業務の安定化を図るため、区の本部配置計画を早期に承認

専門スタッフがまだ不足しており、不均一です。

タンミー区党委員会のチャン・チ・ズン書記は、現在の公務員の人数と構成は基本的に業務遂行の要件を満たしていると述べた。しかし、専門能力にばらつきがあり、一部の職種では公共投資や計画などに関する深い知識を持つ人材が不足しており、助言の質や書類処理の進捗に影響を与えている。

同区は、ホーチミン市が専門職員を一定期間草の根レベルに派遣し、指導・研修を行うことで、区の管理能力の向上と行政機構のより効果的な運用を支援することを提案した。

非専門職員に関して、チャン・チ・ズン同志は、現在、区には若く活力があり有能な労働力がいると述べた。区は、特に党員管理業務の進捗を確保するため、党組織や党員数の多い区に対し、市の予算から協力者を雇用する仕組みを検討することを提案した。

同様に、フートゥアン区の指導者たちも、現在のデジタル変革期における膨大な作業負荷をサポートするために、情報技術の専門知識を持つ非専門職員を引き続き活用することを提案した。

オフィスレイアウト計画を早急に承認する提案

フートゥアン区党委員会のグエン・ダン・トアイ副書記は、党委員会、人民評議会、人民委員会、祖国戦線の事務所が面積が狭く、老朽化が進んでいるため、区は困難に直面していると付け加えた。警察本部と区軍司令部も、業務に必要な条件を満たしていない。

同区は、ホーチミン市に対し、約12,000平方メートルの土地に多機能行政センターを建設する政策を早急に承認するよう提案しました。この候補地は計画が行き詰まっており、同区はホーチミン市計画建築局と協力して解決に取り組んでいます。また、同区は、実務上の問題に積極的に対応できるよう、計画策定に関する権限を強化することも提案しました。

グエン・ティ・ミ・ハン同志がフー・トゥアン区の行政サービスセンターで調査を行った。

フートゥアン区党委員会書記のチャウ・スアン・ダイ・タン氏は、組織面と施設面において、同区に地域内の医療センターの管理を委任することを提案した。専門知識の面では、投資効率を高め、無駄を省くため、依然として垂直的な部門が責任を負っている。

タンミー区人民委員会委員長兼党委員会副書記のグエン・ティ・ベ・ンゴアン同志は、警察、軍事司令部、行政サービスセンターなどの組織の本部が依然として分散しており、管理が困難で行政コストが増加していると述べた。同区は報告書を発表し、公共資産の活用と再配置に関する計画を提案した。これには、これらの組織を区人民委員会本部に集約することを含む勧告も含まれている。

グエン・ティ・ミ・ハン同志は会議の締めくくりとして、二層制地方自治モデルの導入における両区の努力を称賛した。同志は、地方自治体に対し、公有地基金とオフィスビルを慎重に検討し、有効活用して無駄を省くこと、そして社会投資や設備・インフラの購入に積極的に取り組むことを提案した。

人事面では、グエン・ティ・ミー・ハン同志は、ホーチミン市は特にデジタル変革分野における専門支援作業グループを強化すると述べた。また、各区が担当分野を担い、隣接する区を支援する「区間」モデルがまもなく導入されることを期待している。幹部と公務員の業務能力を向上させるため、各区は積極的に連携し、特にデジタル変革に関する重点的な研修コースを実施する必要がある。