リスク管理能力の向上、生産・事業活動における安全性と効率性の確保という戦略を実行するため、 PTSCサプライベースは2025年3月18日、 PTSCコーポレーションのリスク管理システムと連携し、国際基準の適用を目指した「効果的なリスク管理」を推進するための一連の活動を展開しました。これは、石油・ガス物流および再生可能エネルギー業界におけるますます高まる管理要件に対応するため、リスク管理を強化する計画の一環でもあります。この一連の活動の初日に実施された活動は、リスク管理業務とISO 31010:2019に準拠したリスク評価・分析に関する技術研修プログラムのレビュー会議でした。この作業と研修プログラムには、コーポレーションのリスク管理・保険部門 - 安全品質部門（ATCL）、経営陣の代表者、各部門長／副部門長、 PTSCサプライベースのQTRR担当者が参加しました。ATCL部門は、ユニットにおけるQTRR業務の指導と実施において中心的な役割を担っています。
ますます複雑化するビジネス環境において、リスク管理はコンプライアンス要件であるだけでなく、企業の持続可能な発展を保障する中核的な重要な要素でもあります。この認識に基づき、PTSCサプライベースはゼネラル・コーポレーションの安全品質管理委員会と連携し、ユニットの経営陣と従業員のリスク管理意識と能力を向上させるための研修プログラムを積極的に実施しました。研修では、安全品質委員会がリスク選好宣言、リスク受容レベル、リスク測定、リスク登録ファイルの展開方法、定期的なリスク管理レポートの作成方法について詳細な指示を提供しました。同時に、ユニットでリスク管理を実施する過程で一般的に適用されるリスク評価および分析手法についても指導しました。参加部門は、実際の状況を通じて、リスク評価の方法と手法について議論し、実践し、管理を強化し、潜在的リスクによる悪影響を最小限に抑える機会を得ました。
PTSCサプライベースは、ATCL取締役会の具体的な指導の下、企業のリスク管理システムの導入・適用プロセスを経て、ユニットの特性に適したリスク管理システムの構築を進めます。文書の作成は、経営方針の一貫性を確保するとともに、リスク管理と対応における積極性を高めるのに役立ちます。研修プログラムは理論に焦点を当てるだけでなく、実践的な状況演習を通じてメンバーがリスクアセスメントの実践に参加できる環境を提供します。実際のシナリオに基づいて特定、評価、対応計画を提供することで、経営陣と主要担当者は柔軟な対応スキルを向上させ、生産目標や事業活動に影響を与える不確実性要因を積極的に管理できるようになります。会議と研修プログラムを終えたPTSCサプライベースの代表者は、「リスク管理は単一の部門の責任ではなく、会社全体の共通の責任です。私たちは、リスク管理システムを継続的に改善し、あらゆる活動においてコンプライアンス、安全性、効率性を確保することに尽力しています」と強調しました。研修は、参加部門から、より専門的かつ効果的な方法でリスク管理手法を適用することを目指す具体的なコミットメントを得て終了しました。これは、安全な労働環境の構築、厳格なリスク管理、持続可能な開発に向けた PTSC Supply Base の取り組みを示す重要なステップです。
ニュース、記事: Nguyen Viet Phuong - 写真: Nguyen Thanh Dat
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出典: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/doan-the-xa-hoi/ptsc-supply-base-trien-dei-chuoi-hoat-dong-quan-tri-rui-ro-hieu-qua
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