និន្នាការ​នេះ​កំពុង​ឆ្ពោះ​ទៅ​រក​ការ​ក្លាយ​ជា​សាកលវិទ្យាល័យ​ដែល​មាន​ស្វ័យភាព​កាន់​តែ​ខ្លាំង។

មុននេះ នៅដើមឆ្នាំ២០២៤ ក្រសួងមហាផ្ទៃ បានចេញឯកសារមួយស្តីពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញសាធារណៈឡើងវិញ ក្រោមក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល។ ដូច្នេះ ក្រសួងមហាផ្ទៃបានស្នើសុំឱ្យក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលរៀបចំផែនការសម្រាប់បណ្តាញស្ថាប័នឧត្តមសិក្សា ហើយដាក់ជូននាយករដ្ឋមន្ត្រីតាមការកំណត់។ ផែនការនេះគួរតែរួមបញ្ចូលយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងបង្កើនកម្រិតស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញសាធារណៈ។ ជាពិសេស ក្រសួងមហាផ្ទៃបានស្នើសុំឱ្យក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលដឹកនាំអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញសាធារណៈឱ្យបង្កើត និងអនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុ។

សាកលវិទ្យាល័យ សេដ្ឋកិច្ច ទីក្រុងហូជីមិញ ដែលជាសាកលវិទ្យាល័យមួយក្នុងចំណោមសាកលវិទ្យាល័យដែលអនុវត្តស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុ។

រូបថត៖ ដាវ ង៉ុក ថាច

យោងតាមផែនការសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញសាធារណៈក្រោមក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល នៅចុងឆ្នាំ ២០២៥ ស្ថាប័ន ឧត្តមសិក្សា ចំនួន ២៤ នឹងត្រូវអនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវដើម្បីបង្កើនស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ ពីកម្រិតដែលគ្របដណ្តប់លើការចំណាយដដែលៗ ឬខ្ពស់ជាងនេះ។ នៅក្រោមក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល ស្ថាប័នឧត្តមសិក្សាចំនួន ១១ ផ្សេងទៀតនឹងបន្តរក្សាឋានៈស្វយ័តរបស់ពួកគេ។ យោងតាមផែនការនេះ នៅចុងឆ្នាំ ២០២៥ ស្ថាប័នឧត្តមសិក្សាទាំងអស់ក្រោមក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល នឹងអនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដើម្បីបង្កើនស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។

ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូស្វយ័តបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើសកម្មភាពសាកលវិទ្យាល័យទាំងអស់។ ជាពិសេស រួមជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃស្វ័យភាព ក៏មានការបន្ថយការពឹងផ្អែកលើមូលនិធិថវិការដ្ឋផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ នៅឆ្នាំ២០២៤ សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ នឹងមានអង្គភាពចំនួន ២៤ ក្នុងចំណោម ៣៦ នៅក្នុងស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុក្រុមទី ២ (ស្មើនឹង ៦៦%) និងអង្គភាពចំនួន ១២ ក្នុងចំណោម ៣៦ នៅក្នុងស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុក្រុមទី ៣ (ស្មើនឹង ៣៤%)។ កាត់បន្ថយការចំណាយដដែលៗពីថវិការដ្ឋចំនួន ២៧% (១៧៨ ពាន់លានដុង) បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ២០២១។ ដោយពិចារណាតែចំនួនបុគ្គលិកដែលទទួលបានប្រាក់ខែពីថវិការដ្ឋ នៅឆ្នាំ២០២៤ សាកលវិទ្យាល័យនេះនឹងមានមនុស្សត្រឹមតែ ១.១៥៤ នាក់ប៉ុណ្ណោះ (ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកសរុបចំនួន ៦.៤០០ នាក់ ដែលតំណាងឱ្យ ១៨%)។ អត្រានេះបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ២០១៥ នៅពេលដែលចំនួនមន្ត្រីរាជការដែលទទួលបានប្រាក់ខែពីថវិការដ្ឋបានឈានដល់ ៣.៥០២ នាក់ក្នុងចំណោម ៥.៦០៣ នាក់ (ស្មើនឹង ៦២.៥%)។

ពីទស្សនៈរបស់និស្សិត ផលប៉ះពាល់ធំបំផុតនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅរកស្វ័យភាពនៃសាកលវិទ្យាល័យគឺគោលនយោបាយថ្លៃសិក្សា។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលចែងអំពីកម្រិតអតិបរមានៃថ្លៃសិក្សាសម្រាប់ស្ថាប័នឧត្តមសិក្សាសាធារណៈតាមកម្រិតដូចខាងក្រោម៖ សាកលវិទ្យាល័យដែលមិនមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងក្នុងការគ្របដណ្តប់លើការចំណាយដដែលៗ សាកលវិទ្យាល័យដែលមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងក្នុងការគ្របដណ្តប់លើការចំណាយដដែលៗ សាកលវិទ្យាល័យដែលមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងក្នុងការគ្របដណ្តប់ទាំងការចំណាយដដែលៗ និងការចំណាយវិនិយោគ និងសាកលវិទ្យាល័យដែលកំណត់ថ្លៃសិក្សាសម្រាប់កម្មវិធីដែលបំពេញតាមស្តង់ដារទទួលស្គាល់គុណភាពដោយផ្អែកលើបទដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចេកទេសដែលចេញដោយសាកលវិទ្យាល័យ។ ដូច្នេះ ថ្លៃសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យស្វយ័តគឺខ្ពស់ជាងយ៉ាងហោចណាស់ពីរដងនៃថ្លៃសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យមិនមែនស្វយ័តក្នុងវិស័យសិក្សាដូចគ្នា។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងប្រភេទសាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈដូចគ្នា និងវិស័យទាក់ទងនឹងសុខភាពដូចគ្នា ថ្លៃសិក្សានៅឆ្នាំ 2024 មានចាប់ពីជាង 27 ទៅជាង 80 លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ អាស្រ័យលើជំនាញ។ ខណៈពេលដែលគម្លាតថ្លៃសិក្សារវាងកម្មវិធីនៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈគឺមានសារៈសំខាន់ គម្លាតរវាងសាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈ និងឯកជនកំពុងរួមតូច។

ដោយសារនិន្នាការនៃស្ថាប័នអប់រំកាន់តែធានានូវស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការចំណាយប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ ថ្លៃសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យនឹងលែងទាបដូចពេលបច្ចុប្បន្នទៀតហើយ។ បញ្ហានៃការផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់និស្សិតដែលមានវិបត្តិក្នុងការចូលរៀននៅសាកលវិទ្យាល័យត្រូវដោះស្រាយតាមរយៈគោលនយោបាយដូចជាអាហារូបករណ៍ និងប្រាក់កម្ចីសិក្សា។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/xu-huong-dai-hoc-day-manh-tu-chu-185241229230907873.htm