高成長に向けた新たな開発モデルを確立。

ベトナムは変革の好機を迎えている。第14回党大会の政治報告草案では、「2026年から2030年にかけて、国内総生産（GDP）の年平均成長率を10％以上とすることを目指す」という目標が掲げられている。これは、ベトナムが先進国グループへの扉を開く鍵となると見られている。

しかし、資本と安価な労働力に大きく依存する旧来の権力構造では、この扉を開くことはできません。言い換えれば、旧来の開発モデルを維持すれば、成長目標の達成が困難になるだけでなく、特に世界経済の不安定化に伴う様々なリスクが存在する状況において、中所得国の罠に陥るリスクも生じます。

貿易政策、相互関税、多くの国の反ダンピング措置や反補助金措置、その他の不確実なリスクは、世界経済の様相を徐々に変化させています。そのため、19の自由貿易協定に参加することによるメリットは、多くの課題を伴い、ベトナムは今後、生産および事業組織体制の変革を迫られることになります。

アジア開発銀行ベトナム事務所長のシャンタヌ・チャクラボルティ氏は、「世界各国でサプライチェーンの自立化が進む中、ベトナムはもはや単なる加工拠点に留まることも、外資系企業からの輸出に過度に依存することもできない。むしろ、戦略的障壁に対処できるよう、国内の能力を変革する必要がある」と提言した。

現時点での有効な答えは、十分に強力な投資、十分に生産性の高い労働、そして特に十分に高い全要素生産性（TFP）という3つの重要な要素に焦点を当てて成長モデルを革新することです。

アンザン省では、農家がデジタル化によって農法と生産方法を変革し、土地の1平方メートル単位までデータを記録しています。生育段階ごとに種子や肥料の量を詳細に把握できるようになったのです。農家はもはや灼熱の太陽の下で泥の中を歩く必要はなく、デジタルマップと人工知能を搭載したドローンを活用しています。

デジタル技術と人工知能（AI）は、労働生産性を向上させるだけでなく、コストを20%以上削減し、収益を12～50%増加させると期待されています。しかし、なぜこのアプローチは依然としてわずかな希望の光に過ぎず、実際にコア技術やAIを導入している企業の割合は低いのでしょうか？その理由は、資金調達と研究開発（R&D）への優遇政策が依然として大きな障壁となっているためです。

首相の経済諮問グループの元代表、グエン・ドゥック・キエン氏は、「適切なメカニズムがあれば、インフラ資本は他の資金源から動員できる。一方で、国家資本の一部を、例えばベンチャーキャピタルファンドの設立などに投資し、新技術や新分野を育成することもできる」と提案した。

「投資の40％以上がこの分野に割り当てられて初めて、国のソフトインフラとハードインフラの双方の発展に画期的な進歩がもたらされるだろう」と国会経済財政委員会のレ・ホアン・アン委員は述べた。

十分な投資と生産性の高い労働力という2つの重要な要素は徐々に解決策を見つけつつありますが、労働力を増やさずにGDP成長に貢献しながら、資本をより効率的に活用するにはどうすればよいでしょうか？それが3つ目の鍵、全要素生産性（TFP）です。

現状のTFP成長率を維持するとGDP成長目標が2.5～3％低下する可能性があるため、主に科学技術イノベーションを通じて全要素生産性が5.6％向上できるよう障壁を取り除く必要がある。

出典: https://vtv.vn/xac-lap-mo-hinh-phat-trien-moi-de-tang-truong-cao-100251031102847629.htm