サムソンは豊作で、タインホア観光の「チームを牽引」

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1月16日、タインホア省サムソン市は2023年の観光活動を総括し、2024年の課題を展開するための会議を開催した。

サムソン観光は約800万人の観光客を迎え入れる

サムソン市人民委員会のレ・ヴァン・トゥ委員長は、2023年にサムソン市は約800万人の観光客を迎え入れ、これは同時期比112.8%、計画比109.7%に相当し、国内で最も多くの観光客を迎え入れている地区、郷、市レベルの自治体の一つであると述べた。2023年のサムソン市の宿泊日数は1,500万人を超え、これは同時期比105.7%、計画比101.8%に相当した。

観光客からの総収入は約14.3兆ドンと推定され、同期間比102.9％、計画比100.6％に達した。

上記の観光客数を見ると、サムソン島が近年のタインホア省観光の「牽引役」であると言っても過言ではありません。タインホア省文化スポーツ観光局の統計によると、2023年のタインホア省への観光客総数は1,210万人と見込まれています。

トゥ氏によると、サムソンを訪れる観光客数は年々増加しており、これは同市がフェスティバル都市を目指して努力していることを示している。そのため、サムソン市は年初から、省庁、政府機関、企業、イベント主催者と積極的に連携し、文化、観光、フェスティバル、スポーツイベントなど、様々なプログラムやイベントの企画立案に取り組んできた。

同時に、サムソン市は、海の広場エリア、サムソン市祭りの景観軸、お土産の買い物、軽食、展示、タンニエン通りでのOCOP製品の紹介を組み合わせた歩行者天国など、多くの観光商品を導入しました...

しかし、サムソン市人民委員会委員長は、サムソン市のサービスの質が依然として低く、高級サービスが発展していないことを認識し、当初はリゾート観光商品の開拓に注力していました。海上観光も、中程度から高額の消費レベルの顧客層にしか対応しておらず、高級顧客はほとんどいませんでした。文化・精神観光商品も効果が上がっていません。

ワンシーズン限定の観光という現状を打破するために、新たな観光商品の創出と活用を図る。こうした商品は主に小規模で、観光客や週末の行楽客を主な対象としている。

タインホア省人民委員会常任副委員長のグエン・ヴァン・ティ氏は、2025年までのタインホア観光開発戦略と2030年までのビジョンに沿ってサムソン市を国家級観光都市に発展させ、同時に、2024年に1,380万人の観光客を迎え、総観光収入が32兆3,870億ドンに達するという目標を達成してタインホア観光産業に大きく貢献するためには、サムソン市は観光分野における国家管理、特に価格管理、サービス事業管理、より文明的で安全な観光環境の構築を引き続き適切に行う必要があると述べた。

ティ氏はまた、サムソン氏は、違反を迅速に発見し、厳しく対処し、平等で規律があり秩序あるビジネス環境を作り出すために、地域内の観光事業活動の検査、審査、監督を効果的に実施するために、機能部隊と積極的に連携する必要があると指摘した。

持続可能な方向へ、地域および国際基準に向けて、観光の構築と発展に資源を集中させる必要がある。観光のためのインフラと技術施設の開発に重点を置く。MICE観光商品（会議、セミナー、展示会、イベント企画などを組み合わせた観光形態）やゴルフ観光などの開発を強化する。新しい観光商品やサービス、アドベンチャー観光を研究し、実施する。夜間経済サービス（夜市、歩行者街、省内外の地域開発と連携して魅力的なツアーや観光ルートを形成するなど）を形成し、購買力が高く、長期滞在する顧客市場などを誘致する必要がある。

サムソン島は、2024年に850万人の観光客を迎え、1,650万日以上の観光客を受け入れ、推定観光収入が15兆7,000億ドンを超えるという目標を設定している。

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