チャンスを掴み、ベトナムの繊維・アパレル産業の地位向上を図る - ランソン新聞：政治、経済、社会、文化の最新ニュース

ベトナムの繊維・衣料産業の長期戦略は、製品ラインを積極的に多様化し、さまざまな顧客層のニーズを満たし、輸出市場を拡大することです。

ハノイ市ロンビエン区サイドンにある第10縫製公司での衣料品生産。（写真：アン・トゥアン/VNA）

ベトナムの繊維・アパレル産業は明るい回復基調にあり、飛躍のチャンスに恵まれています。しかしながら、企業は市場と顧客の需要を満たす上で新たな課題にも直面しています。

ベトナムの繊維・衣料産業の市場における地位を高める機会をいかに捉えるかは、企業が早急に解決策を見つけなければならない課題です。

ベトナム繊維・アパレル協会（Vitas）によると、8月の同国の繊維・アパレル輸出額は約43億米ドルと推定され、今年最初の8か月間の輸出額は283億米ドルとなり、2023年の同時期と比較して6.2％増加した。そのうち、アパレル輸出は220億米ドルを超え、同時期と比較して6.3％増加。生地輸出は17億米ドルに達し、8％以上増加。繊維輸出は29億米ドルに達し、1.5％増加した。

繊維付属品の輸出額は9億ドル近くに達し、約10％増加しました。不織布の輸出額は19％近く増加して5億2,800万ドルとなりました。

ヴィタス社のヴー・ドゥック・ザン会長は、ベトナムの繊維・アパレル産業は回復と成長の大きなチャンスがあり、2024年には輸出において新たなマイルストーンを達成するだろうと語った。

過去8ヶ月間、ベトナムの繊維・アパレル輸出品目は4～14%増加し、一部のカテゴリーでは20%を超える伸びを見せています。これは、米中貿易戦争、欧州における軍事紛争、そして最近ではバングラデシュの内政不安など、様々な地域における変動により、他国からの受注がベトナムにシフトしたことによるものです。

ヴー・ドゥック・ザン氏によると、ベトナムの繊維・アパレル産業の長期戦略は、製品ラインを積極的に多様化し、さまざまな顧客層のニーズを満たし、輸出市場を拡大することだ。

ハイズオンのティンロイ・ガーメント・カンパニーで輸出用衣類を縫製。 (写真: トラン・ベト/VNA)

現在の状況において、ベトナムの繊維・アパレル産業は飛躍の機会と多くの課題に直面しています。受注の増加と新規取引先の増加に伴い、新たな調達戦略への適応も求められています。

COVID-19パンデミック後の需要の落ち込みにより、ブランドや流通システムは、従来のように倉庫を経由せずに、工場に直接発注し、流通または小売店に直接出荷する傾向にあります。

これにより、企業は生産戦略を変更し、より少ない労働者で迅速に注文を生産し、従来の6か月から1年ではなく1〜2か月以内に納品できるようにする必要があります。

「繊維・アパレル産業は、原材料、機械設備、設計から製品取引に至るまで、サプライチェーンの連携を強化し、受注を調整する必要があります。生産においては、テクノロジーと人工知能を活用し、生産性と品質を向上させ、製品の差別化価値を創造する必要があります。世界の繊維・アパレルサプライチェーンが『シフト』しているこの時期に私たちが成功を収めることができれば、ベトナムの繊維・アパレル産業の国際市場における地位と市場シェアは大幅に向上し、長期的な発展への弾みとなるでしょう」と、ヴー・ドゥック・ザン氏は強調しました。

ドンティエン株式会社のグエン・ヴァン・ホアン社長は、繊維・衣料品に対する世界全体の需要はそれほど大きく伸びていないものの、ベトナムの繊維・衣料品事業への受注は非常に好調であると語った。

2024年のベトナムの受注増加は、他国、特に中国からの受注シフトによるものです。しかし、この受注シフトは国同士だけでなく、ベトナム企業内でも起こっています。

具体的には、顧客やパートナーは、ESG（環境、社会、ガバナンス）基準を満たすグリーン製造工場に発注するために、時代遅れの設備や技術を備えた工場や加工工場を「クリーンアップ」する取り組みも強化しています。

同時に、多くのパートナーは、在庫削減のため、事前に大量発注を行うのではなく、必要なものだけを発注する体制に移行しました。「こうした新たな顧客からの需要は正当であり、世界的なトレンドにも合致しています。」

原材料から燃料に至るまで、テクノロジー、自動化、工場のグリーン化を迅速に導入する企業は、今後もより多くの注文を受け、世界の繊維・衣料品サプライチェーンにさらに深く関与していくことになるでしょう。

逆に、適応が遅い工場は競争から取り残されてしまうでしょう。これは課題ではありますが、製造業全般、特に繊維業界に工場のグリーン化を促す原動力にもなります」とグエン・ヴァン・ホアン氏は語りました。

8月末にホーチミン市でVitasとJack Technologyが主催したセミナー「AIとスマート製造の応用による衣料品生産の促進」において、Jack Technology副社長のJimmy Qiu氏は、ベトナムの繊維・衣料品産業は急速に発展しており、世界の衣料品サプライチェーンにおいてますます重要な地位を獲得していると指摘した。

過去3年間、大規模な流通ネットワークを持つバイヤーや繊維ブランド、特に米国のバイヤーや繊維ブランドは、中国から東南アジア諸国に注文をシフトしており、ベトナムは積極的な変革、スマートテクノロジーの適用、工場のグリーン化により優先的なサプライヤーとなっている。

専門家らはまた、今日の消費者需要の急速な変化を考慮すると、多様なデザイン、少量生産、周期的な制御による柔軟な生産モデルが繊維・アパレル産業の変革の鍵となると指摘した。

同ブランドは、少量多品種生産による在庫問題への対応を目指していますが、生産ラインとサプライチェーンの即応性に対する要求はより高まっています。生産と管理に人工知能（AI）とスマートテクノロジーを適用することで、より効率的で環境に優しく、持続可能な方法で、市場における同社の競争力を高めることができます。

Viet Thang Jean株式会社の取締役会長であり、ホーチミン市繊維・服装・刺繍協会の副会長であるファム・ヴァン・ヴィエット氏は、ベトナムの繊維・服装産業は加工産業からファッション産業への転換期にあると考えています。これは、価格競争がもはや目標ではなく、豊富な労働力や安価な人件費といった要素が、もはやベトナムにとって大きな「強み」ではなくなったためです。

生産プロセスへのテクノロジーと科学技術の応用とデジタル変革は、繊維・衣料業界、特にグリーン生産要件が非常に高い欧米市場への輸出品を生産する企業にとって必須の要件になりつつあります。

ファム・ヴァン・ヴィエット氏によると、国内の繊維・衣料品サプライチェーンを構築するには、企業は原材料の生産から製織、デザイン、縫製、ブランド構築まで、あらゆる段階でテクノロジーの応用を徹底的に推進する必要がある。

しかし、こうした変革には企業が十分な資金と人的資源を持つ必要があり、これが今日のほとんどの中小企業にとって障壁となっています。

したがって、繊維・アパレル産業が真に同期的に変革を遂げるためには、企業のグリーン化、技術革新、デザイン人材の育成といった支援を通じて、ファッション産業の発展に向けた戦略的方向性と政策を策定する必要がある。同時に、企業や国の繊維・アパレルブランドのメディア効果をさらに高め、ブランドを構築する必要がある。

出典: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html