柔軟で機敏なビジネス戦略を実行する
以前、「ビッグ4銀行業界」という用語は、ベトナムの4大銀行、すなわちAgribank （ベトナム農業農村開発銀行）、Vietcombank（ベトナム対外貿易株式会社商業銀行）、BIDV（ベトナム投資開発株式会社商業銀行）、VietinBank（ベトナム工業貿易株式会社商業銀行）を指して使われていました。
しかし、軍事商業株式会社銀行が正式に銀行システムにおける主要5商業銀行に加わったことで、金融専門家の間では「ビッグ5」という言葉が徐々に使われるようになりました。ビッグ5グループに共通する特徴は、国有資本の存在です。軍事商業株式会社銀行は、 国防省と国家資本投資公社（SCIC）を通じて国が約50%の資本を保有しています。これにより、銀行は意思決定において大きな自主性を持つようになり、柔軟かつ迅速に、そして市場のニーズに即した事業戦略を実行することが可能になっています。
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ミリタリー・コマーシャル・ジョイントストック・バンク（MB）は、あらゆる顧客層に適した多様な金融・銀行サービスを提供しています。写真：フオン・アン |
2025年の最初の6ヶ月間、世界経済は予測不可能な状況にあり、国家間の政治的対立、関税障壁、そして政策の不安定さが一部の国でインフレ率を押し上げました。これは国内経済だけでなく、銀行や企業の経営にも大きな影響を与えました。しかしながら、MBはそのような状況下でも計画目標を達成し、銀行業界トップクラスの成長率を維持しました。
具体的には、2025年6月30日現在、MBの連結総資産は約13兆ドンに達し、2024年末と比較して14.2%増加しました。そのうち、連結総信用残高は約913兆ドンに達し、12.5%増加しました（業界の信用成長率9.9%を上回っています）。MBは持続可能な信用の拡大を継続し、資産の質は不良債権比率1.6%、不良債権カバー率（不良債権に関連するリスクに対する銀行の防御能力）88.9%と効果的に管理されており、2025年第1四半期末と比較して大幅に増加しており、適切かつ持続可能な引当金を組む能力を裏付けています。顧客預金も10%の成長率を記録し、783兆ドンを超えました。特に、当座預金（CASA）は引き続き好調で、約297兆ドンに達し、顧客預金総額の37.9%を占めています。これは市場で最も高いCASA比率の一つであり、デジタルバンキングプラットフォームの有効性を実証しています。
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ミリタリー・コマーシャル・ジョイントストック・バンク（MB）は、あらゆる顧客層に適した多様な金融・銀行サービスを提供しています。写真：フオン・アン |
MBは今年上半期に素晴らしい銀行業績を達成し、連結税引前利益が約15兆9,000億ドンとなり、2024年の同時期と比べて18.3%増加しました。総営業収益は32兆6,000億ドンに達し、24.6%の大幅増となりました。特にサービス収入は37%増加し、デジタル金融サービス、保険、投資を中心に収入源を多様化する戦略が明確な効果を発揮していることが示されました。費用対収益比率（CIR）は27.3%で、システム内で最も低く、優れたコスト管理能力を示しています。連結純金利マージン（NIM）は4.1%に達し、収益性の高い資産構造の最適化とCASAの大きな割合により、高水準を維持しました。これにより、MBは業務効率、基礎的強さ、同ランクの銀行に対する競争上の優位性の面で、市場をリードする5大銀行グループにおける地位を維持し続けています。
MB総裁のファム・ヌー・アン中佐は、2025年の最初の6ヶ月間で、MBはプロセスとシステムを改善し、経営とビジネス上の意思決定にAI（人工知能）とビッグデータを積極的に活用し、基幹システムの大胆な転換と価格情報の標準化を実施したと述べた。特に、MBは社会保障事業を積極的に推進し、800億ドンを超える予算で36のプログラムに取り組み、貢献を果たした。
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ハノイのグレート・ユニティ・ハウスの開館式には、軍事商業株式会社（MB）の代表者が出席した。写真：フオン・アン |
金融変革の先駆者
国家持続可能開発評議会メンバーであり、ベトナム中小企業協会常任副会長兼事務局長であるト・ホアイ・ナム博士は、今年上半期のMB銀行の業績を高く評価し、次のようにコメントしました。「MB銀行は、規律、秩序、緊密な組織を備えた軍系銀行であることの利点を生かし、それを業務の効率性とビジネス効果に変えてきました。」
当行は、融資承認における人工知能（AI）の活用、社内業務プロセスの自動化、デジタルエコシステムの強力な開発など、多くの新しいプログラムを迅速に実施してきました。また、MBは中小企業の開拓とアプローチにも積極的に取り組んでおり、納税口座の開設支援、キャッシュフローへのアクセス、多くの事業主世帯への優遇融資など、多くの活動を展開しています。これが当行の強みとなっています。
上記の潜在能力を活かし、MB銀行が内部基盤をさらに強化し、中小企業向けデジタルクレジットプラットフォームの構築など、中小企業向け製品の開発において先駆的な銀行となることを期待しています。さらに、年間売上高10億ベトナムドンを超える小規模・零細企業、特に事業所へのサービスをより深く提供していく必要があります。これは、競争の厳しい地域を支援する上での重要な課題であり、責任と言えるでしょう。MB銀行は、財務的なポテンシャル、軍の規律を維持しながらの成長、比較的質の高いスタッフ、そして強力なテクノロジープラットフォームを備えた数少ない銀行の一つです。MB銀行がベトナムの中小企業が国際市場に進出するためのリーディングバンクとなり、デジタル時代の金融テクノロジーの柱の一つとして重要な地位を占め、金融変革の先駆者となることを期待しています。中小企業支援に加え、MB銀行は包括的な金融を拡大し、農業セクター、スタートアップ企業、グリーンエネルギーへの融資、ハイテク農業への投資をターゲットとする必要があります。これらは持続可能な開発の推進力を生み出す鍵であり、MB銀行の基盤は、高い実現可能性を持つこれらの分野において、完全に先駆者となることができます。」と、ト博士は述べています。ホアイ・ナム氏は強調した。
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2025年6月、チュオンサ諸島に100万本の植樹を行うための資金を集めるため、軍事商業銀行（MB）が主催したピックルボール大会。写真：フオン・アン |
「加速・実質・効率」をモットーに「デジタル企業、リーディング金融グループになる」というビジョンを掲げ、MB取締役会長のルー・チュン・タイ少将は次のように明言した。「2025年の最後の6ヶ月間で、MBはビッグ5グループの中で成長率、労働生産性、効率性においてトップ1入りし、顧客数、取引数、情報セキュリティにおいてもトップ1を目指す」。また、MBはCSR（社会的責任）プログラム「HiGreen - For a green Truong Sa（緑のチュオンサのために）」を継続的に展開し、1,610億ドンを投じてチュオンサ諸島に100万本の植樹を行う。
グエン・アン・ヴィエット
出典: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-tung-buoc-khang-dinh-vi-the-top-5-ngan-hang-viet-nam-839216
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