ズンクアット製油所の第5回定期点検の準備完了

(Baoquangngai.vn) - ズンクアット製油所は3月15日、第5回定期点検のため正式に操業を停止した。今回の定期点検期間中は10件のプロジェクトが予定されており、そのうち6件は国内外の請負業者による合弁事業によって、4件はビンソン製油・石油化学株式会社（ BSR ）によって実施される。

ズンクアット製油所（NMLD）の第5回総合メンテナンス（MA）の実施は、安全性、品質、進捗、コストの最適化という4つの目標を達成し、48日間の実施期間が見込まれる、2024年のBSRの主要タスクと見なされています。

安全目標は、休業災害、火災、爆発、セキュリティに関わる事故を起こさないことです。品質目標は、今後4年間の操業において、漏洩事故を起こさず、やり直し作業が発生しないことです。進捗目標は、承認された進捗を確実に達成することです。最後に、コスト目標は、承認されたコストを超えないことであり、5～10%のコスト削減に努めます。

ズンクアット製油所の第5回総合メンテナンスの準備作業。

現在、第5回BDTTの準備作業は完了しており、KPIの策定と承認申請、第5回BDTT準備のための組織図の作成、作業リストの作成、資材・サービスの量と費用の分離、物品およびサービスの調達、請負業者選定計画および実施計画などが含まれています。今回の保守期間中、BSRと請負業者は、546台の静的機械設備、977台のパイプライン設備、67台の機械設備、275台の電気設備、3,195台の自動化設備、および67件の改善プロジェクト（MOC）、7件の連携プロジェクトの保守を実施します。

第5回BDTTにおいて、BSRは請負業者と外部サービス業者のコンソーシアムを組成し、静的機械設備およびパイプラインに関する6つの主要サービスプロジェクトを実施します。電気設備、回転設備、自動化、バルブの分解・組立に関する4つのプロジェクトはBSRが実施するほか、操業停止期間中にICSプロジェクト1件と化学洗浄プロジェクト1件を実施します。14社以上の請負業者、国内外の135名以上の専門家（メーカー、著作権者、設計コンサルタント、独立検査・コンサルティング、保守監督）がBSRと共に実施に参加します。

一点係留（SPM）オイルフィラーブイのメンテナンス。

ズンクアットNMLDの第5回BDTTの「重要な進捗経路」には、RFCCエリア（接触分解ワークショップ）の換気の修理/交換、スライドバルブの交換、再生塔のセンターパイプの交換、T-1107タワーの改造/改良、重要なコンプレッサーのオーバーホールなどの主要なタスクが含まれます...したがって、BSRがこの第5回BDTTに適用しようとしている技術ソリューションは、RFCCワークショップの吸引パイプシステムをプレファブリケーションして高温触媒吸引機の容量を増やすソリューション、RFCCワークショップの再生塔と反応塔で並行作業を実行するための階層型足場を設計および設置するソリューション、機器の解体、保守、修理のための建設方法を構築するプロセスに3D / 4Dシミュレーションソリューションを適用するソリューションです...

ズンクアット製油所第5次総合メンテナンスの10件のプロジェクトのうち、プロジェクト6は、海水と強風下で作業を行う複雑な作業項目であるシングルポイント係留式（SPM）油濁ブイのメンテナンスプロジェクトです。プロジェクト6は、今回の総合メンテナンスにおいて最初に展開されたプロジェクトであり（3月11日）、最初のタスクを完了しました（3月30日予定）。

SPMブイは、ズンクワット製油所の生産を支える原油を受け入れる重要な周辺設備です。重量360トン、高さ10メートルのSPMブイには、プレムシステム、原油を製油所に輸送するための全長3.2キロメートルの地下パイプライン、そして注油ブイから原油タンカーに接続する全長242メートルの浮体パイプライン2本が含まれています。

プロジェクト6は、クアンガイ石油サービス株式会社（ PTSCクアンガイ）と石油大学の合弁企業によって実施されます。

BSRゼネラルディレクターのブイ・ゴック・ドゥオン氏は、請負業者とBSRに対し、作業計画を適切に実行し、天候の困難を克服して安全と品質を確保し、プロジェクトを予定通りに完了するよう要請した。

この第 5 回目の一般メンテナンス期間の後、Dung Quat 製油所では、実施中のアップグレードおよび拡張プロジェクトに合わせて、一般メンテナンス期間の間隔を 4 年に延長することが分かっています。

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