協力事業の能力と効率性を向上させる

協同組合が経験から学ぶための条件を整備する

最近、省協同組合連合会は、省内の20以上の協同組合の経営陣を対象に、効率的に運営されている協同組合の視察ツアーを企画しました。したがって、協同組合の管理チームは、Phuong Di Bee Honey Cooperative（プレイク市）を訪問し、経験から学ぶことになります。フオンホアン建設貿易サービス協同組合（ドゥックコ地区）チューアタイ農業協同組合（フーティエン地区）…

Phuong Di Bee Honey Cooperative は、蜂蜜製品の販売促進のために定期的に貿易プロモーションに参加しています。写真：タオ・グエン

ここで、協同組合の経営陣は実際の生産工程を見学しただけでなく、協同組合を効果的に運営するための組織構造について学び、協同組合が効果的に生産・運営するための困難、課題、解決策を共有しました。同時に、市場の発見、製品の出力、ブランドの構築、OCOP 製品の構築などの経験を学びます。バリューチェーンに関連する生産・事業協同組合の開発経験...

フォンディ蜂蜜協同組合の理事長トラン・ティ・ホアン・アン氏は次のように語った。「現在、国内および輸出向けの蜂蜜の需要が非常に大きいため、協同組合は省内外の多くの団体と協力して製品を提供しています。」協同組合は活動中、抗生物質や農薬に汚染されないように、組合員に対し養蜂やミツバチの世話のプロセスを常に指導しています。

「私たちの経験から学びに来られる協同組合の方々には、ぜひ成功の秘訣をお伝えしたいと思っています。私たちの協同組合が成功するには、製品の質が高く、デザインが魅力的で、食品の衛生と安全を確保しなければなりません。これは誰にでもできる秘訣です…」とホアン・アンさんは語りました。

チューアタイ農業協同組合の理事長ファム・ゴック・ギア氏は次のように語った。「2019年以来、同協同組合はフーティエン県により、同省の協同組合開発活動のパイロットとして選ばれてきました。」これまでに、同協同組合は3つ星から4つ星までのOCOP基準を満たした米製品を13種類生産している。協同組合が視察や研修に来た際、私は党や国家の政策や指針、協同組合向けのプロジェクトを活用して参加を提案した経験を共有しました。同時に、規制に従ってプロジェクトの準備プロセスを共有します。生産から事業活動まで正しい手順に従うために、協同組合を分散化してゾーンに分割します...

協同組合の経営陣を対象とした財務・会計に関する研修の様子。写真：ル・トゥー

この視察ツアーに参加したタンホイ農林サービス協同組合（ダックポー県）の理事長兼取締役のチュオン・ティ・チ氏は次のように述べた。「この協同組合は3年前に設立され、200ヘクタールを超える面積で主に唐辛子を生産しています。」この研修旅行に参加することで、製品の安定した生産を実現するために消費者市場をどのように開拓していくかを学びたいと考えています。さらに、Chu A Thai Cooperative が米の価値を高めるために農家と良好な関係を維持していることも学びました。

「学んだことを今後は協同組合の活動に活かし、組合員や農家と協力して市場に供給する最高の製品を作りたい」とチーさんは語った。

地方協同組合連合会は、実践的な経験を積むための環境を整えるだけでなく、特に財務と会計の分野における協同組合管理スタッフの研修と専門知識の育成にも力を入れています。

省協同組合連合会のルオン・ディン・チョン副会長は、「協同組合の活動を理解する上で、協同組合は現在、特に財務・会計管理において、依然としていくつかの欠点と限界を抱えています。多くの協同組合職員は適切な研修を受けておらず、帳簿や財務報告書の作成が遅れていたり、規則に準拠していなかったりしています。これを克服するために、私たちは財務・会計業務に関する研修コースを開催し、最新の規則を更新することで、協同組合の経営陣が法的規制を理解し遵守できるようにしています」と述べました。

グラー農業・錦織協同組合（ダック・ドア）の理事であるソさんは次のように語った。「以前は、新しい文書を完全に理解せず、すぐに更新しなかったため、財務報告書の作成に苦労しました。研修に参加することで、規制を理解して適切に実施できるようになり、独自の財務報告書を作成し、協同組合の運営の効率を高めることができます。」

持続可能な開発に向けて

ザライ省には現在、19,000人以上の会員を擁する488の協同組合があり、約2,000人の地元労働者に雇用を創出している。そのうち、農業分野で活動している協同組合は 389 あります。工業および手工芸部門で活動する13の協同組合。運輸分野で活動する40の協同組合。建設分野で活動する14の協同組合。 26の商業協同組合と6つの人民信用基金。協同組合は生産と事業モデルの多様化を進め、省内の集団経済部門の安定した運営に貢献し、経済発展、雇用創出、労働者の収入増加における重要な役割を継続的に果たしています。

協同組合は製品の品​​質を向上させるために最新の機械に投資します。写真：タオ・グエン

省協同組合連合会常任副会長のグエン・マウ・フォン氏は次のように述べた。「省人民委員会の指示に従って、省協同組合連合会は計画を策定し、協同組合の管理能力と運営効率を向上させるために、効果的に運営されている協同組合を訪問して経験を学びたいと希望する協同組合を選定しました。」この旅行には、生産からバリュー チェーンまでの学習など、4 つの学習体験が含まれます。協同組合の製品の生産が安定するよう、OCOP製品の製造およびブランドの構築に関する経験と方法を交換する。最後に、協同組合は、組合員の生活と協同組合の生産および事業活動を改善するためのバリューチェーンを構築するために、協同組合と世帯の間の共同事業や連携に関する経験を交換しなければなりません。

長年にわたり、協同組合の活動は、土地、信用貸付、バリューチェーンの連携、製品の加工と消費などの政策を通じて、各レベルの当局から常に注目と支援を受けてきました。しかし、現在最も重要な課題は、協同組合の指導チームの質と専門労働力を向上させることです。したがって、協同組合の管理者の知識を更新し、財務管理能力を向上させるためのツアーの企画、学習体験、研修コースの開催が極めて重要であり、これは協同組合の効率的な運営を支援する重要な要素です。

省協同組合連合会常任副会長のグエン・マウ・フォン氏は次のように付け加えた。「支援政策に加え、協同組合の管理職員は、自らの資質と能力を高め、生産、事業、財務管理の困難を徐々に克服し、後継チームを構築する計画を持つために、自己学習と自己訓練の精神を高める必要もあります。」そこから、協同組合管理チームの質を向上させ、省内の協同組合の効率的な運営の促進に貢献し、徐々に持続的に発展していきます。

「近年の協同組合支援活動は好ましい環境を生み出し、集団経済部門に多くの発展の機会をもたらしました。今後、省協同組合連合は専門研修コースの組織強化を継続するとともに、オンラインマーケティング、経営管理、デジタルトランスフォーメーションといった内容を拡充し、省内の協同組合活動を段階的に近代化していきます」と、省協同組合連合常任副議長は強調しました。

出典: https://baogialai.com.vn/nang-cao-nang-luc-va-hieu-qua-hoat-dong-cua-hop-tac-xa-post324474.html