ワークショップにおいて、建設局副局長であり、 ダナン市建設協会会長のヴォ・タン・ハ氏は、過去10年間、ベトナム全体、特にダナン市において、BIMは非常に有望な初期段階の進歩を遂げてきたと述べた。しかしながら、現状のBIMの導入には依然として多くの懸念すべき点が残っている。
多くのプロジェクトでは BIM が適用されていますが、3D デモンストレーション モデルのレベルにとどまっており、進捗、コスト、運用管理が統合されていません。管理機関にはモデルの品質を監視するツールがありません。企業はインセンティブ ポリシーやリスク共有メカニズムがないため投資をためらっています。設計、建設、運用の間のデータ接続が欠如しています。特に、BIM をテクノロジー モデルから都市管理および国家ガバナンス ツールに変えるための同期した主導機関が欠如しています。
したがって、ワークショップの目的は、特にベトナム全体、特にダナン市における BIM 開発のメカニズム、制度、ポリシーに関して、既存の問題、制限、原因を特定して正しく評価し、解決策を提案することです。
代表団は、明確なロードマップ、具体的な目標、主要プロジェクトのリストを定めた、2035年までのダナン市のBIM開発プロジェクトを開発すること、関係者の指導、管理、統合、トレーニング、連携の中心としてダナン市のBIM調整事務所を設立すること、規制サンドボックスBIMを試行するための典型的な公共投資プロジェクトをいくつか選択し、それによって政策メカニズムを完成させ、プロセスを標準化し、実際の有効性を評価することを提案した。
加えて、代表団は、地域CDEシステムと地域固有のBIMオブジェクトライブラリの開発について意見を述べました。これらの開発は、接続性の向上、コスト削減、そして都市全体のデータモデリング基盤の構築に役立ちます。州、企業、研修施設を緊密に連携させ、BIM専門家からなる多層的なチームを育成します。
ベトナム建設協会のダン・ベト・ズン会長はワークショップでの意見を認め、ワークショップの結果を詳細な報告書にまとめ、政府、 建設省、ダナン市人民委員会、ベトナム建設協会、ダナン市科学技術協会連合会および関連部署に送付すると述べた。
ダン・ヴィエット・ドゥン氏によると、これはダナン市のBIM開発プロジェクトを構築するプロセスの最初のステップであり、スマートシティ、デジタル変革、効果的な公共投資に関する戦略と統合され、モデルの検証、人材の育成、官民プロジェクトへのアドバイスを行う能力を持つ地元のBIM専門家のネットワークの形成をサポートします...
世界が「データを戦略的資源とする」時代に入りつつある中、BIMはデジタル技術、システム思考、そしてデータ容量を活用した建設、プロジェクト、都市管理への入り口となります。BIMを習得しなければ、技術面だけでなく、生産性、投資効率、そして都市開発の質においても遅れをとることになるでしょう。
ベトナム建設協会会長ダン・ベト・ドゥン
出典: https://baodanang.vn/tim-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-ap-dung-mo-hinh-thong-tin-cong-trinh-tren-dia-ban-da-nang-3297263.html
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