル

新たに承認された戦略によると、2030年までにeコマースは小売売上高全体の約15～20％を占めると予想されています。ベトナムのeコマースの現状をどのように評価していますか？また、その数値を達成するための主な対策は何ですか？

トラン・フー・リン取締役：ベトナムのEコマースの成長率は過去3年間で年間20～23%と、地域トップクラスを維持しています。これらの数字は、Eコマースがベトナムの小売市場においてますます重要な役割を果たしていることを示しています。

例えば、以前は農産物はオンライン販売には適しておらず、市場やスーパーマーケットなどの伝統的なチャネルでの取引にのみ適していると考えられていました。しかし、現在では電子商取引により、果物、野菜、米から加工農産物に至るまで、農産物はすべてオンラインで効果的に販売されています。

ベトナム市場全体の小売規模に占める電子商取引の割合は約10％で、2025年だけでもこの数字は飛躍的に増加し、電子商取引による小売売上高は約320億～350億米ドルに達し、小売売上高全体の約11％を占めると予測されています。

しかし、この数字はベトナムの小売市場の潜在力を完全に反映しているとは言えません。ベトナムのあらゆる製品にとって、eコマースは小売市場にとって非常に効果的な流通チャネルであることを認識する必要があります。eコマースウェブサイト、eコマースの取引フロア、ソーシャルネットワーク、ライブストリーミングによる直販といったショッピング形態を通じて、eコマースは重要な役割を果たすでしょう。

次回の国会会期において、電子商取引法が可決されれば、ベトナムにおける電子商取引の安定的かつ持続的な発展に向けた新たな基盤を築く重要な政策となるでしょう。電子商取引の取引フロアやライブストリーミングなどの販売形態は、ベトナム製品を国内、ひいては海外の消費者に届ける上で、ますます大きな力となると確信しています。

ベトナム製品はベトナム国民を納得させるものでなければなりません。

この戦略では、「国家競争力の向上を目指し、生産・流通チェーンと近代的な店舗を整備する」ことが重要な方向性の一つに挙げられています。ベトナム企業が製品を国内流通網に展開し、国際市場へ進出するためには、どのような支援策が必要でしょうか？

トラン・フー・リン取締役：ベトナムの小売業が現在抱えている問題の一つは、商品の価格が必ずしもすべての人の財布に合わないことです。そのため、小売市場を促進するためには、コスト削減策を講じる必要があります。

しかし、小売インフラのコスト削減には、物流インフラが非常に重要です。中間チャネルである流通システムを通じて、メーカーから消費者までをどのように繋げるか。そして、流通システムを通じてメーカーと消費者を、いかにスムーズかつ低コストで繋げるか。そうすることで、商品価格を下げ、消費者に利益をもたらすことができるのです。

これを実現するために、商工省と国内市場管理開発局は、政策メカニズムから地方自治体との調整による物流センター（地区、港、駅、倉庫、ヤードなど）の計画、伝統的な市場の近代的なショッピングストアへの転換、新しい近代的なショッピングセンターへのアップグレードまで、多くの対策を実施しています。

それだけでなく、アウトレットなどの新しいショッピング チャネルを開発することもできます。アウトレットは海外で非常に人気のある形式で、商品を工場、つまりメーカーから直接店舗に持ち込むことにより、輸送コストを大幅に削減します。

現在、当社は地域と連携し、倉庫、ヤード、物流センターの再計画を行って流通経路を改善し、メーカーと消費者間の時間、距離、コストを短縮する取り組みを行っています。

輸出に関して言えば、持続的に輸出を行うためには、ベトナムの企業や製造業者が強固な国内生産能力の基盤を築かなければなりません。そうして初めて、持続的な輸出が可能になります。なぜなら、国内市場からの強固な基盤がなければ、世界市場の変化が輸出能力に影響を及ぼすからです。

企業の社内力強化を支援するため、最近、商工省と国内市場管理開発局は、近代的な流通システムを通じてベトナム製品を店頭に並べる多くの活動を実施し、それによって輸出用の国際基準を満たすベトナム製品を選定している。

同時に、国内市場管理開発局は、企業の製品品質向上を目的とした「ゴールド・グローバル」プログラムを構築しました。このプログラムは農産物を対象とし、輸出志向の企業向けに製品の品質向上を指導・支援します。製品は流通システムや国内外の小売企業の基準に沿って改善されます。なぜなら、彼らは消費者の基準を設定し、消費者を導く存在であり、国際的な経験も豊富であるため、企業に製品の海外展開をアドバイスできるからです。

ファン・トラン（演奏）

出典: https://baochinhphu.vn/muon-xuat-khau-ben-vung-hang-viet-phai-thuyet-phuc-duoc-nguoi-viet-102251026213104069.htm