目覚ましい信用成長と資本動員
9月30日現在、 VIBの総資産は年初比9%増の445兆ドンを超え、うち未返済信用残高は298兆ドンを超え、12%近く増加し、業界平均の9%を上回った。
第3四半期だけでVIBの信用残高は7%近く増加し、業界で最も高い信用残高増加率を誇るリテールバンクの一つとなりました。VIBの今年最初の9ヶ月間の資本動員は8%増加し、業界平均のほぼ2倍となり、信用取引に必要な資本ニーズを満たしました。
金利支援、拡張投資、慎重な引当金計上により利益が減少
VIBは今年最初の9ヶ月間で総収益15兆3,000億ベトナムドンを達成しましたが、そのうち純金利収入は同時期比9%減少しました。優良担保を有する優良顧客セグメントへの注力に加え、競争力のある金利の個人向け商品を多数展開したことで、純金利マージン(NIM)は減少しましたが、それでも4%のプラスを維持しました。
9月21日、VIB取締役会長のダン・カック・ヴィ氏は、国の社会経済発展に貢献するための解決策について株式会社商業銀行と協力する政府常任委員会の会議で、同銀行が社会の需給を刺激し、経済成長を支援するためにすべての顧客セグメントの貸出金利を引き下げたと述べた。
さらに、VIBのリーダーらは、業界が健全かつ持続的に発展できるよう、銀行も安全かつ強力な信用拡大を実行する必要があるとも述べた。
VIBの今年最初の9か月間の非金利収入は3兆5,000億ドンに達し、5%増加して銀行の総収入の23%を占め、営業費用は同期間に13%増加したが、これは人材への投資、新支店の開設、テクノロジー、デジタルバンキング、マーケティングへの投資によるものである。
VIB のコスト効率比率 (CIR) は 36% に増加しましたが、コスト最適化の取り組みが強力に実施され、新しい支店が営業を開始したため、前四半期と比較すると改善しています。
VIBは今年最初の9か月間で、約3兆2,300億ベトナムドンの準備金を積み増し、同時期と比べて2%増加し、カバー率を改善して、引き続き慎重な方針を維持した。
さらに、資産の質の向上という観点から、第3四半期の引当金は前年同期比で25%以上減少しました。まとめると、VIBの今年最初の9ヶ月間の税引前利益は6兆6,000億ベトナムドンとなり、前年同期比で21%減少しました。自己資本利益率(ROE)は約19%でした。
資産の質の向上、業界集中リスクの最小化、健全なリスク管理
VIBのグループ2債務は4兆ドン以上減少し、前年比27%減となりました。また、準備金バッファーは年初比27%増加しました。9月30日時点のVIBの不良債権比率は2.67%でした。
安全管理指標は、バーゼルⅡ自己資本比率(CAR)が11.5%(規制値8%超)、預貸率(LDR)が75%(規制値85%以下)、中長期借入金に対する短期資金比率が26%(規制値30%以下)、バーゼルⅢ安定資本比率(NSFR)が111%(バーゼルⅢ基準100%超)と最適水準となっている。
ブランドの評判、革新的な製品、トップリアリティ番組の構築
10月初旬、VIBはアジア企業協会(AEA)より「アジア優秀企業2024」を受賞しました。これは、VIBの優れた個人向け金融商品とソリューション、最新のデジタルバンキングアプリケーション、透明性の高いコーポレートガバナンス、そして国際基準の適用における先駆的な取り組みが評価されたものです。さらに、VIBはベトナムで初めて、生成型人工知能(Gen AI)技術を活用した、需要に基づいたパーソナライズされたカードデザインサービスを開始しました。
VIB は、引き続き大手リテール銀行ブランドとしての地位を確立しており、すべてのプラットフォームで 100 億回以上視聴され、すべてのエピソードが YouTube トップトレンドにランクインしている番組「Anh trai say hi」を通じて、カードトレンドをリードするという目標を掲げています。
社会、地域社会、銀行業界への責任と貢献
VIBは設立から28年以上にわたり、経済・社会活動、特に予算拠出と国際基準の遵守を通じて、地域社会の発展に積極的に貢献してきました。VIBは、予算拠出額で上位4位の民間銀行にランクインし、2023年には約3兆3,000億ベトナムドンで、予算拠出額上位の民間企業の中で11位にランクインしました。
今年の最初の9か月間で、VIBは仮設住宅や老朽化した住宅の撤去に協力する国家模範運動に150億ドン、嵐ヤギの克服を支援するために50億ドン、学生奨学金や感謝プログラムの支援、文化、教育、社会の促進のために70億ドンを寄付しました。
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出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/vib-cong-bo-loi-nhuan-9-thang-dat-6600-ty-dong-tin-dung-tang-12-20241022180017491.htm
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