EVNGENCO1のイノベーションの旅を照らす：情報技術から発電所制御への「橋渡し」をする人

発電公社1（EVNGENCO1）のイノベーションの道のりには、知識、技術、そして自律の精神が交差する、困難ながらも持続可能な道を選ぶ人々がいます。その一人が、ダーニム・ハムトゥアン・ダーミ水力発電株式会社（DHD）のエンジニア、チン・スアン・ズイ氏です。彼は、コア技術の習得、外部技術プラットフォームへの依存度の低減、そして社内の強みの最大化を目指し、発電所運営の世界へと積極的に「橋を渡った」のです。

依存ではなく習得の旅

エンジニアのTrinh Xuan Duy氏 – 情報技術から発電所運営への橋渡しをした人物

チン・スアン・ズイ氏は、キャリアをスタートさせた当初、DHDのネットワーク、サーバー、セキュリティシステムの管理を担当していました。しかし、工場で働く時間が長くなるにつれ、「情報技術」と「設備運用」という、一見独立しているように見えながらも密接に関連した2つの分野の間にあるギャップを痛感するようになりました。

「オペレーターがシステムを深く理解していなければ、請負業者に頼ることになります。また、ITエンジニアが水力発電所の産業システムの動作方法やプロトコルを理解していなければ、効果的な解決策を見出すのは困難です」とデュイ氏は語った。

こうした懸念から、彼は工場の「心臓部」とも言える自動制御システムについて学び始めました。例えば、分散制御システム、監視・データ収集・遠隔制御、そしてプログラマブルロジックコントローラーといったシステムです。プログラミングの知識と情報技術プラットフォームから得られるデータは、システムの構造、動作、信号送受信の原理、そして同期運転を迅速に理解するのに役立ちました。

学習と経験のプロセスを通じて、彼とDHDの同僚たちは、デジタル知識と運用慣行を融合させ、効果的で安全かつ実用的なソリューションを生み出すという独自のアプローチを徐々に確立しました。彼にとって、その考え方は非常に明確です。「持続可能な社会を築くには、コアテクノロジーを習得する必要がある。使い方を知るだけでは不十分だ。」

コア技術の習得

ベトナム電力業界における先駆的な遠隔制御システムであるOCCセンターのエンジニア、Trinh Xuan Duy氏と同僚たち

DHDにおける技術習得の道のりの出発点は、ベトナム電力業界における先駆的な遠隔制御システムであるオペレーション・コントロール・センター（OCC）システムです。2013年以来、Trinh Xuan Duy氏はプログラマー兼校正テスターとしてこのプロジェクトに一貫して携わってきました。彼は遠隔制御接続を直接構築し、運用データを設定し、DHDの水力発電所の発電機を徐々にシステムに統合してきました。

「思い切って考え、実行に移す」という精神のもと、彼とDHDのエンジニアチームは技術習得に積極的に取り組み、OCCの良好な運用を維持し、必要に応じて調整を行う態勢を整えてきました。これにより、運用人員の大幅な削減、コスト削減、そしてユニットの技術習得能力の向上に貢献しました。この功績は、2017年に工商省から功労賞を授与されただけでなく、DHDエンジニアリングチームの飛躍的な成長の基盤となり、コア技術の着実な習得と海外メーカーへの依存度の低減を実現しました。

その精神を受け継ぎ、近年、彼は多くの独立した技術的ソリューションを展開し続けており、それぞれが個別の要件に対応していますが、すべてが同じ目標、つまり自発性の向上と依存度の低減につながっています。

重要な節目となったのは、H5ダニム拡張ユニットのHMIに問題が発生した時でした。海外の請負業者からのサポートを待つ代わりに、彼と彼のチームはシステムアーキテクチャを再設計し、監視ソフトウェアを再構築し、データを標準化し、警告を設定しました。この解決策により、システムはより安定的かつ経済的に運用できるようになり、サポートが終了した旧プラットフォームへの依存から解放されました。

H1ハムトゥアン工場が高価な専用機器の交換を必要とした際、彼とエンジニアたちは別のソリューションの開発を継続しました。それは、汎用産業用コンピュータと制御ソフトウェアのインストールプロセス、そしてシミュレーションモデルを用いたテストを組み合わせたものでした。このアプローチは、投資コストを大幅に削減しただけでなく、国内チームの柔軟性も向上させました。

彼とDHDのエンジニアリングチームが取り組んだもう一つの取り組みは、通常は製造元のみが介入できるハードウェアであるSEL-3354制御装置の再プログラムでした。ソフトウェアの再構築により、システムは新しいプラットフォーム上で安定して動作し、情報セキュリティが向上し、デバイスのライフサイクルも延長されました。

これらの一連のソリューションは異なる時期に実行され、各ソリューションは別々の問題を解決しますが、EVNGENCO1 が追求している持続可能な開発の方向性に沿って、それらが一体となって DHD の技術的自立性を徐々に強化しています。

DHDでの実務経験を活かし、チン・スアン・ズイ氏はEVNGENCO1の科学技術応用・イノベーション担当中核人材チームに選出されました。この役割を通じて、ズイ氏はDHDの技術習得におけるモデル、ソリューション、経験を他の部署と共有する機会を得るとともに、EVNGENCO1全体のイノベーション促進活動にも貢献しています。

これはまた、彼の貢献が一つの部署に限定されず、会社全体に広く及んでいることを示す重要な一歩でもあります。

自立の精神を広める

EVNGENCO1の科学技術イノベーション応用コアチームの発足式

多くの人が理解し、協力し、共に発展してこそ技術の価値が生まれるということを常に念頭に置き、彼と DHD のエンジニアリング チームは、実際の運用に影響を与えずにエンジニアが構成やシナリオをテストし、対処状況を練習できる「デジタル ラボ」である制御システム シミュレーション環境を段階的に構築してきました。

このアプローチは、構成変更のリスクを軽減し、トラブルシューティング時間を短縮するだけでなく、若いエンジニアが自律性を育むための「土台」にもなります。彼は、イノベーションは大げさなスローガンではなく、より深く理解し、より多く実験し、そして自分のキャリア選択に責任を持つ勇気といった、あらゆる小さな行動に表れるものだと理解しています。

デュイは仕事において、常にチームワークの重要性を強調しています。小さな変化、新しい解決策…それらはすべて、共に探求し、共に試し、共に調整し、共に学ぶというプロセスから生まれます。こうした仲間意識は、取り組みを着実に実行に移し、自信と積極的な精神、「敢えて考え、敢えて行動し、敢えて革新する」精神を育むのです。

イノベーションの炎はまさにその精神から灯されます。従業員がコアテクノロジーを習得すれば、その部隊は未来を制覇するでしょう。

「EVNGENCO1のイノベーションの旅を照らす」キャンペーンは、決議57-NQ/TWの精神とEVN/EVNGENCO1の戦略的方向性に沿って、イノベーションの精神、科学技術の応用、デジタル変革を広めることを目的としたコミュニケーションシリーズです。

このキャンペーンは、先駆者たちを称え、彼らの創造的な旅を共有し、本物の物語で彼らにインスピレーションを与えることで、すべての従業員、エンジニア、労働者がアイデア、ソリューション、知識を持ち寄って共通の価値を創造できる、強力なイノベーション文化の構築を目指しています。

出典: https://daibieunhandan.vn/thap-lua-hanh-trinh-doi-moi-sang-tao-cua-evngenco1-nguoi-bac-nhip-tu-cong-nghe-thong-tin-den-dieu-khien-nha-may-dien-10395766.html