主要産業共同体の突破口となる基盤

ドン・フー村のハ・ミー株式会社で輸出用カシューナッツを生産している様子。写真：M・ルアン

合併後、コミューンは直ちに同期運転を開始しました。高い政治的決意と合併後の潜在力と優位性により、ドンフーは省の主要工業コミューンへと成長を加速させる基盤と機会となるでしょう。

多くの可能性と利点

合併後、ドンフーコミューンは面積138.66 ^km2 、人口45,557人となり、ビンフオック区、タンロイコミューン、ホーチミン市に隣接し、本部は旧ドンフー地区行政センターに置かれます。

ドンフー村は省道741号線の玄関口に位置し、旧ビンズオン省（現ホーチミン市）に隣接しています。2つの村と町の合併により誕生したドンフー村は、新ドンナイ省の社会経済発展戦略における重要な拠点となっています。合併後、ドンフー村は多くの潜在力、優位性、そして発展の余地を有しており、特に工業、貿易・サービス、観光、クリーン農業、ハイテク農業に重点を置いています。特に、ベトナム経済の中心地であるホーチミン市に隣接するドンフー村は、近隣の省や都市と連携し、地域間交通システムの構築が進められており、現在もその整備が進められています。合併後の競争優位性は、広く平坦な土地基金、工業団地とクラスターインフラへの同時投資、豊富な労働力資源、そしてホーチミン市に隣接し、貿易、輸送、商品の消費などに便利なことに基づいており、ドンフーは多くの国内外の投資家を惹きつける魅力的な目的地となるでしょう。

合併後のドンフーの際立った強みは、タンティエン1、タンティエン2、ドンナムドンフー、ハミー工業団地、バックドンフー、ナムドンフー拡張といった工業団地とクラスターのシステムです。これらの団地は、広大な原材料産地と豊富な労働市場、中央高原や南部主要経済地域の省や都市への玄関口と密接に連携する計画です。特にドンフーは、緑豊かなタンラップコミューン（旧）の本来の特徴を今も残す、静かで大きな湖やダムを擁するエコツーリズムや体験型観光の発展に強みを持っています。合併後のドンフーは、ハイテク農業の発展にも強みを持っています。長年にわたり、輸出用のバナナ、有機カシューナッツ、メロン、クリーン野菜、観賞用花卉、果樹などの専門栽培地域が数多く形成され、住民に豊かな収入をもたらし、地元労働者の雇用を創出しています。

タンラップ社（旧）は観光開発やハイテク農業に強みを持ち、タンフー町（旧）は工業・貿易・サービス業に強みを持ち、タンティエン社（旧）は工業団地や集積地の開発に大きな可能性を秘めています。これら3つの地域をドンフー社に統合することは、長期的かつ持続可能な開発戦略です。ドンフー社はドンフー地区（旧）の開発の中心となり、重要な社町を形成し、主導的な役割を果たし、周辺地域の発展への波及効果を生み出すでしょう。

ドンフー社人民委員会委員長兼党委員会副書記のホー・フン・フィ氏は、ドンフー社は隣接する社級行政単位を新たな基幹行政単位に編入し、面積と人口規模の基準を確保するという基礎の上に設立されたと述べた。タンフー鎮の利用可能な資源を活用し、省道741号線を主要交通軸とすることで、編入後の新社の開発に大きな可能性が生まれ、面積と人口規模の両方の基準が確保され、社会経済発展戦略の策定にも便利となるだろう。

ドンフー村党委員会副書記兼人民委員会委員長のホー・フン・フィ氏は、ドンフー村は既存の基盤に加え、合併後の新たな立場と強みを活かし、デジタルプラットフォーム上で効果的かつ効率的に運営され、住民と企業をサービスの中心に据えた、現代的で透明性の高い村政府を構築する決意を表明した。2030年までに、国家計画に基づき村レベルのデジタル変革目標を100%達成し、スマートでペーパーレス、そして待ち時間のないデジタル政府モデルを実現する。

人と企業をサービスの中心に据える

ドンフー村は、潜在力と優位性の分析と評価に基づき、2025年から2030年までの主要目標を、包括的かつ持続可能な社会経済発展と定めています。産業とサービス業を牽引力とし、ハイテク農業を基盤とし、デジタル経済を目標とします。地理的優位性、土地資源、交通インフラ、エコツーリズムの潜在力を最大限に活用します。経済発展と環境保護を連携させ、生活の質を向上させ、デジタル政府、デジタル社会、つまり国民のための政府、国民に寄り添う政府、そして国民と企業をサービスの中心とします。

ドンフーは、2030年までに省内の投資誘致、エコツーリズムの発展、近代農業の中心地として、主要な工業・サービス共同体の1つになることを目指しています。

上記の目標を実現するため、コミューンは4つの戦略的ブレークスルーを定めました。工業サービス開発に関しては、600ヘクタール以上の面積を持つ計画中の工業団地とクラスターの完成と運用開始に重点を置きます。国道1、2、3、4号線とドンフー・ホーチミン市道路を結ぶ省道741号線と、地域の工業団地とクラスターの間に大規模な貨物輸送センターを形成します。労働者住宅、医療、教育、近代的な貿易などの産業支援サービスを開発します。ハイテク商品農業を開発します。近い将来、果樹（グレープフルーツ、ドリアン、アボカド、ランブータン）、産業用樹木（ゴム、カシューナッツ、コショウ）の専門地域を計画します。生産、加工、消費に至るバリューチェーンで結ばれた農場を形成します。生産管理、加工、市場予測にデジタル技術を適用します。

ドンフー・ラバー株式会社（ドンフー村）の有望な輸出用組織培養バナナ。

エコツーリズムとリゾートの開発に関しては、コミューンは、体験型観光、リゾート、ウォータースポーツといった分野において、スオイザイ湖とバウコップ湖における投資誘致の計画に重点的に取り組みます。生態回廊に沿って、ドンフー、ブーダン、ダラット（ラムドン省）を結ぶ観光ルートを開発します。

同期インフラの開発は、ドンフーを早期に主要工業団地、そして投資家にとって魅力的な投資先へと転換させるという決意のもと、4つの戦略的突破口の一つとなっています。特に重要な解決策は、省道741号線と1、2、3、4号線、そしてドンフー・ホーチミン市道路を結ぶ交通ルートを改良、拡張、そして完成させることです。これらのルートは、地域の工業団地や集積地を結ぶルートです。デジタルインフラ、スマートな町レベルのオペレーションセンターを備えたデジタル技術、住民、土地、企業、社会保障のためのデータシステムなどに投資します。

潜在力と優位性は既に形成されており、発展の余地は大きく、メカニズムと政策はオープンで支援的であり、政治的決意も強い。残された課題は、ドンフーが将来的に力強く発展し、主要工業団地となるにふさわしい新たな地位と強みを確実に確立するための解決策と実施方法である。

ミン・ルアン

出典: https://baodongnai.com.vn/trang-dia-phuong/202507/nen-tang-cho-xa-trong-diem-cong-nghiep-but-pha-e764c19/