ホーチミン市は余剰人員をどのように整理し、処理しているのでしょうか?

トゥドゥック市行政センターの公務員が市民の行政手続きを担当 - 写真：HUU HANH

ホーチミン市人民委員会は、機構の再編後、幹部、公務員、公務員、パートタイム労働者、労働者（以下、幹部という）に対する制度や政策を整理、配置、実施するためのプロジェクトを展開することを計画した。

ホーチミン市では毎年、職員の4％が削減されています。

したがって、ホーチミン市人民委員会は、この取り決めが機関や組織の継続的な運営、特に人々や企業に奉仕する活動に影響を与えないことを要求しています。設定されたスケジュールと進捗に従ってタスクが完了することを確認します。

したがって、ホーチミン市は、中央政府、市党委員会、ホーチミン市人民委員会の指示と方向性に従って、組織、装置を再編成し、チームを再編成および再構築するプロジェクトを構築します。

このプロジェクトは、5年以内に国家予算から給与を受け取る公務員および公務員の少なくとも20％の給与総額を削減し、毎年少なくとも4％削減することを目指しています。

スタッフの評価を組織し、配置と再編成を行い、チームの質を向上させ、ポリシーを解決します。同時に、チーム全体の質を見直し、評価し、スタッフからの自主退職の要請についても検討します。

スタッフを正確、客観的、真摯、公平、公開的かつ透明性をもって評価し、分類します。 「平等化」、えこひいき、偏見、政策の悪用は一切ありません。

「党委員会と党首による集団指導は、幹部の評価、審査、選抜を行うとともに、チームの再編と質の向上を図り、優れた資質と能力を持つ幹部の確保と昇進に責任を負う。」

同時に、辞任を希望通りに解決するには、科学性、公平性、客観性、合理性、人道性を確保する必要がある」と文書は述べている。

ホーチミン市人民委員会はまた、デジタル変革を推進し、公務の遂行や評価・分類において最高レベルの情報技術を適用するよう要請した。評価と分類の結果がスタッフのパフォーマンスを正確に反映していることを確認します。

政令178号及び政令67号に基づき、休暇の種類及び休暇申請者ごとに、政策を実施するために必要な金額を見積もってください。

余剰人員を公共サービス部門に異動させる

各部署は、政策を評価、解決した後、人材の組織構造、量、質、基準、条件、要件に関するデータを統合、分析し、ホーチミン市人民委員会に報告します。

ホーチミン市人民委員会は、各機関の長に対し、採用ニーズを検討し、余剰人員の配置と配置を優先するよう要求している。

採用ニーズのある部署は、余剰人員を抱える機関と積極的に協議し、公務員や公務員を受け入れ、規定に従って適切な職務に直ちに配置しなければなりません。

職務職位プロジェクトを開発する単位は、再編後の内部で整理・配置する公務員、公務員、労働者の構成と人数を決定するための基礎となり、余剰人員を最小限に抑えます。

仕事を割り当てることができない人々のリストを作成し、内務省に送付して、市の部、支部、セクター、および市党委員会の組織委員会に適切な役職を紹介および配置します。

ホーチミン市人民委員会は、人事の公開配置に関して、定員が不足している場所から、まだ定員があり人員を必要としている他の場所へ幹部を異動させるよう要請した。公共部門に長期にわたって貢献したいという若くて有能で経験豊富、かつ優秀なスタッフの採用を優先します。

さらに、資格、経験、スキルに応じて、政府機関の余剰公務員を公共サービス部門に異動させることについても研究します。特に、リーダーシップおよび管理職、共有専門職、サポートおよびサービス職。

さらに、党、ベトナム祖国戦線、社会政治組織、国家部門で働く幹部を受け入れることを提案することも可能です。

優れた能力を持つ人材を登用する政策の実施

組織的取り決めが完了した後、ホーチミン市人民委員会のスタッフは草の根レベルで活動するために追加のスタッフを派遣しました。組織再編後に研修派遣や専門能力向上のための計画を立てます。

優れた資質や能力を持つ人材を昇進させるための政策を実施する。ホーチミン市は、機構改革において多くの功績を挙げた団体や個人に報奨と奨励を与え、辞職を希望する者には規定に従った専用手続きで報奨を与える。

ホーチミン市はまた、企業や国営企業に対し、必要に応じて十分な資格と能力を持つ余剰人員の採用を優先することを検討するよう奨励している。スタッフのために民間部門の仕事を紹介、アドバイス、紹介を行います。

出典: https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-hcm-bo-tri-sap-xep-nhan-su-doi-du-nhu-the-nao-1018742.html