ベトナムのアニメーションにとって、これは本当に残念なことだ！

夏に劇場公開されたベトナムのアニメ映画の興行収入が限られているのは、必ずしも作品の質の高さを反映しているとは言えない。専門家は、『リトル・チャン・クイン：黄金の雄牛の伝説』、『クリケット：泥村への冒険』、『ウルフ：三つの王国の競争』は、海外のアニメ映画に劣らず魅力的だが、マーケティングと配給が弱いと指摘している。

売上高は品質を反映するものではない。

わずか 2 か月で、3 つのベトナムのアニメーション映画 – *Trạng Quỳnh nhí: Truyền thuyết Kim Ngưu* 、 *Dế Mèn: Cuộc phiêu lưu đến xóm Lầy Lội*、および * Wolfoo: Cuộc đua tam giới* –劇場で公開されました。これは前例のない現象であり、ベトナムアニメーションの復活への期待が高まった。しかし、3本の映画はいずれも興行収入で大ヒットを記録することができなかった。

アニメ映画「Dế Mèn」 （コオロギ）は5月30日に公開され、興行収入は210億ベトナムドンを超え、ベトナムのアニメ映画としては異例の記録を達成した。この映画は、作家トー・ホアイによる児童文学の古典「 Dế Mèn phiêu lưu ký」 （コオロギの冒険）に着想を得ている。マイ・フオン監督は、原作は章立てで長編であるため、ストーリーを脚色したのではなく、アイデアの一部だけを借用したと述べている。

作家トー・ホアイによる原作小説『コオロギの冒険』と比較すると、映画版『コオロギの冒険』の脚本は拡張され、現代風にアレンジされている。

映画『Dế Mèn』（コオロギ）は、現代的な特殊効果、生き生きとしたキャラクターデザイン、そして環境保護のメッセージが高く評価された。現代の子どもの心理に寄り添う、多くの新しい脇役キャラクターが登場することも大きな魅力だ。ロンビエン橋、 ハノイの国旗掲揚台、レーニン公園といった風景がさりげなく作品に織り込まれている点も、観客を魅了した。

若き日のチャン・クインは、上映規模が小さかったため、公開前の興行収入はわずか32億ベトナムドンにとどまった。一方、ウルフーは、公開から2週間以上経ってもなお劇場で上映されている唯一のベトナムアニメーション映画で、興行収入は30億ベトナムドンに迫っている。現在の興行状況を考えると、外国映画が興行収入を席巻しているため、ウルフーが最終局面でブレイクする可能性は低いだろう。

映画評論家で投資家のグエン・アイン・トゥアン氏（ベトナム文化芸術スポーツ観光研究所）は、3本の国産アニメーション映画について遺憾の意を表明した。同氏は、興行収入は作品の質を反映するものではないと主張し、実際には、これらの作品はベトナムアニメーションの地位確立に向けた制作チームの努力を示すものだと述べた。

映画局長のダン・トラン・クオン氏は、3作品を高く評価した。映画局長は、『ウルフー：三界の競争』について、父子の愛を描いた感動的な脚本で、子供たちに笑いを、大人たちには考えさせられる瞬間をもたらすと評した。

『ウルフー：三つの王国の競争』は、現在も劇場で上映されている唯一のベトナムのアニメーション映画である。

「これは、綿密な制作技術とベトナムの創造性を融合させ、国内外の観客をターゲットにした、まさにベトナムアニメーションの代表例です。質の高い作品であり、ベトナムアニメーションのレベル向上に貢献しています」とダン・トラン・クオン氏はコメントした。マイ・フオン監督の「コオロギ」とチン・ラム・トゥン監督の「小さなチャン・クイン」も同様に高い評価を受けた。

良い映画を作るだけでは十分ではない。

映画評論家であり投資家でもあるグエン・アイン・トゥアン氏は、ベトナムのアニメーション業界は、適切なタイミング、立地、人材といった好条件に恵まれた時期に入ったと考えている。文化スポーツ観光省（MOCST）はアニメーション業界に注目しており、多くの奨励策を打ち出している。ベトナムには、海外に匹敵する潜在力のあるアニメーションスタジオと熟練した人材も存在する。

中国にはパンダ、日本にはコナンやドラえもんがいるように、ベトナムにも潜在的な知的財産（IP）が存在する。専門家は、ウルフフーをYouTubeを通じて既に国際的な視聴者を魅了しているIPと見なしている。ソーシャルブレードのデータによると、ウルフフーファミリーのYouTubeチャンネルは現在1260万人の登録者を抱え、212本の動画で3億5000万回以上の再生回数を記録している。

しかし、映画公開中に、製作陣は不適切な行動をとった。

映画『リトル・トラン・クイン：黄金の雄牛の伝説』は、総予算の約35％をVFXに割り当て、キャラクターの動きや表情に重点を置いている。

制作過程において、劇場映画の制作は脚本作成、製作、配給、アーカイブ化の4つの段階から成ります。中でも配給は極めて重要な段階ですが、現状では投資が不足しています。映画のマーケティングキャンペーンに、作品の認知度向上、観客の関心喚起、そして最終的にチケット購入へと繋げるという基本的なステップが欠けていると、興行収入での成功は困難になります。

「『ザ・クリケット』と比べると、『リトル・チャン・クイン』と『ウルフ』のマーケティングキャンペーンは大幅に縮小されました。両作品ともマーケティング予算は高くありませんでした。映画業界には標準的な公式があり、350万～400万枚のチケットを販売するには、最低でも37億～40億ベトナムドンの配給予算が必要です。多くのプロデューサーは、良い映画はそれ自体で注目を集めると考えていますが、これは誤解です。質の高い作品であっても、観客にできるだけ効果的に届けるためには、どのように宣伝すればよいかを知る必要があります」とグエン・アイン・トゥアン氏は述べました。

その好例が、若手監督の卒業制作である短編映画「ウッドフィッシュスクール」だ。内容をめぐる論争にもかかわらず、わずか1週間で40億ベトナムドン以上の興行収入を記録した。専門家は、作品の質は高くなかったものの、効果的なマーケティングのおかげで「ウッドフィッシュスクール」は利益を上げ、予想外の成功を収めたと説明している。

宣伝や配給といった要素に加え、ベトナムのアニメーション映画は観客の信頼を得るにはまだ時間がかかるだろう。人々が映画館でアニメーションを鑑賞することに慣れていない限り、作品の質に関わらず、これらの作品が劇場で上映され続けるのは困難を極めるだろう。

出典：https://baohatinh.vn/tiec-cho-phim-hoat-hinh-viet-post292738.html