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省人民委員会は、第3作業部会の下、進捗が遅く支出率が低い公共投資プロジェクトのいくつかについて、関係部署、支部、地方自治体と協力している - 写真:DV |
第3タスクフォースの管轄下にある各部署および地方からの報告によると、2025年に実施される予定の資本総額は751兆9280億ドン(国家目標プログラムを除く)である。2025年10月20日現在、第3タスクフォースの公共投資資本の支出額は約357兆630億ドンで、支出率は47.49%に達し、省全体の支出率(41.24%)を上回っている。支出率が良好な部署には、カムロー村(85.6%)、ヒューザン村(84.1%)、ラオバオ村(85.7%)などがある。
良好な支出単位の他に、グループ全体の支出に影響を与えている支出の少ない単位もいくつかあります。たとえば、商工省 (17.1%)、コンティエン村 0%、クアヴィエット村 0%、ジョーリン村 0%、土地基金開発および産業クラスター プロジェクト管理委員会 (QLDA、PTQĐ&CCN) ジョーリン村 37.7%、PTQĐ&CCN プロジェクト管理委員会 ケサン村 44.1% です。
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会議における財務省のリーダーシップ報告の代表者 - 写真:DV |
いくつかのプロジェクトは長期にわたる問題や遅延のリスクがあります。たとえば、南東クアンチ工業団地とクアヴィエット港を結ぶ道路(南東クアンチ経済区の中心軸に沿った道路)、クアヴィエット港を拡張するための土地整地に役立つ技術インフラなどです。
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州経済区管理委員会の代表者が会議で報告 - 写真:DV |
第3タスクフォースの管轄下にあるプロジェクトの支出が少ない理由は、収入源(土地利用、宝くじ)から割り当てられた資本にまだ収入がなく、実施するための予算がないためです。一部のプロジェクトは用地の整地で行き詰まっています。一部のプロジェクトは地区レベルから旧コミューンへ、旧コミューンから新コミューンへ移管されているため、プロジェクトはまだ承認されていないか、承認されているもののまだ実施されていません。投資家/請負業者の心理として、支払いは建設量が多くなるまで待つことが多く、支払いは毎年第4四半期まで延期されます...
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フオンヒエップ村人民委員会のプロジェクト管理委員会の代表者が作業セッションで報告 - 写真:DV |
省人民委員会のレ・ドゥック・ティエン副委員長は、関係部署、支部、ユニット、地方からの報告と意見を聞いた後、この会議の直後に各村の議長がプロジェクト管理委員会、村の人民委員会と直接協力し、その地域で進捗が遅れている公共投資プロジェクトを再検討・検査し、問題のあるプロジェクトの現場検査と処理を強化することを提案した。
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省人民委員会副委員長のレ・ドゥック・ティエン氏が作業セッションを締めくくった - 写真:DV |
投資家に柔軟性を求め、手続きの優先順位を決め、内部資本源を調整し、請負業者を選択し、土地を整地するなどして、支払い率が低く進捗が遅いプロジェクトの進行を加速します。
ドイツベトナム - 国立日本
出典: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202510/thao-go-kho-khan-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-mot-so-du-an-dau-tu-cong-cham-tien-do-6283f79/
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