1月16日、タインホア省サムソン市は2023年の観光活動を総括し、2024年の課題を展開するための会議を開催した。
タインホア省サムソンビーチ観光都市の一角
サムソン観光は800万人近くの観光客を迎える
サムソン市人民委員会のレ・ヴァン・トゥ委員長は、2023年にはサムソン市が約800万人の観光客を迎え入れ、前年同期比112.8%、計画比109.7%に達すると述べた。サムソン市は国内で最も多くの観光客を迎え入れている地区、町、市レベルの自治体の一つである。2023年には、サムソン市の宿泊日数は1,500万人を超え、前年同期比105.7%、計画比101.8%に達した。
観光客からの総収入は約14.3兆VNDと推定され、同期間比102.9%、計画比100.6%に達した。
上記の観光客数を見ると、サムソン島が近年のタインホア省観光の「牽引役」であると言っても過言ではありません。タインホア省文化スポーツ観光局の統計によると、2023年のタインホア省への観光客総数は1,210万人と見込まれています。
トゥ氏によると、サムソン市を訪れる観光客数は年々増加しており、これは同市がフェスティバル都市を目指して努力していることを示している。そのため、サムソン市は年初から、省庁、政府機関、企業、イベント主催者と積極的に連携し、文化、観光、フェスティバル、スポーツイベントなど、様々なプログラムやイベントの企画立案に取り組んできた。
2023年4月30日の祝日を記念してサムソンビーチで泳ぐ観光客
同時に、サムソン市は、海の広場エリア、サムソン市祭りの景観軸、お土産の買い物、軽食、一貫生産品の展示と紹介を組み合わせたタンニエン通りの歩行者天国など、多くの観光商品を導入しました...
しかし、サムソン市人民委員会委員長は、サムソン市のサービスの質が依然として低く、高級サービスが発展していないことを認識しており、当初はリゾート観光商品の開拓に重点を置いていた。海上観光も、中程度から高額の消費水準の顧客層にしか届かず、高級顧客はほとんどいなかった。文化・精神観光商品も効果が上がっていない。
ワンシーズン限定の観光という現状を打破するために、新たな観光商品の形成と活用を図る。こうした商品はほとんどが小規模で、主に観光客や週末の行楽客を対象としている。
タインホア省人民委員会常任副委員長のグエン・ヴァン・ティ氏は、2025年までのタインホア観光開発戦略に基づき、2030年までのビジョンに沿ってサムソン市を国家級観光都市として発展させ、同時に、2024年に1,380万人の観光客を迎え、総観光収入が32兆3,870億ドンに達するという目標を達成してタインホア観光産業に大きく貢献するためには、サムソン市は観光部門における国家管理、特に価格管理、サービス事業管理、より文明的で安全な観光環境の構築を引き続き適切に行う必要があると述べた。
巨大な水上音楽オーケストラを備えたサムソン海の広場は、2023年にサムソンへの観光客を誘致する新しい観光商品です。
ティ氏はまた、サムソン氏は、違反を速やかに発見し、厳格に対処し、平等で規律があり秩序あるビジネス環境を作り出すために、同地域における観光事業活動の検査、審査、監督を効果的に実施するために、各機能部隊と積極的に連携する必要があると指摘した。
持続可能な方向へ、地域および国際基準に向けて、観光の構築と発展にリソースを集中する必要があります。観光のためのインフラと技術施設の開発に重点を置き、MICE観光商品(会議、セミナー、展示会、イベント企画などを組み合わせた観光形態)やゴルフ観光などの開発を強化し、新しい観光商品やサービス、アドベンチャー観光を研究して導入し、ナイトエコノミーサービス(夜市、歩行者天国、省内外の地域との開発連携と連携して魅力的なツアーや観光ルートを形成など)を形成して、購買力が高く、長期滞在型の顧客市場を誘致する必要があります。
サムソン島は、2024年に観光客数850万人、観光日数1,650万日、推定観光収入15兆7,000億ドン超を目標としている。
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