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中国のファッション小売業者が欧州を懸念

VnExpressVnExpress08/05/2023

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ル・モンド紙によると、SHEIN(中国)がヨーロッパに進出するにつれ、競合他社やユーロ圏のファッション業界に関心を持つ人々は懸念を抱いているという。

中国のオンラインファッション小売業者SHEINは5月5日、パリ中心部のマレ地区に店舗をオープンした。ポップアップストアとして、5月8日までの4日間のみの営業となる。SHEINがフランスでポップアップストアをオープンするのは今回が初めてではない。1年前にはトゥールーズとモンペリエ、3月にはリヨンにそれぞれオープンしている。「8000人が来場しました」と同社広報担当者は語った。

今回は、カクテルとDJパフォーマンスをご用意。パフォーマンスを鑑賞したり、ダンスに参加したり、ベスティーズ・ベーカリーのピンク色のペストリーを楽しんだりできます。

ファンはイベントに詰めかけ、店の外には長蛇の列ができていました。ここ数日の店内の賑やかな雰囲気はTikTokで配信され、TikTokユーザーたちはカメラの前で商品の価格をパラパラと見ながら「わあ、安い!」と叫んでいました。

2022年5月25日、フランスのトゥールーズにあるSHEINのポップアップストアの前に並ぶ顧客たち。写真:MAXPPP

2022年5月25日、フランスのトゥールーズにあるSHEINのポップアップストアの前に並ぶ顧客たち。写真: MAXPPP

フランス女性既製服連盟(FFPPF)のヤン・リヴォアラン会長は、SHEINのメディア攻勢に腹を立てている。同会長は、SHEINはクイックファッションと積極的なマーケティングを駆使して、タンクトップを10.99ユーロ、ズボンを8.99ユーロで販売し、業界の主要プレーヤーになったと語る。

Sheinは、1995年から2010年の間に生まれたZ世代の若い女性の獲得を目指し、オンラインファッションプラットフォームを宣伝するために世界中で定期的にポップアップストアをオープンしている。

フィリピンでは、4月にマニラ郊外のマカティに数日間限定で店舗をオープンしました。3月下旬には、カナダのトロントでSHEINのポップアップストアがオープンし、週末だけで5,500人を動員しました。日本でも、昨年末に原宿にショールームをオープンして以来、SHEINのバッグは東京の人々の間で人気を集めています。

格安ファッションビジネスの季節到来

SHEINの創設者はクリス・シュー(別名:徐揚天)です。2008年に王小湖と李鵬という2人のパートナーと共に南京でオンラインストアを設立した後、徐はSheinsideという名前でウェディングドレスのウェブサイトを立ち上げました。

徐氏はその後、事業を多角化し、女性、子供、男性向けのカジュアルウェアを展開しました。2015年には社名を「SHEIN」に短縮しました。2年後、徐氏は創業地から1,500キロ離れた、繊維産業の中心地である広州に会社を移転し、オンデマンド生産によるオンライン販売を開始しました。SHEINの下請け業者は、同社のソフトウェアを活用することで「より機敏に、そして需要に迅速に対応」しています。

このオンラインファッションスタートアップは、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)と世界的なロックダウンがEコマースに追い風となった2020年に爆発的に成長しました。スマートフォンが主要なショッピングプラットフォームとなり、SHEINのアプリも順調に成長しました。2020年の売上高は88億ユーロに達し、翌年には160億ユーロ、2022年には300億ユーロに増加しました。これにより、SHEINの収益は、昨年326億ユーロを売り上げたZARAを所有するインディテックスグループとほぼ同等となりました。

フィナンシャル・タイムズによると、SHEINの売上高は2025年までに530億ユーロに達する可能性がある。米国では、Zara、H&M、Forever 21、Asosが先駆者となったファストファッション分野で、SHEINは約50%の市場シェアを占めている。同社は2022年末までにホワイトタウン(米国)とトロント(カナダ)に2つの倉庫を開設する予定で、北米でのさらなる成長を見込んでいる。

消費者調査会社セテレム・オブザーバトリーのディレクター、フラビアン・ヌービー氏によると、シェインは「低価格での消費はもはや恥ではない」ため、好機に欧州での存在感を拡大している。

1990年代には、低価格小売業は「高級品を買えない人」だけが買うものと考えられていました。しかし、イージージェットで航空券を買うにしても、リドルのような低価格食料品チェーンで買い物をするにしても、オンラインで買い物をするにしても、もはやそうではありません。

ヌービー氏は、現在のインフレ環境はSHEINを含む低価格小売業者の温床になっていると考えている。環境保護主義者の多くは、SHEINのポリエステル衣料の環境への影響と、過剰消費を促すマーケティング戦略に不満を抱いている。

SHEINは現在150カ国で利用可能です。ブルームバーグによると、2022年4月にセコイア・キャピタル・チャイナ、IDGキャピタル、タイガー・グローバル・マネジメントから資金調達を行い、同社の評価額は1,000億ドルに達しました。3月にはロイター通信がSHEINの評価額を640億ドルと報じました。現在、20億ドルの第2弾の資金調達ラウンドが進行中で、今年後半にはウォール街への上場を計画しています。フォーブス誌によると、純資産は推定105億ドルとされるクリス・シュー氏の資産は、この上場によってさらに増加する可能性があります。

欧州の組織や企業は懐疑的だ。

ヨーロッパの複数の社会・環境団体が、SHEINの疑わしい慣行を非難している。ドイツでは、グリーンピースがオーストリア、ドイツ、イタリア、スイス、スペインで購入された42着の衣料品を分析し、そのうち15%が欧州の化学物質関連法に違反していると発表した。

トゥールーズでは、エクスティンクション・レベリオンがSHEINのポップアップストア前で抗議活動を行い、この衣料品店がいかに環境汚染を引き起こしているかを人々に訴えました。イギリスでは、2022年10月にチャンネル4がSHEINの下請け労働者の12時間労働に関するドキュメンタリーを放送しました。

欧州議会議員の中には、SHEINの製品を生産する労働者の労働条件について懸念を表明する者もいる。欧州議会議員のラファエル・グリュックスマン氏は、「SHEINが隠しているあらゆること」を繰り返し非難している。

フランス政府も警戒を強めると表明している。業界が深刻な社会的危機に直面していることを考えると、これはなおさら重要だとリヴォアラン氏は述べた。FFPPF会長は、Kookaï、Pimkieをはじめとするフランスブランドの従業員が、SHEINの「不当な」事業拡大によって脅威にさらされていると述べた。「この悪夢のような機械を止める時間はまだある」と、小売業専門団体Alliance du Commerceのヨアン・プティオ事務局長は述べた。

しかし、SHEINを阻止できるだろうか?1990年代、大手航空会社はライバル企業の航空機の信頼性の低さを嘲笑することで格安航空会社(LCC)の参入を阻もうとしたが、失敗に終わった。同様に、フランスの航空機メーカーもSHEINに対抗するため、同様の道を歩んでいる。

昨年末、FFPPFは、有害化学物質の使用に関する欧州のREACH規則に違反していないかを探るため、SHEINの衣料品の一部をフランス繊維研究所(IFTH)に持ち込み分析を依頼した。しかし、これまでのところ、その努力は無駄になっている。

春にはさらに多くのサンプルがIFTH研究所に送られました。商業同盟(Alliance du Commerce)は、SHEINのマーケティング慣行を調査するようロビー活動を行っており、同社のプラットフォームは「価格表示法」を遵守しておらず、革製またはウール製と偽って表示された商品を販売していると主張しています。フランスの競争・消費者・詐欺対策総局(DGCCRF)もこの件に注目しています。

フランスのファッション専門家たちは、世界のファッションの中心地であるフランスからSheinが追放されることを依然として期待している。少なくともWishへの制限と同様の措置が取られることを期待している。DGCCRF(ドイツ消費者製品安全委員会)から深刻な製品安全違反で告発されたこの総合ECサイトは、理論上は2021年から検索エンジンから追放されることになる制裁に直面している。

シャインの副社長ドナルド・タン氏は、労働条件に関する疑念を否定し、同社は注文に応じてのみ生産し、下請け業者を監査し、2030年までに二酸化炭素排出量を30%削減するために太陽光または再生可能エネルギーの使用を義務付けていると断言した。

ドナルド・タン氏は今年、1月16日にスイスのダボスで開催される世界経済フォーラムなど、主要イベントに積極的に参加している。先月はスペインのバルセロナで世界小売会議に出席し、社会や環境に対する責任について懐疑的な人々を安心させた。

しかし、SHEINの顧客の中には、欧州の企業や専門家が抱える問題に関心を持つ人はほとんどいない。環境に配慮したブランドのディレクトリを提供するウェブサイト「WeDressFair」の創設者、マリー・グエン氏は、3月にSHEINがリヨンにポップアップストアをオープンした際に、このことに気づいた。「ほとんどの顧客は、50ユーロでできるだけ多くの服を買うために来ているんです」と彼女は言う。

マリー・グエン氏は、政府は2つの方法で対応すべきだと考えている。一つはSHEINのようなモデルの急成長を抑制すること、もう一つはフランス人女性に消費を抑えるよう啓発することだ。フランスの繊維産業の環境団体Refashionによると、昨年の衣料品と繊維製品の売上高は低価格のおかげで過去最高の33億ユーロ近くに達した。

フィアンアン(ルモンド紙による)


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