នាព្រឹកថ្ងៃទី២៩ ខែតុលា រដ្ឋសភាបានពិភាក្សានៅសាលប្រជុំអំពីស្ថានភាព សេដ្ឋកិច្ច សង្គមឆ្នាំ២០២៥។
ប្រតិភូ Tran Huu Hau ( Tay Ninh ) បាននិយាយថា ការបង្កើតថ្មីរបស់អង្គការ ឬការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងមិនអាចបង្កើតការទម្លាយបានទេ ប្រសិនបើនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារនីមួយៗ និងមនុស្សម្នាក់ៗនៅតែមានផ្នត់គំនិតនៃការសង្ស័យ ការភ័យខ្លាច និងទម្លាប់មើលរឿងល្អដោយភ្នែកអវិជ្ជមាន។
ប្រតិភូ Tran Huu Hau បានបើកសុន្ទរកថារបស់គាត់ថា "យើងកំពុងរស់នៅក្នុងពេលវេលាពិសេសមួយ - នៅពេលដែលប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូលកំពុងធ្វើបដិវត្តន៍ដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងខ្លួនវា" ។
បើតាមលោក ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ប្រទេសទាំងមូលបានរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយ និងអង្គភាពរដ្ឋបាលទាំងមូលឡើងវិញ ដោយបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏អស្ចារ្យ និងការគិតយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “សសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រទាំងបួន និងការគិតដ៏មុតស្រួចរបស់គណបក្សដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយរដ្ឋសភា និងរដ្ឋាភិបាលពិតជានឹងជំរុញប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលដើម្បីផ្លាស់ប្តូរយន្តការប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ជំរុញ និងលើកកម្ពស់សក្តានុពលខ្លាំងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស”។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គណៈប្រតិភូក៏បានចង្អុលបង្ហាញដោយត្រង់ថា នៅមានឧបសគ្គជាច្រើនដែលមើលមិនឃើញ និងមើលឃើញរារាំងបដិវត្តន៍នេះ ពោលគឺ "ហាក់ដូចជារឿងតូចតាច ប៉ុន្តែមានបញ្ហាធំក្នុងការគិត និងសកម្មភាព"។

ប្រតិភូរដ្ឋសភាវៀតណាម លោក Tran Huu Hau (រូបថត៖QH)។
រឿងតូច បញ្ហាធំ
គាត់បានប្រាប់រឿងរ៉ាវរបស់គ្រូបង្រៀនវ័យក្មេងម្នាក់នៅសាលាបឋមសិក្សាក្នុងទីក្រុងធំមួយ។ ក្រោយពេលចូលរៀន នាងបានសុំការអនុញ្ញាតពីឪពុកម្តាយ ដើម្បីឱ្យសិស្សខ្សោយបីនាក់ស្នាក់នៅ ដើម្បីបង្រៀនបន្ថែម ដោយមិនគិតថ្លៃទាំងស្រុង។ ឪពុកម្តាយសប្បាយចិត្ត ប៉ុន្តែនៅពេលដែលនាយកសាលាដឹង គាត់បានសង្ស័យថានាងគិតថ្លៃសេវា ហើយសុំឱ្យនាងឈប់ ព្រោះវាផ្ទុយនឹងច្បាប់។
លោក Hau បាននិយាយថា "ទោះបីជាគ្រូពន្យល់យ៉ាងច្បាស់ក៏ដោយ ប៉ុន្តែការមើលមុខគួរឱ្យសង្ស័យ និងការនិយាយដើមរបស់នាងបានធ្វើឱ្យនាងបាត់បង់ភាពក្លាហានក្នុងការបន្តអំពើល្អរបស់នាង។
ពីទីនោះមក លោកបានរំឮកអនុស្សាវរីយ៍ពីកាលលោកធ្វើជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង Tay Ninh។ មន្ត្រីរាជការវ័យក្មេងម្នាក់បានដំណើរការឯកសារយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយប្រគល់ជូនប្រជាពលរដ្ឋវិញភ្លាមៗ ប៉ុន្តែត្រូវបានសហការីរបស់គាត់មើលការសង្ស័យថា «ធ្វើការលឿនណាស់ ត្រូវតែមានអ្វីនៅពីក្រោយវា»។
គណៈប្រតិភូបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ខ្ញុំដឹងថានៅពេលដែលមនុស្សល្អមិនហ៊ានធ្វើល្អ នៅពេលដែលឧបករណ៍មិនអាចបែងចែករវាងមនុស្សល្អ និងអាក្រក់បាន នោះឧបករណ៍នោះបានធ្វើឱ្យមានកំហុសធ្ងន់ធ្ងរ ហើយប្រាកដជានាំទៅរកភាពជាប់គាំង និងអវិជ្ជមាន"។
ពីការពិតនោះ អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានបានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវវឌ្ឍនភាព ទំនួលខុសត្រូវ និងលទ្ធផលការងាររបស់មន្ត្រីនីមួយៗ។
លោកបានសម្តែងការឯកភាពជាមួយនឹងបាវចនា «៣សាធារណៈ» ដែលលោកអគ្គលេខាធិកា តូ ឡាំ បានផ្តាំផ្ញើថា៖ «ប្រកាសជាសាធារណៈអំពីវឌ្ឍនភាព ប្រកាសជាសាធារណៈនូវការទទួលខុសត្រូវ និងប្រកាសលទ្ធផលជាសាធារណៈ ដើម្បីឲ្យមនុស្ស និងសង្គមតាមដាន និងរួមដំណើរជាមួយគ្នា»។
បើតាមប្រតិភូ ការអនុវត្តគោលការណ៍នេះឱ្យបានល្អ នឹងជួយ "មនុស្សល្អ ខិតខំធ្វើបានល្អ មនុស្សទន់ខ្សោយ ខិតខំធ្វើបានល្អ" ។
ប្រយ័ត្នចំពោះកម្មវិធីដែលមិនចេះគិត និងការិយាល័យមនុស្សយន្ត
ប្រតិភូ Tran Huu Hau ក៏បានលើកឧទាហរណ៍មួយទៀតនៃ "ឧបសគ្គដែលមើលមិនឃើញ" ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ លោកបានប្រាប់ពីដំណើររឿងនៃសហគ្រាសធំមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគ្រាប់ស្វាយចន្ទី ដែលមានក្រុមហ៊ុនជាសមាជិកជាច្រើនប្រតិបត្តិការនៅក្នុងមូលដ្ឋានជាច្រើន។
បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ក្រុមហ៊ុនមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបានស្នើសុំឱ្យផ្អាកប្រតិបត្តិការជាបណ្តោះអាសន្ន ហើយត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយអាជ្ញាធរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទិន្នន័យរបស់ឧស្សាហកម្មពន្ធត្រូវបានរួមបញ្ចូល កម្មវិធី "ព្រមានហានិភ័យ" ដោយស្វ័យប្រវត្តិដល់ក្រុមទាំងមូល។ ជាលទ្ធផល សាខាផ្សេងទៀតត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការចេញវិក្កយបត្រ បើទោះបីជាពួកគេដំណើរការជាធម្មតា និងមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អក៏ដោយ។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ប្រាក់រាប់លានដុល្លារត្រូវបានពន្យារពេល ហើយកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៃការចែកចាយត្រូវបានចោទសួរ ដោយសារតែអ្នកសរសេរកម្មវិធីមិនគិតគូរ និងមន្ត្រីមេកានិច។ បទប្បញ្ញត្តិដែលនៅឆ្ងាយពីការពិត និងកម្មវិធីដែលខ្វះការគិតជាក់ស្តែងបានបង្កការខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់អាជីវកម្ម ប្រជាជន និងប្រទេសជាតិ”។
យោងតាមប្រតិភូ Tran Huu Hau ការច្នៃប្រឌិតបរិធាន កំណែទម្រង់ស្ថាប័ន ឬការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺជារឿងធំទាំងអស់ ប៉ុន្តែនឹងមិននាំមកនូវការទម្លាយទេ ប្រសិនបើយើងមិនហ៊ានក្រឡេកមកមើលខ្លួនឯងវិញ។
លោកបានសន្និដ្ឋានថា “ដើម្បីបំបែករបាំងនៅគ្រប់ជ្រុងនៃសង្គម ប្រព័ន្ធ និងបុគ្គលនីមួយៗ ដើម្បីរំដោះធនធានទាំងអស់ ទោះតូចប៉ុណ្ណាក៏ដោយ ដើម្បីរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស ទាមទារឱ្យមានការទទួលស្គាល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងដំណោះស្រាយស៊ីសង្វាក់គ្នា។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/thoi-su/khi-nguoi-tot-khong-dam-lam-viec-tot-bo-may-se-tu-lam-yeu-minh-20251029120004450.htm






Kommentar (0)