キムボイ株式会社(ラックトゥイ)の従業員がタケノコを梱包している。同社は現在、全国レベルで5つ星のOCOP認証を取得した製品を保有している。
ラックトゥイ地区人民委員会の統計によると、地区全体で23種類の一級品(OCOP)を管理・開発しており、そのうち5つ星が2種類、4つ星が4種類、3つ星が17種類となっている。代表的な製品としては、ラックトゥイチキン、ソンボイ茶、ドンタムカスタードアップル、フンティハニーなどが挙げられる。
一部の協同組合は、生産、加工、トレーサビリティ、包装、ブランディングに至るまで、バリューチェーンの構築方法を習得しています。これは、OCOP製品がフェアでの展示だけでなく、市場で生き残るための前提条件です。
しかし、いくつかの有名製品の光環とは対照的に、ラック・トゥイの多くの農村地域では、地元産品の居場所を見つけるのに苦労している。
地区人民委員会の報告によると、イエンボン村ではこれまで一村一品(OCOP)製品の評価・分類が一度も行われていない。他の村では、以前は一村一品(OCOP)として認定されていた製品が、再評価期間が過ぎていたり、再分類の要件を満たしていなかったり、「一村一品(OCOP)停止」の状況に陥っている。つまり、製品は存在するものの、チェーン構築を担当する組織が存在しない、原材料の市外局番が不足している、包装が標準化されていない、ECプラットフォームに掲載されていないといった状況だ。
「ドンボン村のカスタードアップルがまだ一元的生産(OCOP)として認められているかどうかは分かりません。もうその言葉は見かけないからです。収穫量はまだあり、品質も安定していますが、生産量は不安定です」と、ドンタム村のカスタードアップル農園主、クアンさんは語った。
上記の現実に直面して、ホアン・ティ・トゥ・ハン郡人民委員会副委員長によると、ラック・トゥイ氏は、今後は「一村一品」プログラムをより効果的かつ体系的に組織し、実施する必要があり、その中で一村一品生産者の役割を重視し、特に品質の向上と製品の評価・格付けに力を入れる必要があると明確に決意した。
ラックトゥイ地区が2025年の最後の数ヶ月間に策定した計画は、「少なくとも2つの一貫生産(OCOP)製品を省レベル以上で標準化する」ことであり、同時に、一貫生産(OCOP)製品を持たないコミューンが体系的なブランドを構築できるよう支援することに重点を置く。地区人民委員会副委員長によると、この目標達成のため、ラックトゥイ地区はまず、認定されたすべての一貫生産(OCOP)製品を見直し、期限切れ製品のアップグレードまたは再分類の可能性を評価するという。同時に、一貫生産(OCOP)製品を持たないコミューンには、地域の特産品にちなんだ「名称」を付与し、バリューチェーン構築の初期段階から支援する必要がある。包装、ラベル、栽培地の市外局番、トレーサビリティの標準化も推進する必要がある。これは、4つ星から5つ星の評価を目指す上で必須条件だからである。また、一貫生産(OCOP)事業体がeコマースプラットフォームを通じて市場にアクセスし、見本市、コミュニケーション、企業との消費連携を通じて製品プロモーションを強化できるよう支援する必要がある。長期的には、OCOP の持続可能性は、協同組合、農業企業の能力、そして草の根からの政治的決意に左右されるでしょう。
2025年における先進的新農村公社のための基準において、基準13「生産組織と農村経済発展」は最大の「ボトルネック」の一つとなっている。ほとんどの公社は、主要製品、生産連携、電子商取引、原材料の地域コードといった要件を満たしていない。したがって、ラックトゥイが近い将来に先進的新農村基準を満たす公社を目指すのであれば、一村一品生産(OCOP)プログラムに関連する障害を取り除くことは、遅らせることのできない課題である。
ミン・ヴー
出典: https://baohoabinh.com.vn/12/201720/Huyen-Lac-Thuy-de-san-pham-OCOP-khong-chi-la-danh-hieu.htm






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