ឧស្សាហកម្ម ម៉ូដ ប្រណីតពិភពលោកដែលមានតម្លៃ ៤០០ ពាន់លានដុល្លារកំពុងប្រឈមមុខនឹងការរុះរើយ៉ាងឆ្ងាយ និងប្រថុយប្រថាន។ បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃកំណើនដ៏ខ្លាំងមួយបន្ទាប់ពីការរាតត្បាតរាតត្បាត វិស័យនេះបានជាប់គាំង និងធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងកាលពីឆ្នាំមុន ដោយបានបាត់បង់អតិថិជនរហូតដល់ 50 លាននាក់។
ប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនេះ ការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ធំមួយបានកើតឡើង ដោយមានម៉ាកល្បីៗដូចជា Chanel, Dior និង Gucci ភ្នាល់លើអ្នកដឹកនាំច្នៃប្រឌិតជំនាន់ថ្មី ដើម្បីធ្វើអោយការលក់ឡើងវិញ និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។
បន្ទាប់ពីជិតមួយទសវត្សរ៍នៃកំណើនប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម 10% ឧស្សាហកម្មទំនិញប្រណីតបានប្រឈមមុខនឹងការពិតដ៏អាក្រក់មួយ។ កត្តាដូចជាវិបត្តិអចលនទ្រព្យនៅក្នុងប្រទេសចិន និងសង្រ្គាមពាណិជ្ជកម្មអាមេរិកបានជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងទីផ្សារធំបំផុតទាំងពីរ របស់ពិភពលោក ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មូលហេតុដើមគឺមកពីយុទ្ធសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ម៉ាក។ នៅក្នុងយុគសម័យក្រោយជំងឺរាតត្បាតនេះ ក្រុមហ៊ុនយក្សដូចជា Chanel, Dior និង Louis Vuitton បានបង្កើនតម្លៃផលិតផលជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។
យុទ្ធសាស្រ្តនេះមានប្រសិទ្ធភាពដំបូង ប៉ុន្តែបានបង្កើតជាបណ្តើរៗនូវ "ភាពអស់កម្លាំងនៃតម្លៃ"។ នៅពេលដែលសម្ពាធអតិផរណា និង សេដ្ឋកិច្ច កើនឡើង អ្នកប្រើប្រាស់លែងមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយយ៉ាងខ្ជះខ្ជាយលើកាបូប ឬសំលៀកបំពាក់អ្នករចនាម៉ូដទៀតហើយ។
ជាលទ្ធផល យោងតាមក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា Bain អតិថិជន 50 លាននាក់បានងាកចេញពីទីផ្សារប្រណីតកាលពីឆ្នាំមុនតែម្នាក់ឯង។
លោក Jonathan Siboni នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា Luxurynsight បានកត់សម្គាល់ថាឧស្សាហកម្មនេះកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាសំខាន់ៗ។ ការធ្លាក់ចុះនេះបានបង្ខំឱ្យសាជីវកម្មនានាចាត់វិធានការយ៉ាងខ្លាំង។
ជាការឆ្លើយតប ការរុះរើបុគ្គលិកកម្រិតកំពូលយ៉ាងទូលំទូលាយបានកើតឡើង។ នាយកប្រតិបត្តិថ្មីត្រូវបានតែងតាំងនៅ Kering (ដែលជាម្ចាស់ Gucci) និង Valentino ។ LVMH ដែលជាក្រុមប្រណីតធំបំផុតរបស់ពិភពលោកក៏បានធ្វើកំណែទម្រង់ការគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ជាច្រើនផងដែរ។
ការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការយកចិត្តទុកដាក់បានផ្លាស់ប្តូរទៅតំណែងនាយកច្នៃប្រឌិត - អ្នកដែលបង្កើតព្រលឹងនៃម៉ាក។ Gucci បន្ទាប់ពីចែកផ្លូវជាមួយ Alessandro Michele និងការកាន់កាប់មិនជោគជ័យរបស់អ្នកស្នងតំណែង Sabato de Sarno បានដាក់ការទុកចិត្តលើ Demna ។
អ្នករចនារូបនេះមានភាពល្បីល្បាញរួចទៅហើយសម្រាប់ការធ្វើឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅ Balenciaga ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោដ៏ល្បីល្បាញរបស់ Kering រស់ឡើងវិញ។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ម៉ាក Chanel បានជ្រើសរើស Matthieu Blazy ពី Bottega Veneta ដើម្បីធ្វើឡើងវិញនូវមរតកបុរាណ tweed បន្ទាប់ពីត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយរចនាប័ទ្មរបស់ Virginie Viard ជាច្រើនឆ្នាំ។
នៅ Dior, LVMH ក៏បានចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ដោយតែងតាំង Jonathan Anderson ជំនួសនាយករចនាម៉ូដទាំងបុរស និងនារី។
និន្នាការនេះក៏បានរីករាលដាលដល់ម៉ាកយីហោផ្សេងទៀតដូចជា Celine, Givenchy, Alexander McQueen, Versace និង Maison Margiela ។
ប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនេះ សប្តាហ៍ម៉ូដនាពេលខាងមុខនៅទីក្រុងញូវយ៉ក ឡុងដ៍ មីឡាន និងប៉ារីស នឹងក្លាយជាការសាកល្បងដំបូង និងសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នកដឹកនាំច្នៃប្រឌិតជំនាន់ថ្មី។ ភារកិច្ចរបស់ពួកគេឥឡូវនេះគឺមិនត្រឹមតែបង្កើតការប្រមូលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដែលមើលឃើញប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងគួរឱ្យទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនដែលធុញទ្រាន់នឹងអតិផរណាត្រឡប់មកវិញ។
យោងតាមលោក Christian Kurtzke នាយកប្រតិបត្តិនៃ Together Group រដូវកាលម៉ូដនេះនឹងបង្ហាញថាតើម៉ាកយីហោអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ឡើងវិញបានដែរឬទេ។
ពិព័រណ៍មិនមែនជាកន្លែងធម្មតាសម្រាប់ណែនាំផលិតផលទៀតទេ។ ពួកគេបានក្លាយជាឧបករណ៍សម្រាប់បង្កើតភាពរំភើប និងផ្សព្វផ្សាយរូបភាពម៉ាក។
សម្ពាធគឺធំធេងណាស់។ អ្នករចនាត្រូវតែបង្កើតអ្វីដែលប្លែក និងអស្ចារ្យដើម្បីទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវមាន "គន្លឹះទាប" បន្ថែមទៀតដើម្បីឱ្យសមស្របនឹងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងប្រឈម។
ថាតើបុគ្គលិកនេះ "បដិវត្តន៍" នឹងទទួលបានជោគជ័យឬអត់នោះ ចម្លើយនឹងត្រូវបានបង្ហាញក្នុងពេលឆាប់ៗនេះនៅលើដំណាក់កាលដ៏មានកិត្យានុភាពបំផុតរបស់ពិភពលោក។
ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/chanel-dior-gucci-dong-loat-thay-tuong-after-losing-50-million-customers-post1060590.vnp
Kommentar (0)