予算編成段階から、多くの管理措置により効率化が図られました。財務局と関係機関は、年初から通常支出見積を精査・精査し、各部署の当初提案額と比較して約1兆ドンを削減しました。同時に、省は給与改革基金の補充として1,795億ドン（自治予算の10%に相当）を確保しました。実施過程においても、省は引き続き通常支出を基準額よりさらに10%削減するよう指示しました。給与改革基金の補充のための総節約額は8,570億ドンに達しました。この財源は、給与政策および社会保障政策の確実な実施に貢献しました。
併せて、公共投資資金の管理も重点的に行われ、厳格に管理されています。2025年の公共投資資金計画総額は13兆1,660億ドンです。 2025年8月末までに支出された資本は4兆7,730億ドンとなり、年初に割り当てられた計画の40.1%に達しました。資本の調整と配分は、連結性と波及効果の高い重点プロジェクトに重点的に取り組む方向で行われました。省プロジェクト管理委員会は、関連する法的手続きの見直しに重点的に取り組み、地方から移管されたプロジェクトの建設進捗を加速させ、プログラムとプロジェクトの管理と実施の一貫性を確保し、中央政府の指示に従って行政単位の整理、合併、分離の影響による遅延や中断を回避しました。
投資プロジェクトの確定、前払金の回収、管理業務は段階的に改善されてきました。2025年上半期において、関係機関は29件のプロジェクトの決算を審査・承認し、審査後の予算として498兆4640億ドンを削減・徴収しました。これは、省の公共投資資金の管理、確定、配分業務が継続的に改善され、透明性が向上していることを示しています。
さらに、省は公共資産の整理と管理にも力を入れました。7月初旬までに、省全体の公共資産の目録作成が完了しました。同時に、規定に基づき整理・管理対象となるすべての住宅・土地施設について審査を行い、合計828施設が管理対象となり、7月初旬までに826施設の整理が完了しました（99.7%）。住宅・土地の整理・管理は、廃棄リスクを軽減するだけでなく、開発課題への資源活用にもつながり、公共資産基金の最適化にも貢献しています。
さらに、省人民委員会は規定に基づき、予算見積と決算の公開を指示しました。多くの検査、審査、監査活動が実施され、実質的な成果を上げています。2025年の最初の6か月間では、 社会経済検査の完了に伴い、80億4,211万ドンを国家予算に回すよう勧告され、その他の経済対策として1兆3,920億ドンが勧告されました。また、責任処理に関する多くの勧告が発出され、損失の防止と予算への資源の回帰に貢献しました。
各機関、部署、地方自治体は、内部支出を積極的に抑制し、成果物に基づく公共サービスの発注を強化し、複数の公共サービス部署に自治権を委譲することで、予算からの通常支出への圧力を軽減しました。2025年には、公共サービス提供のための業務配分、発注、入札予算は4,500億ドンに達する見込みです。同時に、省は組織体制の整備と改善を行い、担当者の削減と人員削減を進め、通常支出の削減と公共サービス活動の効率向上に貢献しました。
設備および車両の調達と必要量の決定は、基準および規範に従って行われています。省は集中調達を実施し、資産記録の公開と透明性を義務付けています。今年上半期には、車両台数が新規購入で7台増加し、売却および譲渡で15台減少しました。同時に、公共資産の総合目録も作成され、より科学的かつ正確な管理のためのデータベースが作成されました。
資産と公共投資資本の使用における倹約と無駄の防止の実践で達成された結果は、州の予算管理の努力を裏付けるものであり、この地域の公共資産の使用において支出規律と責任を継続的に維持するための基礎となります。
出典: https://baoquangninh.vn/thuc-hanh-tieu-kiem-trong-su-dung-tai-san-von-dau-tu-cong-3375911.html
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