目標に向かって着実に歩み、数字が物語る目覚ましい成長を遂げた一年。
2024 年は、PGBank にとって、金融市場における再編と地位確立の道のりにおいて、大きな転換点となる年です。不安定な経済情勢の中、同行は積極的に戦略を調整し、業務能力を向上させ、デジタル変革を推進し、顧客とのつながりを強化して、多くの顕著な数字で成長の勢いを維持してきました。
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| PGBankは2025年度定時株主総会を成功裏に開催しました |
2024年末までに、銀行の総資産は計画の115％に達します（2023年と比較して32％の増加）。融資残高は計画の103％に達しました（2023年比15.8％増）。総資金動員額は66,685億VNDに達し、計画の118％を達成し、33.9％増となり、2023年末と比較して16,888億VNDの増加に相当します。不良債権比率は2.07%（2023年比0.5%減）となった。税引前利益は4,250億ドンとなり、計画の76.8％に達した（2023年比21％増）。
2025年：加速と躍進の時代における重要な年。
2025年の事業計画では、銀行は税引前利益目標を2024年比135.3%増の1兆100億ドンに設定している。総資産は91兆2,260億ドンに達し、2024年末と比較して18兆2,110億ドンの増加に相当し、24.9%増加しました。総未払い残高は48,653億VNDに達し、2024年と比較して17.1%増加しました。総動員額は78兆4,490億ドンに達し、2024年と比較して17.6%増加した。国家銀行が定めた規制に従い、総未払い債務に対する不良債権は2%未満に抑制される見込みである。
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| PGBankのグエン・ヴァン・フオン総裁は、過去5年間でPGBankの主要指標はすべて力強く成長したと語った。 |
この野心的な目標を達成するために、PGBank は 4 つの主要タスクを設定しています。組織構造を継続的に効果的に合理化して労働生産性を向上させること。顧客体験を向上させる強力なデジタル変革。運用プロセスを改善し、システム全体のパフォーマンスを最適化します。リスク管理と不良債権比率の適切な管理。同時に、銀行は効果的なコスト管理とコスト対営業収益比率の削減に重点を置いています。
会議において、PGBank は取締役会の 2024 年、2020 ～ 2025 年度の営業実績報告書と、2025 年、2025 ～ 2030 年度の営業方針も承認しました。
過去 5 年間で、PGBank の主要指標は力強く成長しました。総資産は 2020 年の 36,153 億ドルから 2024 年には 73,015 億ドルへと倍増しました。純資産は5兆1,660億ベトナムドンに達し、2020年と比較して32%増加しました。 2024年の税引前利益は2020年の2倍の4250億ドルに達する。顧客融資は5年間で約62％増加しました（2020年：25,675億ドル、2024年：41,533億ドル）。不良債権比率は3%未満と適切に管理されています。自己資本比率（CAR）は10～12%以上に維持され、常に国立銀行の基準を上回っています。
PGBank は、財務指標に重点を置くだけでなく、基本的かつ長期的な戦略も実行します。 PG銀行は、ボーナス株の発行と株式公開を通じた定款資本の増資を2025年3月に4兆2,000億ベトナムドンまで完了させ、2025年第2四半期に資本金を5兆ベトナムドンまで増額し、2025年末までに資本金を倍増して10兆ベトナムドンまで増額することを目指しています。同銀行はまた、2024年に、より現代的でダイナミックな新しいブランドイメージを立ち上げ、革新と統合の精神を反映しながら、デジタル変革を推進し、コアバンキングシステムを近代化し、包括的なデジタルバンクを立ち上げ、顧客体験を向上させます。
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| PGバンク、2025～2030年の任期で取締役会を発足 |
取締役会の戦略方針2025-2030：強力、効果的、持続可能な開発
2025年から2030年にかけて、取締役会は、PGBankを営業利益（TOI）の最も高い成長率を誇る株式商業銀行のトップ15にすることを目指します。 2030年までに定款資本金を少なくとも20兆ベトナムドンに増額する。年間収益成長率25%～30%費用収益比率40%以下、不良債権比率2%以下。国内外の戦略的株主の探索。国立銀行および法律で規定されている制限と安全比率を常に遵守してください。
上記の目標を実現するために、取締役会は「強力な開発 - 効果的 - 持続可能」という行動方針を掲げ、PGBank をデジタル変革プラットフォームに基づくリテール銀行に育てることを方針としており、2025 年から 2030 年にかけて、情報技術の近代化と強力なデジタル変革を主要な戦略的柱としています。リスク管理と持続可能な開発の強化;財務力の向上による競争力強化を基盤に、人材の管理、育成、運営システムの最適化を行い、戦略的株主の発掘、投資機会の拡大などのソリューションで商品を多様化し、顧客に総合的な金融サービスを提供し、収益を増やし、国内外の市場でブランド価値を高めます。
大会では、2025年から2030年の任期における取締役会および監査役会の構成も承認され、PGBankの定款の法律および規則に従って、2025年から2030年の任期における取締役会および監査役会の役職に就く予定の人員が選出されました。これに伴い、2020年から2025年の任期でPGBank取締役会の独立メンバーであったCao Thi Thuy Nga氏が、2025年から2030年の任期でPGBank取締役会の新会長に就任します。トラン・ゴック・ドゥン氏は引き続きPG銀行の監査役会会長に選出された。 PGBank は、2024 年信用機関法の規定に従い、定められた期間内に臨時株主総会で取締役会および監査役会にさらにメンバーを追加する予定です。
カオ・ティ・トゥイ・ガ氏は会議で演説し、設定された戦略的方向性を引き続き順守すると同時に、能力、専門知識、革新的思考を促進し、今後PGバンクを持続可能な開発に導くことを誓約した。
ンガ氏は銀行業界で40年以上の経験を持ち、特に銀行プラットフォームの基盤構築に携わってきました。銀行業界での長年の経験と専門知識を持つNga氏は、PGBankを定められた戦略的方向に導き、将来的にさらに大きな成果を達成するための新たな人材となることは間違いありません。
PGBank の 2025 年度年次株主総会は、高い合意精神、明確な戦略的方向性、および新取締役会の強いコミットメントにより、成功裏に終了しました。 PGBank は、効果的かつ持続可能な開発により 2025 ～ 2030 年の期間を迎える準備ができています。
出典: https://thoibaonganhang.vn/pgbank-du-kien-tang-von-dieu-le-len-10-nghin-ty-dong-vao-cuoi-nam-2025-163319.html
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