科学技術省の指導の下、7年間の実施を経て、AI4VNは信頼できる科学イベントとなり、多くの政策立案・管理機関、テクノロジー企業、研究機関の注目を集め、ベトナムのAIエコシステムの発展を促進するために協力しています。
AI4VN 2025には、省庁、部署、支部、外交機関の代表者、Meta、Viettel AI、FPT、AIVA、BytePlus、 HDBank 、Salesforce、VinRobotic、英国ベトナム大学（BUV）、工科大学（ベトナム国家大学ハノイ校）など国内外の組織、企業、テクノロジー企業の専門家や講演者が参加します。
オープンで透明性があり効率的なAIエコシステムの開発
AI4VN 2025の開会式で、ブイ・ホアン・フオン科学技術副大臣は、ベトナムにおけるAIに関する法的回廊の構築に向けた重要な方向性を共有し、この分野におけるベトナムの先駆的な立場を強調しました。この法案に基づき、2025年末までに人工知能法が国会に提出される予定であり、ベトナムはAIに関する包括的な法的枠組みを備えた数少ない国の一つとなります。
ブイ・ホアン・フオン副大臣は、人工知能法案は、人間中心、安全性と透明性の確保、包括的かつ持続可能な開発、バランスのとれた調和のとれた統治という中核原則に基づいていると述べた。
この法案の目玉の一つは、AIのリスクベースの管理であり、リスクの高いAIシステムは厳格な監督の対象となります。また、透明性とラベリングにも重点が置かれており、人間が生成したコンテンツと機械が生成したコンテンツを区別するという課題に対処するため、ユーザーがAIとやり取りする際に明確な情報提供を行うことが求められます。
この法案は、経営管理に加え、AI研究開発のための特別な優遇政策メカニズムを設け、開発の推進力を高めることも目的としています。科学技術省は、社内業務、特に法務文書の作成におけるAI活用を先駆的に進めており、人員削減と大幅な時間節約に貢献しています。
ブイ・ホアン・フオン副大臣によると、AI倫理の問題はこれまで多くの議論が交わされており、この法案策定過程における重要な議論内容の一つと考えられている。教育、医療、金融といった分野における課題はすべて、最終的な意思決定権が依然として人間にあるという明確な倫理的枠組みを必要としている。
AIの管理と開発には、イノベーションと人々や企業の利益の保護のバランスを取りながら、多面的なアプローチが必要です。このプロセスには、専門家、企業、そして政府機関の役割が不可欠です。
「AI4VNは、専門家がアイデアを提供する重要なフォーラムとなり、科学技術省が法整備を整備し、ベトナムにおける強力で責任あるAIエコシステムの構築を促進する上で役立つことが期待されています。科学技術省は、オープンで透明性が高く、効果的なAIエコシステムの構築を促進するため、法的枠組みの整備に引き続き尽力していきます」と、ブイ・ホアン・フオン副大臣は強調しました。
主権AIの構築
AI4VN 2025で講演したFPTスマートクラウドのゼネラルディレクター、レ・ホン・ヴィエット氏は、世界的なAI競争は依然として日々激化しており、AIの基礎モデル開発と学術研究という2つの主要な分野が注目されていると述べました。IDCとPwCのレポートの数字を引用し、AIは2035年までに世界経済に19兆9,000億米ドルの貢献を果たし、世界のGDPを15%増加させると予想されていると述べました。
世界のAI市場は、明らかに二つの「巨人」によって支配されています。米国は40の主要なAIモデルを擁し、民間投資総額は最大4,710億米ドル（2013～2024年）に達し、リードしています。一方、中国は15の高品質モデルを擁し、特許件数（81万7,800件以上）でもリードしており、モデル品質の差を徐々に縮めています。
レ・ホン・ヴィエット氏によると、この図式においてベトナムはASEANの「潜在的新興国」グループに分類されている。しかし、投資ギャップは大きな課題となっている。ベトナムのAI投資総額は、この地域において米国、中国（56倍）、さらにはシンガポールにも大きく及ばない。
レ・ホン・ヴィエット氏によると、ベトナムには依然として注目すべき明るい兆しがいくつかあるという。WIN（世界独立市場調査ネットワーク）の報告書によると、ベトナムはAI時代への準備度において40カ国中6位にランクされている。国内のAIエコシステムも急速に活性化しており、投資資金は2024年には8,000万米ドル（8倍増）、技術系労働力は約50万人、AI導入率も高い（人口の42%、中小企業の65%がAIを活用）。
ベトナムの強みは、競争力のあるコスト、積極的な政府、そして急速な経済成長です。一方で、AIインフラの未整備、質の高いAI人材の不足、不完全な法的枠組み、そして研究開発（R&D）への支出の少なさなど、対処が必要な固有の弱点も存在します。
「AIはもはや未来の話ではなく、既に存在し、企業間のデジタル競争を変革しています。生成AIに1米ドル投資するごとに、企業は投資効率を3.7倍に高めることができます」と、レ・ホン・ヴィエット氏は述べました。
レ・ホン・ヴィエット氏は、ベトナムが地域に追いつくだけでなく、リードしていくための2025年から2030年までの戦略ロードマップも提案しました。この戦略は「ソブリンAIの構築」と呼ばれ、人材、デジタルインフラ、製品、エコシステムという4つの柱に焦点を当てています。ロードマップは3つの主要段階に分かれており、2025年は基盤整備と準備、2026年と2027年は展開と拡大、2028年から2030年は地域をリードしていくとしています。
出典: https://www.sggp.org.vn/xay-dung-mot-he-sinh-thai-ai-manh-me-va-co-trach-nhiem-o-viet-nam-post814916.html
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