ベトナムはアジアのイノベーション拠点となることができる

このモデルは、民間経済研究開発委員会（行政手続き改革に関する首相諮問委員会傘下の委員会IV）によって構築され、当初は産業開発目標で結びついた経済部門の中核勢力を集め、経済発展プロセスにおける中核的能力の習得に重点を置く行動をとるベトナムのエコシステムを作り上げました。

このイベントでは、ベトナム民間経済パノラマモデルの委員会の代表者が、新興技術やイノベーション産業、農業、裾野産業におけるボトルネック、課題、官民相乗効果の解決策などについて情報を共有しました。

共に働き、共に価値を創造する

写真のキャプション — ソビコグループ株式会社取締役会長であり、新興・革新産業委員会共同委員長のグエン・ティ・フォン・タオ氏が、「ViPELメカニズムによる新興・革新技術の促進」と題した論文を発表しました。写真：ドゥオン・ザン/VNA

SOVICOグループ株式会社の取締役会長であり、新興技術・イノベーション委員会の共同委員長でもあるグエン・ティ・フォン・タオ氏は、半導体産業において、サプライチェーンの転換という潮流がベトナムに特別な優位性、安全性、ダイナミズム、そして信頼性をもたらしていると述べた。さらに、クリーンエネルギー、カーボンクレジット、ビッグデータといった未来の分野は、ベトナム企業が「海へ」進出できる「ブルーオーシャン」であると述べた。

「これらの兆候はすべて、一つのシンプルなことを示しています。ベトナムの時代が来たということです。もし私たちが勇気を持って考え、勇気を持って行動し、勇気を持って迅速に行動すれば、ベトナムは間違いなくアジアの新たなイノベーションセンターになれるのです」とタオ氏は述べた。

彼女はまた、未来への道のりは容易ではないと述べました。私たちは4つの大きなボトルネックに直面しており、それらは同時に4つのブレークスルーの機会でもあります。1つ目は、インフラとデータのボトルネックです。コンピューティングインフラは依然として脆弱で、データは分散しており、接続と安全な共有が不足しています。

第二に、制度的および法的ボトルネックです。テクノロジーは政策よりも速く進化しており、安全な枠組みの中で実験やサンドボックス、イノベーションを可能にするオープンな考え方が必要です。

3つ目のボトルネックは人材です。ベトナムには、数万人の優秀な技術エンジニアと、世界の知識とイノベーションをベトナムに結びつける金融分野の専門家が必要です。

彼女が挙げた最後のボトルネックは資金です。イノベーションには長期的な資本、忍耐力、そして成功を育むためのリスクを取る覚悟が必要です。

「課題は一方的な解決では解決できません。私たちは、政府、企業、そして社会全体による真の協力を期待しています」とソヴィコ会長は強調し、今日の企業に必要なのは新たな政策だけでなく、新たな考え方、つまり共に協力し、共に価値を創造するという考え方だと述べた。政府と企業が手を携える時、それぞれが異なる役割を担いながらも、同じ目標を共有し、力を合わせれば奇跡を起こすことができる。

「私たちは投資リスクを分担することで、資源を倍増させ、成果を倍増させています。そして、ベトナムの製品、ベトナムの技術、ベトナムの知性があらゆる場所で利用されるようになることを願って、世界に目を向けています。これらの行動が満場一致で実行されれば、ベトナムはまもなく単なる技術消費国ではなく、技術創造国の仲間入りを果たすでしょう」とタオ氏は確信しています。

彼女によると、今日の民間企業は新時代の国家建設の精神を担っている。イノベーションはテクノロジー企業だけのものではなく、社会全体の使命であり、知性と回復力を持って発展する国家の使命である。政府が創造し、企業が先駆者となり、社会が共に歩む時、私たちは力を合わせ、飛躍的で自信に満ちた、先導的なベトナムを創造することができる。20世紀が工業化の世紀であったならば、21世紀はベトナムの知性の世紀、創造的なベトナム、統制されたベトナム、そして輝くベトナムの世紀でなければならない。

彼女は、テクノロジーが知識、人々、そして未来をつなぐ架け橋となる、強く、繁栄し、幸福なベトナムを創るために、民間企業コミュニティが政府と協力することを明言した。

適切なビジネス上の問題を解決する

U&I投資株式会社取締役会長であり、インフラ開発および国家競争優位セクター委員会共同委員長を務めるマイ・フー・ティン氏は、農林水産・水産物・食品セクターは引き続きベトナムが競争優位性を持つセクターであるとの見解を述べた。これらのセクターは長期にわたって活用可能であり、これらのセクターからの蓄積された資本フローが新興技術分野とイノベーションを支えてきた。

マイ・フー・ティン氏は、この業界が直面する課題について、一連の問題を指摘しました。これらの問題は、主に自然発生的な発展であり、業界を牽引する先駆的な企業の不足により、ベトナム企業間の連携が乏しいことなどです。関連政策は、特に土地、信用、税制（特にVAT還付）、ブランド構築、輸出支援、貿易促進といった分野において、企業の能力と潜在力を最大限に発揮できていません。

ティン氏は、「政策立案の際、各セクターはベトナム国内の問題をまず議論する傾向にあり、ベトナムと競争上の優位性を持つ国と常に比較して、官民双方の強みを組み合わせながら前進する方法を探ろうとはしない」と述べた。

彼はまた、多くの国有企業が膨大な資源、特に土地を保有しているにもかかわらず、民間企業との協力に消極的であるという事実を指摘した。輸出額の大部分は原材料または原材料加工の形態であり、ベトナムに高い付加価値と大きなブランド力をもたらしていない。

U&I会長が提案する画期的な解決策には、各業界およびサブ業界における企業のリーダーシップが求められ、ビジネス上の問題を作り出し、適切に解決するための政策が必要です。

これらの目標を実現するための官民連携メカニズムに関して、彼は、国としては土地法および関連法を改正し、土地資源を解放して民間企業の大規模な事業展開を支援することを提案した。ベトナムのビジネス環境を世界トップレベルに向上させるという意識改革を強く推進する。行政手続きにおいては、テクノロジーを最大限に活用し、企業が役人と接触する必要がないようにする。世界最高水準の行政基準を活用し、ベトナムの開発資源を民間セクターに解放する。

同時に、環境、防火、ESG基準を企業と国家の発展プロセスに選択的に適用する。ただし、世界最高水準をベトナムに直ちに押し付けることは避ける。明確な成長目標を掲げ、各製品群ごとに、各産業・サブ産業においてリーディングカンパニーとなる能力を持つ民間企業を支援する。

政府は、地方自治体に対し、法の枠組みの中で最も有利な条件で産業・企業がプロジェクトを実施できるよう支援するよう指示しています。決議57（科学技術・イノベーションと国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する決議）を強力な政策で具体化し、民間部門が1ドン支出するごとに、国も1ドンを共同創造に支出するという方向性で、研究開発、イノベーション、技術移転への投資を促進します。

また、効率性を重視しつつ、国と国有企業の経営権を失うことなく、国有企業が保有する土地を柔軟に活用できるよう、民間企業との合弁事業や提携を認めることも提案した。必要に応じて企業からの正当な提案に基づき計画調整を行い、原材料地域、生産地域、特殊工業団地、特殊農業団地を創設することで、ベトナムに競争優位性をもたらす。

出典: https://baotintuc.vn/thoi-su/viet-nam-co-the-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-cua-chau-a-20251010200328278.htm