明確に識別可能、良好な保存状態
国会常任委員会の決議に基づく合併後、クックフオン社（新）はニンビン省北西部の戦略地域となり、広大な自然地域（132.68平方キロメートル）と約8,700人の人口（そのうちムオン族が約50%を占める）を有しています。これは好ましい状況ですが、同時に、社党委員会にとって、 経済発展の指導・指揮、社会保障の確保、文化的アイデンティティの保全という喫緊の課題を突きつけています。
クック・フオンは現在、ムオン族の文化遺産の宝をほぼ完全な形で保存しています。それは、言語、伝統衣装、モ・ムオン族の芸術の奥深さ、そして荘厳な銅鑼の音色です。信仰と慣習の独特の価値観は、カイ・ハー祭、新米祭り、民族文化体育祭といった伝統的な祭りを通して鮮やかに表現され、数万人もの参加者を集めています。
クック・フオン村党委員会は、文化の地位と役割を深く認識し、伝統的文化的アイデンティティの保存と推進を社会経済発展の目標であると同時に原動力であると常に認識しています。この視点は、同時的かつ抜本的な解決策によって具体化されてきました。村は、伝統的な祭りの保存と修復の計画、そして草の根文化機関のシステム構築への投資に重点を置いています。
現在までに、この地域の村々の100%に文化施設や運動場が整備され、地域活動や伝統文化の伝承のためのスペースが創出されています。特に、ムオン族の文化的アイデンティティを守るため、コミューンは少数民族・山岳地帯社会経済発展国家目標プログラムの資源を効果的に活用し、ゴングクラブやクラブの収集、修復、支援を行っています。
このプロセスにおいて、コミュニティ、職人、村の長老、村長の役割は常に中心に置かれています。クック・フオン村人民委員会副委員長のディン・ティ・ヴァン同志は、「私たちは職人を『生きた歴史』、つまり保存活動の中核と位置付けています。支援源と対象プログラムによって、クラブや職人が観光活動に積極的に取り組み、参加するための仕組みと機会が創出されました。これは物質的な生活を向上させるだけでなく、コミュニティ自体に誇りと遺産保存への責任感を喚起するものです」と断言しました。
バイカ村とサム2村では、ムオン族文化の力強い生命力が今もなお健在です。ディン・ティ・トアさん（60歳、バイカ村）とディン・ティ・ホアンさん（57歳、サム2村クラブ代表）は、ゴングと民芸クラブが活発に活動し、幅広い年齢層が参加していた当時を共に喜びました。特にクラブでは、年配のメンバーが常に若いメンバーへの指導に尽力し、「老竹若竹」の伝統を守り、クック・フオン村のムオン族のゴングの音と踊りが永遠に響き渡るようにしています。
観光業の躍進に向けた勢いを創出
保全が基盤、すなわち「資本」であるならば、観光開発は文化が社会経済発展の原動力となる道である。クック・フオン村党委員会は、これら二つの課題を緊密かつ有機的に結び付けることが唯一の道であると決意した。
国立公園の先住民文化と資源を基盤として、コミューンは独自性があり競争力の高い観光商品の開発に取り組んでいます。例えば、ムオン族の人々と共に食事や宿泊、日常生活を体験できるコミュニティ・ツーリズム（ホームステイ）、多様な生態系を探索し、リラクゼーションと温泉を組み合わせた体験型ツーリズム、伝統的な祭りに浸る文化ツーリズムなどです。
この方向性を実現するため、クック・フォン村は、広報活動、人々の意識啓発、そして遺産への誇りの醸成に重点を置いた一連のソリューションを同時展開しています。同時に、人材の組織化、管理、育成にも注力しています。行政改革を推進し、観光振興にデジタルトランスフォーメーションを適用し、積極的に投資を誘致し、地元住民向けに数十の専門的な観光スキル研修コースを開設しています。
サム2村党細胞書記のディン・ヴァン・トー同志は次のように語った。「当初は、住民を動員して農業から観光業への転換を図るのは困難でした。しかし、村と党細胞の幹部は粘り強く宣伝と『指導』を行いました。現在までに、多くの世帯が伝統的な高床式住居を民宿に改装し、食事や地元産品を提供しています。観光客は地元の文化を体験できることに喜びを感じています。それ以来、住民の収入は大幅に増加しました。」
観光は経済効果をもたらし、それが人々の認識を変えるなど、プラスの影響を与えてきました。高床式住居、伝統衣装、銅鑼の音などが収入をもたらすと、人々は積極的にそれらを保存することに誇りを持つようになります。彼ら自身が、最も活気に満ちた、永続的な「文化大使」となるのです。
2020年から2025年の期間、クック・フオン村の一人当たり平均所得は年間7,700万ドンに達しました。村は先進的な新農村基準を達成し、17村のうち9村はモデル的な新農村基準を達成しました。2025年の最初の9か月だけで、クック・フオン村は2万6,000人以上の海外からの観光客を含む約19万人の観光客を迎え、観光収入は230億ドンに達しました。多次元貧困率は大幅に減少し、わずか1%程度となりました。
2025年から2030年までのクックフォン村の党大会は、戦略的なビジョンを掲げ、2030年までに村が新しい農村基準を満たし、一人当たりの平均所得が年間1億5000万ドンを超え、200万人の観光客を迎えるという目標を設定した。
この目標を実現するため、同村のチャン・ベト・フン党書記は、党委員会が3つの突破口を特定したと述べた。第一に、マスタープランの完成と同期インフラの構築。第二に、デジタル変革の推進、投資誘致、ムオン族の文化基盤と国立公園の利点を活かした独自の観光商品の開発。第三に、職員、公務員、公務員のあらゆる側面の研修と質の向上に注力し、新たな状況における任務の要件を満たすために、組織を合理化、効果的、かつ効率的にすることである。
強い政治的決意、人々の合意、そして先住民族の文化的価値を促進するという「鍵」によって、クック・フォンは自信を持って前進し、「安全で、友好的で、親切で、アイデンティティーに富んだ」観光地、文化がまさに内発的強みであり、原動力であり、発展の目標である持続的に発展する田舎としての地位を固めています。
出典: https://baoninhbinh.org.vn/phat-huy-gia-tri-van-hoa-ban-dia-chia-khoa-dua-du-lich-cuc-phuong-but-pha-251118104115835.html
コメント (0)