TKVがデジタル変革の進捗を加速

TKVは、デジタルトランスフォーメーションを戦略的課題と捉え、グループの競争力向上、国の工業化・近代化プロセスへの貢献、そして国家エネルギー部門における柱となる経済グループとしての役割維持に向けた推進力と位置付けています。年初より、グループ各社におけるデジタルトランスフォーメーションへの取り組みは、積極的かつ着実に、そして効果的に推進され続けています。

Than Duong Huy 氏は、人工知能 (AI) 技術に関するトレーニング コースを主催しています。  写真: トラン・ホアン。

2030年までにデジタル企業となり、2030年以降はスマートで近代的な地下炭鉱になるという目標を掲げ、近年、ドゥオンフイ石炭は、管理能力、労働生産性を向上させ、労働安全を確保するために、デジタル変革タスクを積極的に実施している代表的な企業の1つとなっています。

自動化に関しては、携帯電話システムやWi-Fi電波を利用したカメラなどの地下通信サービスの開発、石炭選別・輸送ラインの集中管理システムの導入、画像監視、鉱山ガス監視、メインファンステーションの設置などに投資してきました。さらに、油圧ラックシステム、ZRYソフトリグを11基の長壁、2基の同期式機械化長壁（中型および軽量）、EBH-45トンネル掘削機、アンカー掘削ロボットなどに導入しました。情報技術分野では、デジタル署名を統合したE-officeエグゼクティブ文書管理ソフトウェア、Esoft財務会計、Esoft給与資料、Esoft給与人事管理、GPS監視ソフトウェア、メタン8鉱山ガス監視、CO、CH4ガス測定ヘッドの位置を制御するSolarisソフトウェアなどを導入しています。

同社は最近、経営の最適化とデジタルトランスフォーメーションの推進を目指し、人工知能（AI）技術に関する研修コースも実施しました。リーダーシップチームへのAI研修の拡充は、技術基盤の強化だけでなく、AIを「網羅」する戦略を実証し、「デジタル教育を全員に」という運動を組織全体で効果的に推進することにもつながります。

同社取締役代理のカオ・ヴィエット・フォン氏は次のように述べています。「部署として、まだ多くの課題があることを率直に認めており、デジタル変革に向けた総合的な戦略と詳細な計画を策定する予定です。例えば、情報技術の適用範囲の拡大、優秀な人材への投資、そして社員だけでなく技術系スタッフへの徹底的な研修、インフラと管理ソフトウェアの接続、相互接続、同期化などです。」

カオソン石炭会社の役員および従業員は、業務効率の向上を目指してデジタル変革を推進しています。  写真：部隊提供

TKVの2025年デジタル変革プロジェクト実施に関する計画第162号によると、委員会/ユニットには合計41のタスクを含む10のタスクグループが割り当てられています。今年の最初の9か月間で、ユニットの意識と行動に前向きな変化が見られました。デジタル変革の報告要件の遵守意識が大幅に向上し、59ユニット中57ユニットが報告を完了しました。ユニットはまた、詳細計画の策定進捗を加速させることにも注力しました。現在までに16/41のタスクが完了し、残りの25/41のタスクは、主に企業の管理、生産、運用に役立つユーティリティタスク、アプリケーション、管理および接続タスク、生産タスクのグループで引き続き実施されています。

トンニャット石炭会社は、今後のデジタル変革タスクの実施を加速するため、「国を挙げてイノベーションとデジタル変革を競う」動きと「大衆のためのデジタル教育」に対応する計画を発表しました。これを受けて、幹部と従業員は科学技術、デジタル変革、イノベーションに関する新たな知識の習得と学習を奨励されています。各部署は科学技術の研究と応用を推進し、技術ソリューション、先進技術、自動化、人工知能、ビッグデータ分析（ビッグデータ）の活用を拡大することで、生産の合理化、コスト削減、生産性と業務効率の向上に貢献します。セキュリティシステムを構築し、リスクを防止し、デジタル変革プロセスの強固な基盤を構築します。同時に、従業員全員、特に若手従業員の育成、教育、資格取得、デジタルスキルの向上を促進することで、人材の質を向上させます。

Thong Nhat Coal は、労働安全対策を促進するビデオの作成に AI を活用しています。  写真：部隊提供

TKVグループ総裁であり、デジタル変革運営委員会常任委員会副委員長のヴー・アン・トゥアン氏によると、デジタル変革は、グループの持続的かつ効果的な発展という目標達成に向けて、経営能力の向上、生産および業務プロセスの最適化の鍵となる。グループのリーダーたちは、今から年末まで、サポートチームと各部門に対し、「明確な人材、明確な業務、明確な時間、明確な責任、明確な製品、明確な権限」の精神に基づき、計画162号を引き続き着実に実行するよう要請した。

特に、以下の重要な内容に重点を置いています：研修の推進を継続し、優秀な人材を採用し、AIを適用します。デジタル変革分野の人材を引き付けるために具体的な給与メカニズムを大胆に提案します。協力オプションを研究し、国際協力を推進します。IRPエンタープライズリソースプランニングソフトウェアの実装を指導することに重点を置きます。主要な拠点の管理および生産業務にAIカメラアプリケーションを緊急に導入します。オンライン会議の安定した運営と品質を確保するために、会議室設備、通信インフラストラクチャ、情報セキュリティに投資します。職場での報告体制を強化します。

ド・フン

出典: https://baoquangninh.vn/tkv-day-nhanh-tien-do-chuyen-doi-so-nam-2025-3382048.html