グエン・トゥ・クアン氏がBKAVが「ビッグテック」にならない理由について語る

（NLDO） - グエン・トゥ・クアン氏は、携帯電話生産のために300社以上のサプライヤーと契約を結んでいるものの、BKAVはまだ大手テクノロジー企業にはなれないと認めている。

6月5日午前、グオイ・ラオ・ドン新聞が主催したベトナム経済フォーラム2025の「民間経済：障壁の除去 - 責任の割り当て」をテーマにした第2回討論会で、BKAVグループのグエン・トゥ・クアン総裁は、熱意と可能性に満ちているにもかかわらず、「ビッグテック」になるレベルに到達できない理由を語った。

クアン氏によると、問題は人的能力にあるのではない。彼は1995年からソフトウェア開発に携わっており、この分野で世界をリードするベトナム人の能力をよく理解しているという。

彼は、世界に衝撃を与え、火の発見に劣らない歴史的なマイルストーンと評されたChatGPTの誕生を例に挙げました。この革新的な技術には、ベトナム人が考案者または共同考案者である2つの技術があります。

クアン氏は、10年前にBKAVグループが発売した「ベトナム製」の携帯電話製品であるBphoneの事例を振り返り、各社にはそれぞれ強みがあるものの、これはアップルやサムスンと比較できる製品だと強調した。

BKAVグループのゼネラルディレクター、グエン・トゥ・クアン氏がフォーラムで語った。

クアン氏は、BKAVが携帯電話の製造で300社以上のサプライヤーと契約を結んでいると述べた。しかし、BKAVはまだ「ビッグテック」にはなっていないと認めた。

この原因について、クアン氏は、問題は人材や能力ではなく、開発環境にあると考えている。BKAVのような民間企業は研究開発に数千億ドンを投資することができ、それは自らの資金であるため、自ら決定を下し、リスクを受け入れる権利がある。

一方、公共部門では、わずか1億ドンの投資の失敗が行政責任、あるいは刑事責任につながる可能性があり、イノベーションや新技術の開発に多くの制約をもたらします。

さらに、国有企業は往々にして終身雇用を重視する考え方を持っているため、長期的な技術戦略を追求することが困難です。その結果、画期的な製品が公共部門から生まれる可能性は、民間部門よりも低くなります。

彼は、OpenAIやDeepSeekのような成功したテクノロジー系スタートアップ企業の例を挙げた。これらの企業は当初、わずか数十人の従業員から始まったが、後に世界を揺るがすような製品を生み出し、従業員を数千人にまで拡大し、数兆ドルの価値を創出した。

彼は、BKAVの現状と現状を踏まえ、ベトナム人は間違いなくそれを実現できると強調しました。しかし、そのために最も重要なのは、公正なビジネス環境を整えることです。

「技術分野で20年以上の経験と忍耐力を持つ私は、公正な競争がベトナムの民間企業が繁栄するための鍵となると信じている」とクアン氏は語った。

クアン氏は、すべての企業にとって公平な競争条件を創出するメカニズムと政策を備えた、明確で透明性の高い法的な回廊を構築する必要があると述べた。そうして初めて、ベトナム企業は飛躍的な発展を遂げ、国の発展に真に貢献する機会を得ることができるだろう。

出典: https://nld.com.vn/ong-nguyen-tu-quang-noi-ly-do-bkav-chua-tro-thanh-big-tech-196250605112917092.htm