適切なメディアプロモーションもなく、テト休暇中に1日3回の上映という「ひっそりとした」公開となった国営映画『桃とフォーとピアノ』は、ベトナム映画界において予想外の現象となった。この映画の成功は、観客からの「ベトナム映画への愛」の波を今後も迎え入れたい国営劇場やシネコンのコミュニケーション、配給、インフラに多くの弱点があることを「露呈」させた。
チケット購入の列
「ピーチ、フォー、ピアノ」は、2023年に200億ドン以上の予算で制作された国家発注の映画で、功労芸術家ピ・ティエン・ソン(Film Studio 1)が監督と脚本を務めます。
映画『ピーチ、フォー、ピアノ』のポスター。写真:LHPVN FB |
映画『ダオ、フォー、ピアノ』が公開された当時、ベトナムの旧正月映画市場は数々の「話題作」が競い合っていました。中でも、トラン・タン監督の『マイ』は、商業映画館で圧倒的な上映回数を記録しました。『ダオ、フォー、ピアノ』の異例の成功は、一般大衆を驚かせただけでなく、当時唯一の映画配給会社であったハノイの国立映画センターをも驚かせました。
『桃、フォー、ピアノ』は2月10日(旧正月初日)に1日3回の上映で正式に公開されました。旧正月7日目から、ソーシャルメディアで映画に対する好意的なレビューが寄せられ、劇場を訪れる観客数は劇的に増加しました。国立シネマセンターは上映回数を継続的に増やし、3回から5回、そして2月24日には11回、18回、そして23回と、映画が初めて公開された時の約8倍にまで増加しましたが、それでも観客の需要を満たすには十分ではありませんでした。なぜなら、ここは『桃、フォー、ピアノ』を上映している唯一の映画館だったからです。
チケット予約のお客様が多かったため、国立映画センターのオンラインチケットシステム全体(ウェブサイト、モバイルアプリ、銀行決済ページを含む)に5日間連続で障害が発生しました。この映画は窓口でのみ直接販売されます。
国立映画センターの代表者は報道陣に対し、2月26日午前時点で映画「桃、フォー、ピアノ」のチケット4万2000枚を販売し、20億ドン以上の収益を上げていると述べた。同センターは映画「舞」の上映を50%削減し、「桃、フォー、ピアノ」の上映に変更せざるを得なかった。
この映画の魅力に直面して、民間映画会社2社、ベータメディアとシネスターベトナムは、文化スポーツ観光省(MCST)に積極的に連絡を取り、2月22日から映画「ダオ、フォー、ピアノ」を自社の映画館複合施設(全国の多くの省に映画館システムを持つ)で上映し、映画のチケット販売収入をすべて国に納めることを明言した。
メカニズムのパラドックス
国営映画が前例のない成功を収めた理由は数多くあります。映画局長のヴィ・キエン・タン氏によると、「ダオ、フォー、ピアノ」は観客の注目と支持に値する質の高い作品です。ソーシャルメディアでの拡散によって注目を集め、マネージャー、配給会社、そして配給会社を驚かせました。
さらに、「桃とフォーとピアノ」はテト休暇中に上映され、「トラン・タン監督作品」のテコ入れ効果も受けました。上映施設が1館と限られていたため、チケット購入のために観客が列をなす様子が、観客の関心をさらに高めました。
実際、シルバー・ロータス作品『桃とフォーとピアノ』は完成後、メディアで大きく取り上げられました。しかし、それはソーシャルメディアを使わず、俳優、監督、登場人物、舞台設定の魅力を活かすこともない、非常に伝統的なメディアへの情報提供方法でした。そして、もし影響力のある観客によるソーシャルメディア効果がなければ、『桃とフォーとピアノ』は観客に出会うことなく、ただ「お蔵入り」になっていたかもしれません。
専門家によると、メディア向けの脚本を作成し、映画に関する情報をより幅広い視聴者に届ける上で最大の障害となっているのは、この作業のための資金不足だ。国費で制作された映画は商業化が認められていない。
映画『六月のために』のグエン・フー・トゥアン監督によると、現在、国営映画事業に関する規制は存在しない。そのためには、国が別途事業体を設立する必要がある。もし事業がうまくいかず、映画が成功しなければ、さらなる財政赤字を招くことになる。これは非常にリスクが高い。
近年、国が製作する映画の数は限られており、毎年、長編映画2~3本、ドキュメンタリー、 科学映画、アニメ映画をそれぞれ約20本発注しているものの、製作費は低く、配給や普及のための資金は不足している。
配給に関して言えば、以前の政策では、国家予算で制作された映画は、国民に広く公開できるよう無料で上映されることになっていました。しかし、矛盾しているのは、商業目的ではなく国家予算で制作された映画は、国家の映画配給機関である国立映画センターでのみ上映可能であり、上映収入の100%が国家予算に納められなければならないという点です。
国立映画館1館のみで映画を上映するという仕組みは、特に話題作や注目を集める作品の場合、観客のアクセスを困難にしています。また、国立映画館のオンラインチケット購入は数日間ダウンしており、復旧も見送られています。これも国立映画センターのインフラ整備へのさらなる投資を必要としています。
文化体育観光部が民間映画会社2社による映画公開を承認したことで、国営映画館のチケット熱は「沈静化」した。しかし、これらの映画は興行収入のない状態で上映されたため、CGV、BHD、ギャラクシーといった大手民間映画配給会社の多くは、映画が大ヒットしたにもかかわらず、上映に参加しなかったことが分かる。他の民間映画配給会社の代表者によると、国が発注した映画であっても、民間映画館システム外で公開・配給する場合は、配給会社に一定の割合の手数料を差し引く必要があるという。配給会社は映画館システムの建設と運営に多額の費用を投じており、資金がなければ上映できないからだ。
映画局長のヴィー・キエン・タン氏も、「『ダオ、フォー、ピアノ』は制作費は全額国費で賄われているものの、配給予算がないため、映画を広く配給するにはまだ課題が残っています。そのため、全国の民間映画館で配給するには、配給会社への分配金も必要です」と認めた。
国家予算による映画上映は「試験的」であり、当初は好調な兆候を示しているようだ。「ダオ・フォー・アンド・ピアノ」の現象を受けて、多くの映画専門家が、体系的なコミュニケーションと他の民間映画のような広範な配給のための「オープン」なメカニズムを構築し、公開後の収益の一部を他の芸術映画への再投資とプロモーションに充てることは可能ではないかと疑問を呈している。
2月6日、文化スポーツ観光省は決定316/QD-BVHTTDLを公布し、国家予算で制作された複数の映画の公開・普及のためのパイロット計画(チケット販売を伴う国家映画のパイロット上映)を承認しました。第23回ベトナム映画祭で銀蓮賞を受賞した『桃、フォー、ピアノ』は、『紅羽涛之子』、そして『黄金の蓮華』『銀蓮』『艾與 ... |
VNAによると
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