VinUni：トップ100を目指し、世界の優秀な科学者500人を招待

VinUni は世界のトップ 100 大学に入ることを目指し、ベトナムの雰囲気が漂う大学の創設に参加するため、世界中から 500 人の優秀な科学者を招いています。

2019年、VinUniはベトナムに世界クラスの大学を建設するという大きな目標を掲げて誕生しました。5年を経て、その夢は徐々に形になりつつあります。2024年9月23日、VinUniは権威ある教育ランキング機関QS（英国）から総合評価5つ星を獲得し、史上最年少でこの偉業を達成した大学となりました。しかし、VinUniにとって、これはゴールではありません。次の目標は、世界の優秀な大学トップ100入りすることです。

この機会に、PVは、 Vingroup Corporationの副社長であり、VinUni大学の理事会会長であるLe Mai Lan博士にインタビューを行い、この学校の新たな発展の節目について共有しました。

ヴィンユニ大学。

憧れから「勇気を持って行動する」へ：VinUniがグローバルな学術の舞台に進出

先生、創立5年の大学にとって、世界のトップ100大学に入るという目標は、あまりにも高すぎるのでしょうか？

できるかどうか自問する前に、自分自身に問いかけることの方が重要だと思います。「やりたいのか？」「やる勇気があるのか​​？」と。多くの場合、欲求が最初に湧き上がり、それが能力を刺激します。

最近、決議57号と68号は、ヴィン大学だけでなく科学界にも非常に前向きな雰囲気を生み出しました。特に、ベトナム教師の日にトー・ラム事務総長が「ベトナムの教育ランキングを上げ、大学を世界トップ100にランクインさせる」努力が必要だと述べたことは、私たちのモチベーションをさらに高めました。私たちにとって、これは単なる方向性ではなく、明確な呼びかけです。ヴィン大学は優れた大学となることを目指しています。

さあ、挑戦してみませんか？世界トップ100大学の学長、学術・技術担当ディレクターなど、多くの方々にお話をお伺いしました。彼らは、成功の基準、成功と失敗の教訓、そして決定的な要因について、非常に率直に語ってくれました。

また、国際的な評価機関の専門家とも協力し、評価基準、各指標の役割、そして実際の課題レベルを理解しました。その結果、教育委員会は、この目標は困難ではあるものの達成可能であると合意しました。そして何よりも重要なのは、私たちはこの目標を最後まで追求する決意だということです。

- では、世界のトップ 100 大学に入るという目標を達成するために、VinUni はこれまで何をしてきましたか。また、今後何を継続していく必要があるでしょうか、先生?

Vingroup Corporation副社長、VinUni大学理事会会長、Le Mai Lan博士。

私たちは包括的な戦略計画を策定し、50以上のサブプロジェクトに階層化・細分化して実行してきました。トップ100のような世界的な目標を達成するには、ビジョンにとどまらず、細部にまで踏み込み、明確かつ実現可能な行動計画を策定する必要があるからです。

私たちがまず取り組んだのは、成功の定義を明確にすることでした。VinUniがトップ100にランクインしたら、どのような大学になるでしょうか？ここで学び、研究する人は誰になるでしょうか？ベトナム社会や国際科学界で、この大学はどのように認識されるでしょうか？卒業生はどこで働き、世界の雇用市場でどのように評価されるでしょうか？

この計画全体において、最優先事項であり、同時に最大の課題でもあるのは、一流の学術人材の育成です。私たちはこれを「VinUni 500プログラム」と呼んでいます。世界のトップ大学と肩を並べるという決意を固めた以上、VinUniはまず、トップ100校が求める水準の学者、講師、研究者など、同等に優秀な人材を惹きつけ、育成していく必要があります。

これは VinUni だけでなく、向上を目指すすべての大学にとって難しい問題です。どのようにして才能のある人材を引きつけ、さらに重要なことに、どのようにして才能のある人材を真に育成するか?

「優秀な人材を採用し、彼らを適切に扱う」 - 私たちは共に優れた大学を築き、科学と地域社会に貢献します

世界中の名門大学は、優秀な人材を引き付けるためにレッドカーペットプログラムを実施しています。VinUni 500はどのような変化をもたらすのでしょうか？

VinUniが国際的な科学者や才能ある人材にとってこれほど魅力的なのは、真の変化を生み出す機会があるからだと私は考えています。確固たるシステムを持つ優れた大学で働いてきた人にとって、安定した構造を変えることは非常に困難です。しかし、VinUniでは、ベトナムのような大きな可能性を秘めた国において、世界トップ100を目指す若く野心的な大学をゼロから共創するという、キャリアの中でも稀有な、あるいは唯一無二の機会が与えられています。これは非常に刺激的な機会だと私は信じています。

二つ目の理由は、私たちが真にオープンマインドで、知性を重視していることです。VinUniは学生を必要とし、歓迎し、そしてあらゆる学者にとって最も大切な学問の自由を守ることに特に尽力していることを学生に示しています。

3つ目の理由も非常に重要です。それは、実行のスピードです。優秀な人材は、変化のために何年も待つことを望まないことがよくあります。VinUniは設立から5年間で、迅速かつ断固とした行動力と確かな成果を発揮してきました。これが信頼を築く要因です。

最後に、挑戦こそが時に魅力となることもあると思います。多くの科学者や専門家にとって、最も魅力的なのは容易さではなく、困難な課題、つまり「頂点を超える」機会なのです。そして、野心、スピード、そして斬新さを兼ね備えたVinUniは、まさにそのような課題なのです。

VinUni は科学とイノベーションの発射台を構築するための研究に投資しています。

- それで、VinUni は、特に VinUni 500 プログラムでどのようなことをしてきましたか?

VinUni 500プログラムでは、各階層における人材戦略を明確に定義しています。まず「コア」となるのは、世界トップクラスの科学者10名です。次に、情熱と能力を兼ね備えた才能豊かな講師200名。そして、長期的な発展を担う次世代を担う、将来有望な若手研究者200名。そして、国内外の大学との研究ネットワーク構築を目指す、客員研究員および提携研究員100名を配置しています。

10名の一流科学者を擁するVinUniは、ある意味幸運と言えるでしょう。設立当初から、アイビーリーグの2つの大学、コーネル大学とペンシルベニア大学と積極的に戦略的パートナーシップを構築してきました。これが、学術界の「巨人」たちにアプローチするための基盤となっています。そこから、私たちは68以上の大学との関係を拡大し続けており、いずれもそれぞれの分野でトップクラスです。

VinUniの強みは、その小規模さです。迅速かつ柔軟な対応が可能です。学校のリーダーたちは、ドイツ、アメリカ、カナダ、韓国、日本など、多くの国を直接訪問し、そこで学びながら、最も優秀な科学者を発掘し、交流させ、ベトナムに招聘するための「説得」という任務を遂行しています。

私たちが高く評価しているもう一つの特別なリソースは、億万長者のファム・ニャット・ヴオン氏とその妻によって設立されたVinFuture Prizeです。わずか5年で、この賞は世界中から優れた人材を集めました。VinFuture Prizeの受賞者の中には、その後ノーベル賞やその他の権威ある賞を受賞する者もいます。また、賞の審議会メンバーも、国際的な学術界で影響力のある科学者で構成されています。

VinFuture のおかげで、非常に新しい大学であるにもかかわらず、VinUni は第一線の人たちと交流し、つながる機会を得ることができ、それによって世界の科学地図上に誰が位置づけられるかを決めることができました。

VinFuture賞は、「人類に奉仕する科学」という使命を追求し、AI、エネルギー、環境、バイオメディシンといった主要分野の研究者を表彰しています。VinFutureがビジョン、戦略、そしてインパクトという観点から追求する価値観は、VinUniが目指す中核的な価値観でもあります。

VinUni は、国際基準に沿った優れた大学を構築するために、トレーニングと学術研究に重点を置いています。

- 500人以上の優秀な人材を採用し、惹きつけるのは決して容易ではありません。VinUniは、ランキング向上のための短期的な協力だけでなく、人材を維持するための長期的な戦略をお持ちですか？

はっきりさせておきたいのは、私たちにとって成功とは、学者を数年間引きつけることではなく、彼らが VinUni で自分の能力を真に伸ばし、ここで持続的に成長できる環境を見つけることなのです。

私たちは当初から、優秀な科学者を採用するのは大学ランキングの向上といった短期的な目標のためではないことを明確にしてきました。なぜなら、それだけでは人材を惹きつけるには不十分だからです。ランキングは単なる結果であり、優秀な人材が留まる理由にはなりません。私たちが目指すのは、彼らと共に、人々、科学、そしてベトナムという国にとって長期的な価値を創造できる優れた大学を築くことです。

VinUni が、人材を惹きつけ、キャリアを伸ばすための条件を整え、質の高い学生を育成し、国際的に、また企業と効果的に協力するという、基本的かつ持続可能な事柄をうまく実行すれば、成果とランキングは、それらを追いかけなくても、自然な結果として得られるでしょう。

研究への堅実な投資 - 科学研究とイノベーションの出発点

ビングループ社が今後、ビンユニ社に9兆3000億ドンを投資することを決定したことが知られています。では、この投資パッケージは具体的にどのような項目に重点を置くのでしょうか？

ヴィングループは第2開発フェーズに最大9兆3000億ベトナムドンの投資を約束しており、国際基準に沿った人材の誘致と研究、イノベーション、スタートアップエコシステムの構築という2つの戦略的焦点に重点を置いている。

この投資パッケージでは、1兆5,000億ドンがインフラ整備に充てられ、具体的にはキャンパスの拡張、研究室、施設、そして教員と学生のためのサービスへの投資が行われます。施設投資の面では、ヴィンユニ産業・イノベーション・研究複合施設を最も誇りに思っています。ここでは、2つの新しいモデルを試験的に導入しています。

まず、学際研究ラボ（RISE研究クラスター）です。これらのラボでは、ペンシルベニア州コーネル大学（米国）、シンガポール南洋理工大学（シンガポール）、そしてベトナムの名門大学など、世界的に著名な大学と協力し、質の高い学術論文の発表と国家の主要な課題の解決を目指します。

VinUni はベトナム国内にグローバルな学術ネットワークを構築することを目指しています。

第二に、「コ・イノベーション・スタジオ」モデルは、企業と大学を結びつけるものです。VinMotion、VinRobotics、VinBigdata、Stem Cell Research Institute、Immunology Research Instituteといった大手企業の技術専門家を、Vingroup CorporationのR&Dエコシステムに集結させます。これらの技術専門家は、VinUniの科学者と連携して具体的な課題の解決に取り組み、若手研究者への助言を行います。

産業技術と科学研究は、切り離すことのできない問題の両面となります。企業が大学に対応を指示するモデルと比較して、多くの時間を節約し、遅延をなくし、現実と学術界のギャップを大幅に縮小することができます。

残りの7兆8,000億ドンは、研究と研修という2つの中核分野にほぼ均等に配分されます。学習、研究、イノベーションが連携し、共鳴し合いながら持続可能なインパクトを生み出す包括的な学術エコシステムを構築することを目指しています。

時代を超えて続く大学への願い

- VinUni 500 プログラムを将来に向けた戦略的投資とみなす場合、VinUni が受け取る最大の「リターン」は何だと予想しますか?

私たちには2つの大きな期待があります。

第一に、卓越した永続的な大学を築くことです。人の人生は限られていますが、知性と人格の影響力は何世紀にもわたって受け継がれます。VinUniの創設者たちは、この大学が現在の成功だけでなく、知性、勇気、そして向上心という「遺伝子セット」を未来の多くの世代に守り、伝えていくことを常に願っています。

第二に、VinUniには、科学者、起業家、社会的責任を担うビジネスマンなど、ベトナムの未来を創造できる人材を育成することを期待しています。彼らこそが、繁栄し、平和で、幸福なベトナムの実現に貢献する人材となるでしょう。

VinUniはトップ100を目指す道のりを単独で歩むことはできません。真の価値を創造し、科学と社会に大きな影響を与えたいと願う科学者、学者、学生、同僚の方々こそが、私たちの理想的なパートナーであると信じています。これは皆様へのご招待です。VinUniと共に、世界の知識地図にベトナムの名を刻む優れた大学を創り上げましょう。

- 感動的なシェアをありがとう、TS！

出典: https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html