មូលនិធិលំនៅដ្ឋានជាតិ - ដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ 'ការស្រេកឃ្លាន' សម្រាប់លំនៅដ្ឋាន

អនុក្រឹត្យលេខ 302/2025/ND-CP ដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីមូលនិធិលំនៅដ្ឋានជាតិ និងវិធានការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 201/2025/QH15 របស់រដ្ឋសភា ស្តីពីការសាកល្បងយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់លាក់មួយចំនួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសហគមន៍ ដែលរដ្ឋាភិបាលបានចេញនាពេលថ្មីៗនេះ ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោះស្រាយបញ្ហាបំរាមដ៏ធំបំផុតរបស់វៀតណាម។ ដំណើរការ។

តម្លៃ​លំនៅឋាន​នៅ ​ទីក្រុង​ហាណូយ និង​ទីក្រុង​ហូជីមិញ​បាន​កើន​ឡើង ២-៣ ដង​ក្នុង​មួយ​ទសវត្សរ៍​កន្លង​ទៅ។ រូបថត៖ A. Tuan/VNA

នៅក្នុងបរិបទនៃតម្លៃផ្ទះកើនឡើងលឿនជាងប្រាក់ចំណូល ជាពិសេសនៅតាមទីក្រុងធំៗ ការបង្កើតមូលនិធិនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបើកទ្វារថ្មីដើម្បីជួយមនុស្សរាប់លាននាក់ឱ្យខិតទៅជិតក្តីសុបិននៃការមានផ្ទះរបស់ពួកគេ។

តម្លៃលំនៅដ្ឋាននៅទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុង ហូជីមិញ បានកើនឡើង 2-3 ដងក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ ខណៈដែលប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជនភាគច្រើនមិនមានការកើនឡើងតាមសមាមាត្រ។ កម្មករវ័យក្មេងជាច្រើននាក់បាននិយាយថា ប្រាក់សន្សំរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីធ្វើការជាច្រើនឆ្នាំនៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដាក់ប្រាក់កក់ដើម្បីទិញផ្ទះល្វែងទំហំ 50-60 ម៉ែត្រការ៉េ។

លោកស្រី Minh Phuong មន្ត្រីរាជការនៅទីក្រុងហាណូយបានអត្ថាធិប្បាយថា “ការស្រេកឃ្លាន” សម្រាប់លំនៅដ្ឋានមិនមែនគ្រាន់តែជារឿងរបស់ប្រជាជនដែលមានចំណូលទាបប៉ុណ្ណោះទេ។ សូម្បីតែអ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលមធ្យមក៏ពិបាកចូលទិញលំនៅដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មដែរ ដោយសារតម្លៃហួសពីលទ្ធភាពរបស់ពួកគេ។ បើគ្មានការអន្តរាគមន៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈទេ ទីផ្សារនឹងបន្តបែងចែកយ៉ាងស៊ីជម្រៅ។

មិន​ត្រឹម​តែ​អ្នក​ទិញ​ផ្ទះ​ដែល​រង​សម្ពាធ​នោះ​ទេ ទីផ្សារ​ជួល​ក្នុង​ទីក្រុង​ធំៗ​ក៏​កំពុង​ឡើង​កម្ដៅ​ដែរ ខណៈ​កម្មករ​សម្រុក​រក​ការងារ​ធ្វើ។ តម្លៃសម្រាប់បន្ទប់ជួល និងអាផាតមិនខ្នាតតូចបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ដែលប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់ជីវិតរបស់កម្មករ - កម្លាំងស្នូលរក្សាសកម្មភាពផលិតកម្មសេវាកម្មក្នុងទីក្រុង។

នៅក្នុងបរិបទនោះ កំណើតនៃក្រឹត្យលេខ 302 បានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង ដោយបង្កើតក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់មូលនិធិលំនៅដ្ឋានខ្នាតជាតិ។ លោក Ha Quang Hung អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងទីផ្សារលំនៅឋាន និងអចលនវត្ថុ ( ក្រសួងសំណង់ ) មានប្រសាសន៍ថា មូលនិធិជាតិលំនៅឋានមានមុខងារកៀរគរ គ្រប់គ្រង និងវិនិយោគរយៈពេលវែងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សង្គម លំនៅដ្ឋានសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ ដើម្បីធានាបាននូវធនធានហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាពសម្រាប់គោលដៅសន្តិសុខសង្គម។

មូលនិធិជាតិលំនៅឋាននឹងបំពេញបន្ថែមការផ្គត់ផ្គង់លំនៅដ្ឋានជួលក្នុងគោលបំណងសន្សំធនធានដីធ្លី មនុស្សជាច្រើនអាចប្រើប្រាស់មូលនិធិលំនៅដ្ឋាននេះក្នុងការបង្វិល។ អាស្រ័យហេតុនេះ ធានាដោះស្រាយតម្រូវការលំនៅឋានដែលមានស្ថិរភាព និងរយៈពេលវែងសម្រាប់អ្នកដែលមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញលំនៅដ្ឋានសង្គម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ មូលនិធិនេះនឹងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម ទន្ទឹមនឹងតុល្យភាពការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ កែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធទំនិញអចលនទ្រព្យ កាត់បន្ថយថ្លៃដើមផ្នែកលំនៅឋានពាណិជ្ជកម្ម ជួយឱ្យទីផ្សារអចលនទ្រព្យអភិវឌ្ឍកាន់តែមានស្ថិរភាព និងសុខភាពល្អ - Mr. Hung វិភាគ។

មេធាវី Thu Ha (សមាគមគណៈមេធាវីទីក្រុងហាណូយ) បានអត្ថាធិប្បាយថា គំរូនៃការជួលលំនៅដ្ឋានសង្គមត្រូវបានចាត់ទុកថាជាដំណោះស្រាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយ ដោយសារការចំណាយសមរម្យ ខណៈដែលនៅតែធានាបាននូវគុណភាពជីវិត។ ការបង្កើតមូលនិធិជាតិលំនៅឋាននៅពេលនេះមានសារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ ទាំងការកាត់បន្ថយសម្ពាធលើទីផ្សារអចលនទ្រព្យ និងការពង្រីកឱកាសលំនៅឋានសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ ទន្ទឹមនឹងការជួយដល់គោលដៅនៃការសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមយ៉ាងហោចណាស់ 1 លានយូនីត។

ការបង្កើតមូលនិធិជាតិលំនៅឋានមិនត្រឹមតែជួយបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់លំនៅឋានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏តំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងវិធីដែលរដ្ឋអនុវត្តតួនាទីរបស់ខ្លួន។ ជំនួសឱ្យការបញ្ឈប់ការចេញគោលនយោបាយ រដ្ឋបានចាប់ផ្តើមចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងដំណើរការនៃការបង្កើតការផ្គត់ផ្គង់។

យោងតាមអ្នកជំនាញ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ លំនៅដ្ឋានត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទំនិញទីផ្សារជាចម្បង ប៉ុន្តែក្រឹត្យលេខ 302 នាំមកនូវលំនៅដ្ឋានកាន់តែខិតទៅជិតគោលគំនិតនៃសុខុមាលភាពសង្គម ស្រដៀងទៅនឹងការអប់រំ និងការថែទាំសុខភាព។ នេះគឺជាការតំរង់ទិសដែលសមរម្យសម្រាប់ប្រទេសដែលមាននគរូបនីយកម្មលឿន។

កម្មវិធីលំនៅដ្ឋានសង្គមពីមុនជាច្រើន ទោះបីជាមានគោលដៅត្រឹមត្រូវក៏ដោយ ក៏ខ្វះធនធានប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ បញ្ហាធំបំផុតគឺដើមទុន។ ធនាគារពាណិជ្ជមិនចាប់អារម្មណ៍លើប្រាក់កម្ចីដែលមានការប្រាក់ទាប ហើយថវិការដ្ឋក៏មិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាវាជាបន្តបន្ទាប់។ ឥឡូវនេះ មូលនិធិជាតិលំនៅដ្ឋានសង្ឃឹមថានឹងអាច "បំពេញ" គម្លាតនេះ។

នៅពេលដែលមូលនិធិដំណើរការដោយមានដើមទុនធម្មនុញ្ញធំ និងយន្តការទូទាត់ច្បាស់លាស់ អាជីវកម្មនឹងត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យចូលរួមក្នុងគម្រោងលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ ជំនួសឱ្យការផ្តោតតែលើផ្នែកដែលមានតម្លៃខ្ពស់ - អ្នកជំនាញជាច្រើនបានបញ្ចេញមតិរួម។

អាជីវកម្មមួយចំនួនបាននិយាយថាពួកគេនឹងពិចារណាពង្រីកផលប័ត្រលំនៅដ្ឋានសង្គមរបស់ពួកគេប្រសិនបើពួកគេអាចទទួលបានដើមទុនអនុគ្រោះរយៈពេលវែងពីមូលនិធិលំនៅដ្ឋានជាតិ។ មានតែនៅពេលដែលការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានកាត់បន្ថយប៉ុណ្ណោះ ទើបអាជីវកម្មអាចបញ្ចុះតម្លៃលក់របស់ពួកគេ ខណៈពេលដែលនៅតែធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាព។

តាមទស្សនៈរបស់ប្រជាជន លោកស្រី Hoang Ha បុគ្គលិកការិយាល័យនៅទីក្រុងហាណូយបាននិយាយថា ប្រសិនបើមានកញ្ចប់កម្ចីរយៈពេល 25 ឆ្នាំជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ថេរពី 5-6% នោះគ្រួសារនឹងពិចារណាទិញផ្ទះល្វែងតូចមួយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ។

អ្នកជំនាញនិយាយថា ក្រឹត្យលេខ ៣០២ មិនមែនជា “វេទមន្ត” ទេ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការកសាងគំរូលំនៅដ្ឋានប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាងនេះ។ ដោយសារនគរូបនីយកម្មនៅតែបន្តកើនឡើង ហើយកម្លាំងពលកម្មវ័យក្មេងនៅតែជាកម្លាំងសំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ច ការធានានូវឱកាសលំនៅឋានសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់គឺជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយស្ថិរភាព។

គន្លឹះគឺស្ថិតនៅក្នុងការអនុវត្ត។ ប្រសិនបើដំណើរការដោយតម្លាភាព តាមគោលដៅ និងសម្របសម្រួលស្របគ្នារវាងមជ្ឈិម-មូលដ្ឋាន-សហគ្រាស មូលនិធិជាតិលំនៅឋានអាចក្លាយជាឧបករណ៍មូលដ្ឋានទាំងស្រុងដើម្បីដោះស្រាយ "ការស្រេកឃ្លាន" សម្រាប់លំនៅដ្ឋានដែលមានរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

យោងតាមក្រឹត្យលេខ ៣០២ របស់រដ្ឋាភិបាល មូលនិធិជាតិលំនៅឋាននឹងវិនិយោគលើការកសាងលំនៅដ្ឋានសង្គម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ជួល។ មូលនិធិទទួល និងបំប្លែងមុខងារនៃលំនៅដ្ឋានសាធារណៈ។ ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យទិញ បញ្ជាទិញ ឬទទួលការផ្ទេរលំនៅដ្ឋានពីសហគ្រាសរដ្ឋ 100%។

លើសពីនេះ មូលនិធិក៏អាចទទួលបានការតាំងលំនៅថ្មី និងផ្ទះបណ្តោះអាសន្ន និងការបរិច្ចាគដោយស្ម័គ្រចិត្ត ឬទិញលំនៅដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ជួលដល់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/bat-dong-san/quy-nha-o-quoc-gia-giai-phap-can-co-cho-con-khatan-cu-20251204184331166.htm