ហាងលក់គ្រឿងទេស 700,000 នៅតែរីកចម្រើនយឺតបើប្រៀបធៀបទៅនឹងបណ្តាញអនឡាញ

ជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីការងារខែកក្កដារបស់ខ្លួន ក្លឹបធុរកិច្ចឈានមុខ (LBC) នៃសមាគមអាជីវកម្មទំនិញវៀតណាមគុណភាពខ្ពស់ បានរៀបចំសិក្ខាសាលាមួយក្រោមប្រធានបទ "ផែនទីផ្លូវផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឆ្ពោះទៅទីផ្សារ"។

យោងតាមអ្នកលក់រាយទិន្នន័យស្រាវជ្រាវទីផ្សារបង្ហាញថាសម្រាប់អាជីវកម្មមួយចំនួន e-commerce រួមចំណែក 30% នៃប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ពួកគេ។ នេះបង្ហាញថាអាជីវកម្មធំ ៗ ជាច្រើនបានវិនិយោគធនធានក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញលក់ដ៏ជោគជ័យនេះ។

នៅឆ្នាំ 2025 ទំហំ សេដ្ឋកិច្ច

សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលរបស់វៀតណាមត្រូវបានគេព្យាករថានឹងកើនដល់ ៣២ ពាន់លានដុល្លារ។ E-commerce មានចំនួន 65% ហើយបច្ចុប្បន្នវិស័យ e-commerce កំពុងតែកើនឡើង 37% ក្នុងមួយឆ្នាំ។

ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនខ្ពស់បែបនេះ e-commerce បានរួមចំណែក 7.5% ដល់កំណើនទាំងមូលនៅទូទាំងបណ្តាញលក់ទាំងអស់ក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

ការបញ្ចុះតម្លៃខ្ពស់នាំឱ្យការចំណាយលើការលក់ផ្សារទំនើបកើនឡើងទ្វេដងនៃបណ្តាញប្រពៃណី។

យោងតាមលោក Pham Hong Son អ្នកជំនាញផ្នែកពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធឌីជីថល មានបណ្តាញចែកចាយចំនួនបីសម្រាប់ទំនិញប្រើប្រាស់ដែលមានចលនាលឿននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម៖ ហាងលក់គ្រឿងទេស/ទីផ្សារ ផ្សារទំនើប/ហាងលក់ទំនិញ និងបណ្តាញអនឡាញ។

ក្នុងចំណោមនោះ បណ្តាញប្រពៃណីដែលមានហាងលក់គ្រឿងទេសចំនួន 700,000 បានជួបប្រទះនូវអត្រាកំណើនប្រហែល 5% ប៉ុណ្ណោះក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត បណ្តាញផ្សារទំនើប មានចំណែកទីផ្សារ 20% និងបានកើនឡើង 10%។

គួរកត់សម្គាល់ថា បណ្តាញអនឡាញក្នុងប្រទេសវៀតណាម បើទោះបីជាមានចំណែកទីផ្សារត្រឹមតែ 5% ក៏ដោយ ក៏កំពុងកើនឡើងពី 30% ទៅ 45% ក្នុងមួយឆ្នាំ។

បើតាមលោក សឺន ទោះបីកំណើនមានកម្រិតទាបក៏ដោយ ម្ចាស់ ហាងលក់គ្រឿងទេស កំពុងមានសកម្មភាពកាន់តែខ្លាំងឡើង និងប្រកាន់យកនិន្នាការនៃឧស្សាហកម្ម ៤.០។ ហេតុដូច្នេះហើយ ពួកគេកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗទៅជាគំរូស្រដៀងទៅនឹងផ្សារទំនើប និងហាងងាយស្រួល។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ផ្សារទំនើប និងហាងងាយស្រួលលក់ដុំទៅហាងប្រពៃណី។

លោក សុន បាននិយាយថា "ភាពខ្លាំងហួសហេតុនៃបណ្តាញលក់ក៏បណ្តាលឱ្យមានបញ្ហានៅក្នុងទីផ្សារផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាបង្ហាញថាប៉ុស្តិ៍ប្រពៃណីនៅតែបន្តរក្សាជំហររបស់ខ្លួន" ។

យោងតាមលោក Son ក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលពន្លឿន ការធ្វើឱ្យបណ្តាញចែកចាយឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវបណ្តាញលក់របស់ពួកគេ ដំណាក់កាលនៃការចែកចាយត្រូវការឌីជីថល និងអត្រាបញ្ចុះតម្លៃណាដែលសមស្របបំផុត។

ជាឧទាហរណ៍កាលពីមុន ដើម្បីទទួលបានទំនិញចូលទៅក្នុងផ្សារទំនើប អាជីវកម្មបានទទួលយកការបញ្ចុះតម្លៃពី 20% ទៅ 30% អាស្រ័យលើប្រភេទផលិតផល ហើយជារៀងរាល់ឆ្នាំអ្នកលក់រាយបន្តទាមទារការកើនឡើងបន្ថែមទៀត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងនិន្នាការកើនឡើងនៃបណ្តាញអនឡាញ ផ្សារទំនើបដឹងថាពួកគេមិនមែនជាបណ្តាញតែមួយនោះទេ។ ដូច្នេះក្នុងអំឡុងពេលចរចា អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវស្នើសុំយ៉ាងសកម្មឱ្យអ្នកលក់រាយធ្វើការផ្តល់ជូនសមហេតុផល។

លោក Son បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងអាចឃើញយ៉ាងងាយស្រួលថា ប្រសិនបើអត្រាបញ្ចុះតម្លៃខ្ពស់ពេក នោះតម្លៃលក់នៅក្នុងបណ្តាញផ្សារទំនើបនឹងកើនឡើងទ្វេដងនៃឆានែលប្រពៃណី" ។

លោក សុន បន្ថែមថា ទាក់ទងនឹងការផ្សព្វផ្សាយអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នកំពុងវិនិយោគច្រើន ប៉ុន្តែតម្រូវការទីផ្សារមិនមានការកើនឡើងនោះទេ។ ទំនិញប្រកួតប្រជែងគ្នាយ៉ាងស្វិតស្វាញ ហើយផលិតផលដែលគ្មានការផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានរុញចូលទៅក្នុងកន្លែងលាក់កំបាំង ហើយនៅតែមិនលក់។ នេះបង្កើតការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយទីផ្សារ ដែលនាំឱ្យលទ្ធផលនៃទំនិញត្រូវបានរុញទៅខាងក្រៅបណ្តាញចែកចាយ ដែលបណ្តាលឱ្យមានស្ថានភាព "ដៃឆ្វេងវាយប្រហារដៃស្តាំ ហើយដៃស្តាំវាយប្រហារដៃឆ្វេង"។

នៅពេលនោះ ម្ចាស់ហាងលក់គ្រឿងទេសដែលមិនអាចលក់ទំនិញរបស់ពួកគេនឹងបញ្ចប់ភាពជាដៃគូរបស់ពួកគេ ហើយបុគ្គលិកផ្នែកលក់ក៏នឹងទទួលរងការខាតបង់ផងដែរ។ ដូច្នេះ អាជីវកម្មត្រូវគ្រប់គ្រងបណ្តាញចែកចាយរបស់ពួកគេឱ្យបានល្អ និងមានចក្ខុវិស័យទូលំទូលាយ។

"ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្នុងចំណោមកត្តាវិនិយោគបីសម្រាប់ម្ចាស់ហាងលក់គ្រឿងទេស - ការវិនិយោគលើបណ្តាញទំនើប ការវិនិយោគលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងការវិនិយោគលើការផ្សព្វផ្សាយ - ខ្ញុំជឿថាអាជីវកម្មផលិតកម្មគួរតែបង្កើនការវិនិយោគលើបណ្តាញប្រពៃណី ជាពិសេសម្ចាស់ហាងលក់គ្រឿងទេស ដើម្បីជួយពួកគេប្រកួតប្រជែង និងអភិវឌ្ឍ ព្រោះបច្ចុប្បន្នតម្លៃសម្រាប់ម្ចាស់ហាងលក់គ្រឿងទេសមានត្រឹមតែ 6% - 10% ប៉ុណ្ណោះ"។

កាសែតច្បាប់ទីក្រុង ហូជីមិញ

ប្រភព