国立銀行は決議18/NQ-TWに従ってコアテクノロジーシステムの移行を完了しました

NDO - ベトナム国家銀行は、2017年10月25日付の決議18-NQ/TWに基づき、合理化と効果的かつ効率的な運営のための政治システムの革新と再編を実施し、組織の緊急的な見直しと合理化を進めるとともに、新しい組織モデルに適合するよう、コアテクノロジーシステムの変換を適時に積極的に準備し、実施し、新時代の業務要件に対応しています。

Báo Nhân dân•07/03/2025

2025年3月3日、新モデルによる中核管理システムと重要レポートが速やかに導入され、国立銀行システム全体の業務管理における継続性、正確性、財務の安全性が確保されました。

2025年2月24日、政府はベトナム国家銀行の機能、任務、権限及び組織構造に関する政令第26/2025/ND-CP号を公布した。具体的には、ベトナム国家銀行の組織構造において、中央銀行内の6つの部署が削減され、銀行検査監督庁が3つの部署に再編された。また、省市に所在する63の国家銀行支店が15の地方国家銀行に整理され、各地方国家銀行が近隣の多くの省を管轄することになった。

業界全体が高いレベルの合意に達し、中央政府および政府の指示に忠実に従い、システムの見直しと再構築を進め、適切な進捗とロードマップを確保しました。2025年3月1日には、15の地方国立銀行と中央銀行の新部門からなるシステム全体が稼働開始の準備が整いました。

機構の画期的な合理化により、国立銀行の業務はより効率的になり、煩雑さが軽減され、意思決定の伝達もよりスムーズになりました。国立銀行は3ヶ月足らずで組織再編を完了しました。

この変更により、リソースの効率化に加えて、2025年3月1日の期限までに中断することなくタイムリーな運用を確保するために、報告および管理システムの変換が最優先事項となります。

したがって、国立銀行の運用技術システム、特に支払いおよびデータ情報システム、コアバンキングシステム、管理および会計システム、財務管理および発行システムも、装置の新しい運用方法に合わせてタイムリーにアップグレードおよび変換する必要があります。

2024年12月以降、政令第26/2025/ND-CP号の起草段階において、国立銀行の情報技術部門は、 FPT （2014年以降、国立銀行のコアバンキング、会計、予算、システム統合システムの構築と保守の実施を担当する技術部門）を含むパートナーと積極的に調整し、システム変換を実施する計画を策定してきました。

国立銀行は決議18/NQ-TWに従ってコアテクノロジーシステムの移行を完了しました（写真1）

国立銀行の情報技術部門は、FPT コーポレーションを含むパートナーと緊密に連携し、3 か月以内にコアテクノロジーシステムを変換しました。

FPTコーポレーションの銀行・金融専門家チームは、ビジネスを理解し、プラットフォームシステムの構築と運用の経験を活かして、すぐに国立銀行のIT部門と連携し、テクノロジーソリューションの開発とアドバイスを行い、ESB統合軸を通じて相互に統合された3つの主要システム（国立銀行のコアバンキングシステム、国立銀行の金融業務の管理および会計システム、ERP、国立銀行の集中型財務管理および発行システム、CMO、国立銀行のすべてのシステムを接続する統合プラットフォーム、ESB）で、正確かつ安全にデータ変換を実行しました。

新たな合理化された構造に従って、システム内のすべてのデータも再定義および再構築する必要があり、63 の省から 15 の支部までの新しいモデルと同期し、変換後の新しいデータの正確性を確保するためにレポートを更新する必要があります。

同時に、FPT は国立銀行の IT 部門が詳細な変換シナリオを開発し、国立銀行の支店や取引オフィスでのトレーニングや演習に参加できるようにサポートし、支店や取引オフィスが変換前後のデータを評価するのをサポートしています。

国家銀行の決済システムは、経済における決済取引を決済する基幹システムとして機能し、1日あたり総取引額は830兆ドンに上ります。63省市に関係する15のITシステムを15の地方国家銀行に移行するための評価は極めて重要であり、特に3ヶ月という期間を考えると、膨大な作業量となります。

その結果、国立銀行のIT部門とFPTチームの強い意志と緊密な連携により、システムは正常に移行され、安定的に運用され、国立銀行の金銭セキュリティ、財務、支払いなどの円滑な管理に貢献しました。

移行に万全の準備を整えるため、FPT の技術専門家チームは、情報技術部、財務会計部、財務発行部、支払部、国立銀行の支店と連携し、詳細なシナリオを策定し、2 回のリハーサルを実施して正式に稼働を開始し、最後の 1 セントまで差異を処理して、国立銀行の最も重要な報告システムの正確性を確保しました。

最も重要な課題は、63 の旧支店のデータと業務機能が 15 の新しい地域国立銀行に完全に移管されるようにしながら、経営活動を中断することなく国立銀行の組織の合理化を支援することです。

FPTの技術専門家によると、約50名のFPT金融・銀行専門家が国立銀行のIT部門と昼夜を問わず協力し、わずか2か月余りで6,300時間もの作業時間を費やして、膨大な量の作業を遅滞なく完了したという。

次の段階では、国立銀行は、数百の他の関連レポートとシステムを標準化し、技術システムを同期させて運用管理要件を満たしていきます。

2025年は、2021～2025年の社会経済発展計画と、第14回党大会に向けた準備にとって極めて重要な年です。経済において重要な役割を担うロシア中央銀行は、新たな体制の安定化に向けて先駆的かつ迅速な取り組みを進め、業務の有効性と効率性を向上させ、政府による強力な成長目標の達成を支援していきます。

出典: https://nhandan.vn/ngan-hang-nha-nuoc-hoan-tat-chuyen-doi-he-thong-cong-nghe-loi-theo-nghi-quyet-18nq-tw-post863753.html