国とともに革新する

システム内の各メンバーから

2025年1月6日付取締役会決議第01/NQ-HĐTV号に定められた事業目標および計画を成功裏に達成することを決意する。これは、アグリバンクが役員、従業員、労働者一人ひとりに対して設定するシステム全体の共通目標です。

アグリバンクは、2025年から2030年までの任期である第11回アグリバンク党大会に向けて、あらゆるレベルの党大会を開催し、2025年の任務と事業計画を成功裏に完了する決意です。

したがって、システム全体は、党の政策と規制、国家の法律と政策、および国家銀行と農業銀行の通貨、信用、銀行業務に関する規制に厳密に準拠しています。同時に、2030年までのビジョンを掲げ、2025年までの農業銀行開発戦略プロジェクトの各段階の目標を成功裏に実施するための協力を継続的に推進する。 2022年から2026年までの情報技術開発戦略に関するプロジェクト。2030年までのビジョンを持ち、2021年から2025年までの不良債権処理に関連するアグリバンク再編計画の完了を目指して、タスクとソリューションを効果的に実施します。

特に、アグリバンクは、2030年を展望した2025年までのデジタル変革計画の実施を加速し、非現金決済の開発プロジェクトを実施し、アグリバンクの情報技術システムのセキュリティと安全性を強化することに重点を置きます。文化的価値やイメージを伝え、Agribank の価値、評判、ブランドを高めるためのコミュニケーション活動を強化する。良好な完了、タスクの優れた完了、ビジネスプラン、Agribank の模倣タイトル、州、政府、国立銀行の高レベルのタイトルの獲得を目指します。

本社、駐在員事務所などへ

これらのユニットを通じて、アグリバンクは党委員会、アグリバンク理事会の決議の内容を全面的かつ速やかに実施することを決意しています。財務能力、ガバナンス、リスク管理を改善するためのソリューションの実装について積極的にアドバイスします。

特に、一貫性と法的規制の遵守を確保するために、メカニズム、ビジネスプロセス、および社内文書システムを継続的に検討、修正、補足、改善します。国際慣行に従ってリスク管理ツールとモデルを構築し、完成させる。適切かつタイムリーな 2025 年の事業計画を策定して割り当て、ユニットと Agribank の目標と事業計画を完璧に達成するようユニットが努力するよう動機付けます。事業計画と内部資本管理の仕組みを積極的かつ柔軟に管理します。

さらに、本社、代表事務所、公共サービス部門は、給与政策とメカニズムに関する解決策を同時に実施し、銀行業界の発展要件と国際経済統合に対応するために人材の質を向上させる必要があります。スタッフ、特に情報技術分野のスタッフを対象に、デジタル技術とデジタル変革に関する知識とスキルを積極的に育成します。

...支店、子会社

アグリバンクのリーダーたちは、信用供与はサービス提供の特別な形態であるという精神のもと、顧客関係における考え方を変えるよう支店や子会社に要請した。効果的な事業運営、プロジェクト、実現可能な生産、事業、消費計画によって顧客を引き付けるために、新しく魅力的な政策を積極的に模索し、定期的にアドバイスを行います。

併せて、運用コストの削減、融資手続きの簡素化、情報技術とデジタル変革の適用といったソリューションの導入を強化し、企業と国民を最大限にサポートします。同時に、優先分野と伝統的な経済成長の原動力に焦点を当て、年初から早期の信用拡大を促進します。最大限の人的資源と資源を集中し、不良債権とリスク管理債権の処理と回収の解決策を断固として実施し、規定に従って不良債権比率を確保することを決意する。サービス提供の基盤として連携製品・サービスの開発を強化し、電子決済取引チャネルを強力に発展させる。クロスセル製品の強みを活用する。取引時間を短縮し、プロセスを改善し、手順を簡素化し、サービス品質を向上させて、増大する顧客のニーズに対応します。

管理および運用能力を向上させる。規律、秩序、作業スタイルを強化する。内部統制と検査を強化する。地域の模倣運動、慈善活動、社会保障活動に積極的に参加し、Agribank 従業員の「相互愛」の伝統を促進します。

そして労働組合と青年組合組織

2025年は、2021年～2025年の不良債権処理に関連するアグリバンク再編計画、2020年～2025年の任期の第10回アグリバンク党大会の決議を実施する最後の年であり、2025年～2030年の任期の第11回アグリバンク党大会の目標とターゲットを構築するための基礎となる。したがって、労働組合と青年組合の組織は、システム全体の運用目標を推進し、期限内にゴールに到達するための中核的な力であると考えられています。

したがって、労働組合と青年組合は、ユニット長と緊密に連携して、模倣内容を全面的に実施し、組合員を動員してユニットとアグリバンクの模倣運動に熱心に参加させる必要があります。物質的・精神的な生活、文化、スポーツを維持し向上させ、部隊内の結束を強化し続ける。従業員の考えや願望を迅速に把握し、積極的に提案し、専門のリーダーと協力して文化、芸術、体育、スポーツ活動を研究および組織し、ユニット全体に活気のある競争的な雰囲気を作り出します。

同時に、労働組合と青年連合の模倣と奨励活動を全面的かつ効果的に遂行し、優れた集団と個人を表彰し、運動を拡大します。集結し、団結集団を構築し、資源を動員し、創意工夫し、宣伝し、労働者を動員して、模倣運動に積極的に対応し、効果的に実行する役割を強化します。

出典: https://daibieunhandan.vn/vuon-minh-doi-moi-cung-dat-nuoc-post404015.html