省党委員会委員、省祖国戦線委員会副委員長、省農民協会会長のグエン・クオック・ティエン同志（右から3人目）が、ドンハイ地区ティンジャー区の優良生産者・商人レ・ティ・リュウ氏の水産物加工モデルを視察した。写真：PV
この運動は定期的かつ組織的に実施され、多くの農民の参加を引きつけ、毎年20万世帯以上が登録し、そのうち約3万世帯が各レベルの優良農経営世帯の称号を獲得し、地元の社会経済発展の促進に貢献しています。2025年までには、省全体で29,289世帯が各レベルの優良農経営世帯の称号を獲得し、そのうち125世帯が各レベルの優良農経営世帯の称号を獲得し、そのうち125世帯が中央レベルの称号を獲得して平均年収16億ドン/年、1,327世帯が省レベルの称号を獲得して平均年収5億ドン/年を達成する予定です。 27,837世帯がコミューンレベルの世帯となり、平均年収は1億2,000万ドンに達する見込みです。これらの印象的な数字は、良き農民企業運動の魅力と広範な影響力を示しており、社会主義志向の市場経済における農民と農村経済の発展を反映しています。
この運動から、勤勉、創意工夫、自立、自己向上の精神を体現する多くの農民の模範が生まれました。その典型は、地域の経済発展と生活に積極的に貢献してきた優良農家、農場主、 農業企業の経営者です。彼らは、革新期における新世代の専門的かつ現代的な農民を代表する典型的な人々であり、大胆に考え、大胆に行動し、富裕への志を持ち、活力と創造性を発揮し、科学技術を大規模生産に大胆に応用して高い経済効率を達成しています。
生産と経営を行う世帯、協同組合、企業間のバリューチェーン連携モデルが数多く形成され、模倣されています。農場モデル、集中生産地域、ハイテク応用、VietGAP基準に基づく生産、有機農業、製品消費とデジタル変革の融合が力強く発展し、生産性、品質、製品価値の向上、競争力の強化に貢献し、現代農業と都市農業の潮流に沿ったものとなっています。集団経済にも明確な変化が見られ、支部、専門協会、105の企業、769の協同組合、132の協同組合、そして生産経営を行う農家クラブが設立され、活発に活動しています。これらの要因は、省内の農業構造改革プロセスの促進と農産物価値の向上に大きく貢献しています。
この運動は経済効果をもたらしただけでなく、地域社会に連帯と相互愛の精神を強く浸透させています。協会は各レベルの会員と農民を動員し、4万270戸以上の農家に1860億ドン以上の資金、食料、物資、苗木、種子を提供し、23万9000日以上の労働時間を提供しました。また、120万人近くの労働者に現場で雇用を創出し、そのうち約100万人が定職に就き、19万5000人以上が季節労働に従事しています。さらに、8万9000戸以上の農家の貧困脱却を支援しました。多くの優良農家が自らの経験を共有し、「手を携えてやり方を教える」ことで、貧困世帯の生産発展、雇用創出、生活の安定を支援しています。「互いに助け合い、豊かになり、貧困を持続的に削減する」という精神は、農村社会を繋ぐ深い人間的美となっています。
チュオンヴァン村のグエン・ゴック・ヴァン氏の家族によるエビとカニの養殖モデルは高い経済効率をもたらしています。
特に、この運動は典型的な例を称え、農民の知性、勇気、創造性を肯定することに貢献してきました。典型的な例としては、グエン・ティ・ズンさんの家族（ヴァン・ズー村）の高収量・高品質品種の生産を導入した総合農場モデル、グエン・レ・ゴック・リンさんの家族（ホア・クイ村）の古い森の木陰での植林と蜂蜜の養蜂、有機農法を用いたウコン、ショウガ、クワの実などの薬用植物の栽培のモデル、レ・ティ・リュウさんの家族（ハイホア区）の水産加工産業の拡大のモデル、グエン・ヴァン・ディウさんの家族（ホー・ヴオン村）の温室と網ハウスでの高品質の花と果物の栽培のモデルなどがあります。ホアン・タン・ミン氏一家（ドンティエン村）の体験型観光とブドウ栽培を組み合わせたモデル、グエン・スアン・ミン氏一家（クアンフー区）の自動採卵鶏養鶏モデルなど。これらの農家は、家族を豊かにするだけでなく、地域の農業構造の変革にも貢献し、地域社会に「大胆に考え、大胆に行動する」精神を広めています。彼らは、活力があり、創造的で、統合的で、向上心のある、新しい農家のイメージを体現しています。
同時に、運動に参加した多くの団体や個人が「農民科学者」「優秀ベトナム農民」といった名誉ある称号を授与され、多くの協同組合が全国的に優れた農民として認められました。特に、「農民技術革新」コンテストでは、タインホア省の農民が多くの重要な賞を受賞し、タインホア省の農民の知性、勇気、創造性を改めて証明することに貢献しました。数百点に及ぶ省内特産農産物や一村一品生産品が認定・昇格され、市場におけるタインホア省農産物ブランドを確立しました。
実践は、「生産と経営における良き農民」運動が、家庭の経済発展の重要な原動力であるだけでなく、偉大な民族団結圏を築くための核となり、タインホア省の農業と農村の持続可能な発展に貢献していることを実証しています。これはまた、省農民協会がデジタル変革、グリーン農業、循環型社会、現代化、国際統合といった要素を統合しながら、今後もこの運動を推進していくための確固たる基盤となります。
達成された成果は、この運動の揺るぎない活力、広がり、そして深遠な意義を確証するものです。創造的な労働、連帯、そして愛情の精神に基づき、タインホア省の農民たちは今日も、勇敢で知的、そして統合された、豊かで美しく文明的な祖国を築くことに貢献する、新世代の農民の物語を紡ぎ続けています。
2025～2030年の期間計画によると、省農業協会は具体的な目標を設定しています。 - 毎年、あらゆるレベルの労働組合の100%が、優れた農民や優れたビジネスマンの運動、および優れた運動を組織する単位を総括、評価、表彰するための会議を立ち上げ、組織します。 - 毎年、70％以上の農家が生産経営優良農家として登録し、そのうち50％以上の登録農家が各レベルの生産経営優良農家の称号を獲得しています。 - 農民の 95% 以上が党の方針や政策、国家の政策や法律について知らされ、学習し、科学技術の研修を受ける。 - 村レベル以上の生産・経営における優秀農民および優良農民1,000名の資質および技能を向上させる。 | |
省社会政策銀行副総裁グエン・ゴック・タン氏：政策信用資本源の有効性を促進し続ける
近年、省社会政策銀行は、農民組合員間の生産・経営の良好な流れを促進する上で非常に重要な役割を果たしてきました。社会信用政策は、農民が生産・経営サイクルに応じた低金利・安定的な金利と長期の融資期間による優遇融資を受けられるよう支援し、生産規模の拡大、技術革新、先進農業技術の導入、生産効率の向上、そして持続可能な生産発展への意欲喚起の機会を創出しています。 現在までに、農民協会を通じて委託された社会政策信用事業の残高は4兆4,920億ドンに達し、6万9,874人の組合員が1,905の貯蓄貸付組合から資金を借り入れています。農民協会を通じて委託された残高は、省内の組合組織を通じて委託された残高全体の28.9%を占めています。銀行は資金援助活動に加え、各レベルの組合組織と緊密に連携し、信用政策の普及・啓発活動を行い、農民組合員が十分な情報にアクセスし、融資をスムーズに受けられるように支援しています。これにより、生産活動と経営活動のさらなる発展を促し、省の社会経済発展に大きく貢献しています。 政策信用資本が今後も引き続き効果を発揮できるよう、銀行は農民協会との緊密な関係を強化し、末端職員の能力向上に努め、農民が資金を必要とする際に最も有利な条件を整えます。同時に、業務手順を革新し、融資申請の処理時間を短縮します。また、農民が融資を有効に活用し、不良債権や資金の無駄遣いを回避できるよう、コンサルティングと指導を強化します。調整業務における情報化の活用を推進し、オンライン接続チャネルを構築し、農民組合員が信用プログラム、融資手続き、支援政策に関する情報を容易に入手できるようにすることで、農民の時間を節約し、資金支出の透明性と透明性を高めます。 さらに、省社会政策銀行は農民協会と連携し、資本管理スキルに関する研修コースを開催するとともに、効果的な生産・ビジネスモデルを共有することで、農民組合員が資本を保有するだけでなく、融資資金の有効活用を最大化するための知識とスキルを習得できるよう支援します。融資プログラムの実施結果の評価に重点を置き、適時に調整を行うことで調整効率を高め、政策融資資金がタインホア省の農業コミュニティの持続可能な発展のための真に実践的な支援ツールとなるよう努めます。 農民工作委員会常任委員、常任委員会副委員長のヴー・ティ・タン・スアン氏：宣伝活動を強化し、農民を支援する
近年、「農民が生産と経営で競い合い、団結して助け合い、貧困を持続的に減らす」運動は、連帯の精神を喚起し、省内の農民の助け合い、貧困の削減に貢献し、農業発展と新農村建設の担い手としての役割を確固たるものにしている。 運動の効果を高めるため、タインホア農民協会は、協会の全階層を指導し、宣伝活動を強化し、農民の生産・経営の発展を支援していきます。生産方法、業種、職業志向の両面において農民への支援活動を強化し、バリューチェーンに沿った農産物生産のための協同組合や協同組合モデルの構築を指導することにより、農民の生産連携を支援します。各部門と積極的に連携し、農民の生産発展を支援するための科学技術の進歩の導入と応用の移転を推進します。「四家」間の連携を促進し、同じ種類の製品を生産する世帯が商品生産に向けて連携・協力するよう指導します。同時に、農民の貿易と製品消費の促進を支援し、農民が法律を理解し遵守できるよう、法律相談と法的支援を提供します。協会の活動は、草の根レベルをより重視し、より緊密に連携し、組合員と農民、特に遠隔地、国境地帯、特に困難な地域の農民の考えや願望をしっかりと把握する必要があります。組合員が労働、生産、生活の組織化においてより積極的かつ自信を持てるよう支援し、典型的な事例を模倣し、普及活動を展開し、多くの組合員と農家の参加を促します。地域の社会経済発展のためのプログラム、プロジェクト、計画の実施に、組合のあらゆる階層が参加できる好ましい環境を整えます。 さらに、協会は、農民や会員をクラブ、専門家協会、専門家グループに集め、誘致し、集団経済モデルを開発するための基盤を作り、連携、協力を促進し、バリューチェーンモデルを開発して生産規模を拡大し、製品力と市場での競争力を高め、貧困削減と新たな農村開発目標の達成に貢献することに重点を置きます。 ティエンノン農工株式会社 営業部長 グエン・チュン・チュル氏：農家にとって常に頼りになるパートナー
長年にわたり、ティエンノン農業株式会社は肥料の生産と供給におけるブランド名であるだけでなく、特にタインホア省の農家、そして一般的にベトナムの農家の信頼できるパートナーでもあります。 1995年にタンホア省の小さな工場から始まったティエンノンは、着実に成長を続け、規模を拡大してきました。現在、ティエンノンブランドは、近代的な工場システム、全国規模の流通ネットワーク、そして経験豊富なスタッフチームを擁し、ベトナムの植物栄養分野におけるリーディングカンパニーへと成長しました。同社は、増大する農家のニーズに応えるため、製品の革新と技術の向上に常に取り組んでいます。ティエンノンの開発戦略では、常に農家を第一に考え、農家の声に耳を傾け、理解を深めることで、それぞれの土地や作物に適した植物栄養ソリューションを提供しています。ティエンノンブランドの肥料製品は、生産性の向上、農産物の品質向上、そして農家の経済効率の最適化に貢献しています。 ティエンノンは、製品の生産と供給に留まらず、各レベルの農業団体と連携し、実証モデルの構築、現場ワークショップの開催、技術移転に関する研修コースなど、技術支援活動を同期的に実施しています。これらの活動は、人々の知識のアップデート、生産における新技術の適用を支援し、生産性の向上、投入資源の有効活用、農産物の価値向上に貢献しています。ティエンノンの農業技術者は、定期的に現場に赴き、指導、技術アドバイスを提供し、農業生産において農家と協働しています。 植物栄養とハイテク農業開発の分野におけるリーディングカンパニーとなることを目標に、ティエンノンはすべての投入資材と生産製品を厳格に分析・検査し、農家が土地、天候、作物などの課題を解決するために寄り添うことを約束しています。製品の提供にとどまらず、ティエンノンは特殊なNPK製品ライン、有機微生物NPKの研究開発においても先駆者であり、生産性の向上と土壌の健全性、環境、公衆衛生、そして持続可能な開発の保護に取り組んでいます。今後の道のりは困難に満ちていますが、多くの機会も約束されています。ティエンノンは今後もその使命を堅持し、優れた植物栄養ソリューションを提供することで、現代的で持続可能かつ競争力のある農業の構築に貢献していきます。 ドンティエン農業協同組合理事長グエン・スアン・ティエン氏：集中的な商品生産地域を支援する
ドンティエン農業協同組合は、循環型農業、多目的農業、バリューチェーン連携を応用し、持続可能な経済モデルを構築するという点で、国内でも先駆的な協同組合の一つです。生産に加え、バリューチェーンの構築にも注力し、省内外のスーパーマーケット、クリーンフードストア、レストランとの安定した消費契約を締結しています。同時に、農業におけるデジタルトランスフォーメーションの大胆な導入、生産プロセスの管理、生産原産地の追跡、品質と透明性の確保といった、輸出に向けた重要な要素に取り組んでいます。 上記の解決策により、協同組合の農産物は安定した生産量を誇るだけでなく、消費者から信頼される高いブランドを確立しています。現在、協同組合は毎年、キムホアンハウメロン120トン、ベビーキュウリと葉物野菜70トン、トマト60トン、そして旧正月用の胡蝶蘭数万本を市場に供給しています。経費を差し引いた利益は年間25億～30億ドンに達し、数十人の地元労働者に雇用と安定した収入をもたらしています。 協同組合全体、特にドンティエン農業サービス協同組合の運営に有利な条件を整えるためには、国は土地の集積と集中に関する具体的な規制を設け、土地の割り当てや賃貸に関して住民の自主性を高めるオープンなメカニズムと政策を整備し、大規模な専門商品生産を展開する必要がある。さらに、当局は市場需要の予測・予測をより的確に行い、他国との貿易促進を強化してタインホア省農産物の輸出市場を拡大する必要がある。優良農家、協同組合、協同組合グループが消費者市場情報にアクセスし、集中的な商品生産地域を支援する政策を優先的に実施し、商品ブランドを構築し、高品質農産物の普及・導入を促進するための条件を整える必要がある。 ティエウホアコミューン、ヴィトン村の優良生産・商業世帯、レ・ヴァン・タン：発展のために連携
純農の田舎で生まれ育ち、幼い頃から農業に愛着を持っていました。豊作の喜び、土の香り、米の香り、そして汗と涙の塩辛い味など、農業の栄枯盛衰は私の心に深く刻まれています。故郷は灌漑に恵まれ、米作りは容易だと言われていますが、米作りは住民に大きな収入をもたらすものではありません。だからこそ、故郷のお米の価値をいかに高めるかという志を常に持ち続けています。 これまで、生産・経営のための車両や機械の購入に400億ドン近くを投資してきました。現地の労働者に雇用を創出し、国に納税するだけでなく、農業協同組合やコミューン農民協会と連携し、農家が連鎖的に稲作を行えるよう連携を組織しています。これは、規則的かつ有機的に行われる生産プロセスです。収穫後は、稲作地全体でバイオ製品を用いて藁や刈り株を処理し、肥料源も科学的に、主に有機植物栄養素を用いて環境に配慮した方法で使用しています。この生産プロセスにより、人々は初期投資の負担を心配する必要がなく、雨天時の収穫や稲の乾燥が困難な状況でも大きな心配をする必要もなく、特に農産物の買い取り価格は市場価格と一致しています。 これまでの成果に満足することなく、故郷の農家の方々の生活をより良くするために、私は常に考え続けています。私の目標は、タン米を他の故郷の名産品のようなブランドにし、生態農業、近代的な農村、そして文明的な農家の育成に少しでも貢献することです。 2020年から2025年にかけて、50億ドン以上を支援して共同住宅を建設し、中学校に教育設備を寄贈し、農村の新たな建設を支援し、地区内の貧困世帯、政策世帯、住宅困難世帯の住宅建設を支援し、5世帯の貧困脱出を支援しました。 同社は有機栽培プロセスに加え、事業においてもデジタルトランスフォーメーションを推進しています。省・町村農民協会の支援や研修コースの活用により、米取引におけるデジタルトランスフォーメーションの導入に成功しました。製品は多くのeコマースプラットフォームに展開され、翌年の売上高は前年比で増加しました。 | |
ヴー・ティエン・ドゥン
省農民協会副会長、農民問題委員会委員長
出典: https://baothanhhoa.vn/phong-trao-nong-dan-san-xuat-kinh-doanh-gioi-suc-lan-toa-ben-vung-cua-nong-dan-thanh-hoa-267752.htm
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