グローバルミニMBA研修プログラムの22名の学生に卒業証書を授与

2か月以上の懸命な勉強と実践を経て、11月10日にグローバルミニMBA - マネジメント思考研修プログラムが正式に終了し、 GELEXグループとそのシステム内のメンバー企業のリーダーシップとマネジメントチームの有意義な学習の旅が終了しました。

このイベントには、GELEXグループ取締役会会長のグエン・チョン・ヒエン氏とFSB経営技術研究所の評価委員会が出席しました。審査式では、学生たちは4つのグループに分かれ、HEMにおける在庫管理へのリーン適用、GELEXグループにおける創造的文化の醸成、EMIC - Aspiration 2030、GELEXグループにおける従業員のデジタル変革への適応戦略など、4つのトピックについて審査を行いました。

学生はグループに分かれて論文を発表し、審査を受けます。

学生たちは、明確で説得力のあるプレゼンテーションと論文審査を行い、活気に満ちた魅力的な発表を行いました。プレゼンテーションは、発表者と聴衆の両方に多くの貴重な教訓をもたらす、活気に満ちた知的な学術空間を作り出しました。

GELEXグループ取締役会会長のグエン・チョン・ヒエン氏が、グローバルミニMBA - マネジメント思考トレーニングコースの閉会式で感想を述べました。

式典で、GELEXグループ取締役会会長のグエン・チョン・ヒエン氏は、「2ヶ月にわたり、企業の経営、運営、リーダーシップにおける中核的な課題を8つのモジュールで学びました。このコースを通して、多くの古い考え方ややり方を整理し、結びつけることができます。受講生の皆さんが、このコースで学んだことを、近い将来GELEXが開催する第1回戦略会議ですぐに実践に活かしてくれることを期待しています」と述べました。受講生を代表して、GELEXグループ副社長のグエン・チョン・チュン氏は、受講生が仕事に効果的に応用するのに役立つ、このコースで学んだ有用かつ実践的な知識とスキルを共有しました。

「当初、このコースにはあまり期待していませんでした。理論的な内容が多いと思っていましたが、実際に受講してみると、GELEXの皆さんの実践力と学習意欲が非常に高いことがわかりました。このコースで得た知識をGELEXに持ち帰り、GELEXで応用・展開し、GELEXの皆さんの夢と野心を実現するための2030年戦略の構築に貢献していくことをお約束します」と、グエン・チョン・チュン氏は力強く語りました。

EMIC社のゼネラルディレクター、レ・ティ・ンガ氏は次のように述べています。「このコースは非常に実践的で、特に印象に残り、心に残っていることが2つあります。1つは、講師の方々が共有してくださった他企業の実践的なケーススタディです。もう1つは、チームメイトのスキルと経営思考が日々向上していることです。特に、2025年のEMICですぐに実践したいのは、生産の効率化を図り、製品の品質と安定性を向上させ、廃棄物を最小限に抑えることです。」

講演者のホアン・ナム・ティエン氏が「本物のリーダーシップ」というテーマを語ります。

このイベントでは、FPT大学評議会副会長のホアン・ナム・ティエン氏を講師としてお迎えし、「本物のリーダーシップ」というテーマについて深い見解を共有していただきました。経営分野で豊富な経験を持つティエン氏は、リーダーシップに関する貴重な教訓を伝えるだけでなく、チームの構築と育成の方法、そして真のリーダーに必要な資質について新たな視点を提示しました。ティエン氏の講演は学生たちに強いインスピレーションを与え、将来のリーダーシップの道について深く考えるきっかけとなりました。2024年9月7日に開講されるグローバルミニMBA - マネジメント思考トレーニングコースは、8つのトピックと1つのブートキャンプを含む30回のセッションを経て、学生たちは人材管理4.0、戦略的経営とリーダーシップ、財務情報に基づく意思決定、マーケティング管理、リーンオペレーション管理、変化への対応、人間関係とパートナーシップの構築、永続的な企業文化の構築など、経営に関する知識を深めてきました。 FSB経営技術研究所の経験豊富で熱心な講師陣は、柔軟で創造的な学習方法を提供しています。構成主義学習法：プロジェクト、問題、実践的なアクティビティを通して学ぶなど、様々な学習方法を組み合わせることで、授業をより興味深いものにしています。2Cゲーム法：チームワークとグループ間の相互作用を強化し、共に問題を解決します。ハリウッド教育プラン法：大ヒット映画の予期せぬ変化を踏まえ、FSBはケーススタディ、ブートキャンプ、プレゼンテーションを組み合わせた講義形式を多様化しています。