運動の実施において「ホーおじさんの兵士」の資質を促進する

2025年7月1日以降、行政単位の整理を実施し、フート省退役軍人協会は、2025年8月15日付の決定第186/QD-CCB号に基づき、36の町村および区の退役軍人協会（1,207の支部、71,000人以上の会員）を含む第4エミュレーションクラスターを設立しました。これは、省全体、広大な地域に多数の会員を擁し、「ホーおじさんの兵士」の資質を促進するエミュレーションクラスターです。クラスター内の退役軍人チームは、団結の精神を継続的に推進し、困難を乗り越えて任務を完遂し、地域の経済発展に貢献しています。

新たなモデルに基づく政府機構、祖国戦線、大衆組織の整備が完了するやいなや、クラスター内の各レベルの協会は党委員会に積極的に助言し、政府との調整を図り、 政治任務の円滑な遂行に努めた。党の決議、国家の法政策、省の指示の普及活動は、「模範的ベテラン」運動と連携して真剣に実行された。

その積極的な姿勢は、人々の状況を把握し、旧公社から引き継いだ基礎工事の進捗状況、居住区の環境汚染状況、「ワンストップショップ」部門のサービスの質など、生活に関わる問題を迅速に検討することに明確に表れています。そのおかげで、多くの問題が草の根レベルで解決され、ホットスポットの発生が抑制されています。

エミュレーションクラスター第4のコミューンの退役軍人協会の会長、省退役軍人協会は、2026年に競争に参加する誓約書に署名しました。

省内の主要プロジェクトの実施において、退役軍人協会のメンバーは、特に500kVビンイエン- ラオカイ線や周辺地域の工業団地といった重要プロジェクトにおいて、常に住民を動員し、敷地の引き渡しを促す中心的な力となってきました。退役軍人協会の責任感は、地域社会における高い合意形成に貢献し、省の重要プロジェクトの進捗を支えています。

同時に、自然災害対策にも重点が置かれました。2025年、各地で台風3号による洪水被害が発生し、各地で長期にわたる洪水が発生した際、ベテランズ・モチベーション・クラスター第4は600以上のチームを編成し、児童の溺死防止、避難支援、住民の安全確保に尽力しました。多くの隊員は危険を恐れることなく、救助活動にあたり、自然災害の影響を乗り越え、平時の「ホーおじさんの兵士」としての資質を発揮しました。

法の普及と治安維持の任務に加え、協会は各レベルで草の根レベルの調停活動にも積極的に参加しています。協会の調停チームは518チームあり、年間36件の案件を処理し、うち29件が成功裏に解決しました。これにより、情勢の安定化と居住地区における大団結ブロックの強化に貢献しました。現在、クラスター全体では330名が党細胞委員会に参加しており、その多くは党細胞書記や居住地区の責任者です。

クラスター内の退役軍人は積極的に経済を発展させ、地元の労働者に多くの雇用を創出しています。

エミュレーション・クラスター4は、政治活動に注力するだけでなく、会員の経済発展と生活支援活動も推進しました。社会政策銀行への委託業務は引き続き好調で、15件の優遇融資プログラムにおける債務残高は8,446億ドンに達し、延滞率はわずか0.11%と、協会の真剣さと責任感を明確に示しています。国家雇用基金は21件のプロジェクトに7億ドンを支出し、35人の雇用を創出しました。さらに、協会の各拠点の内部資金は107億ドンを超え、経済発展のための資金調達に困難を抱える会員を支援するための重要な財源となっています。

退役軍人の経済モデルは引き続き力強く発展しています。現在、クラスター内には15の退役軍人クラブが活動しており、30の企業、1つの協同組合、数百の農場が集積し、約500人の正規雇用を生み出しています。協会の総資金は820億ドンを超え、会員1人あたり平均118万ドンとなっています。

慈善活動は引き続き大きな注目を集めています。クラスター全体で、困難な状況にある会員のために20軒の住宅の建設と修繕を支援し、その総額は8億500万ドンを超えました。また、協会は4,400人以上の学生と組合員を対象に17回の伝統的な講演会を開催し、若い世代の理想の醸成と愛国心の教育に貢献しています。協会設立の取り組みは、合併後も計画的かつ同期的に進められています。協会組織の100%が2025～2030年度の大会を成功裏に開催し、質を確保するための人員配置とプロセスの遵守に努めました。特に会員管理、協会活動の運営、デジタルプラットフォームを通じたプロモーションにおいて、デジタルトランスフォーメーションの活用に注力しています。

しかしながら、協会の活動は依然として多くの困難に直面しています。協会のスタッフの中には高齢で健康状態が悪い者もいます。また、合併により一部の協会の物質的設備が限られています。会員の情報技術の活用レベルにはばらつきがあります。さらに、一部の施設の活動はそれほど活発ではなく、依然として会員の自主精神に大きく依存しています...

シュアンラン社退役軍人協会会長、模範クラスター4長のドゥオン・ベト・ホン同志は次のように述べた。「多くの重要な政治的出来事が重なる2026年を見据え、我々は団結を維持し、協会の活動の質を高め、党と政府の建設における中核的役割を促進することを中核課題と定めました。クラスターは、会員の98%が「模範会員」の称号を獲得し、会員の家族の100%が「文化家族」の称号を獲得することを目指します。会員の決議検討率を95～98%に高め、協会組織の100%が任務を完了し、そのうち35～36%が優れた任務を完了することを目指します。」

さらに、クラスターは協会システム全体でデジタル変革を推進し、会員のための追加の経済発展モデルをサポートし、5〜6人の貧困会員が貧困から持続的に脱出できるよう支援し、社会的な監督と批判を強化し、環境保護モデルを維持し、子供の溺死を防ぎ、ベテランビジネスマンを動員してコミュニティ支援活動に参加し続けます。

責任感、勇気、そして良き伝統をもって、第4回模範戦争退役軍人協会は草の根レベルの政治と社会生活における重要な役割を担い続け、フート省の安定的かつ持続的な発展に貢献しています。

ヴィン・ハ

出典: https://baophutho.vn/phat-huy-pham-chat-bo-doi-cu-ho-trong-thuc-hien-cac-phong-trao-243506.htm