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개방 정책, 번영하는 시장: 2025년 국내 무역의 새로운 돌파구

VTV.vn - 전통시장부터 전자상거래, 친환경 물류까지 국내시장을 새로운 기둥으로 조성하여 베트남 경제의 성장을 촉진하고 안정을 도모하고 있습니다.

Đài truyền hình Việt NamĐài truyền hình Việt Nam01/11/2025

1억 인구의 시장과 국가 경제 의 중심이 되고자 하는 열망

산업화 시대와 국제 통합이 심화되면서 국내 시장의 역할은 단순한 상품 유통의 장을 넘어섰습니다. 2025년 10월 28일 오후, 산업통상부 국내시장관리개발국이 주최한 2025년 국내무역발전정책포럼에서 이러한 위상이 더욱 확고해졌습니다. 국내 시장은 철저히 개발되어야 할 내생적 원동력이며, 베트남 경제 의 안정과 지속 가능한 성장을 보장하는 새로운 기둥이라는 점이 강조되었습니다.

포럼에서 베트남 국내시장 관리개발부 부국장인 부이 응우옌 안 투안(Bui Nguyen Anh Tuan) 씨는 국내 시장을 단순히 제품을 소비하는 곳이 아니라 생산 촉진, 일자리 창출, 사회 보장 보장의 중요한 원동력으로 인식해야 한다고 강조했습니다. 불확실한 글로벌 공급망 속에서 1억 인구의 국내 시장은 베트남 기업들에게 방패이자 도약의 발판이 됩니다.

Chính sách mở đường, thị trường khởi sắc: Đột phá mới trong thương mại nội địa 2025 - Ảnh 1.

2025년 국내무역발전정책포럼 개요

이러한 전략적 관점에서 볼 때, 우리의 목표는 국내 무역의 "도약"을 유지하는 것뿐만 아니라, 새로운 도약을 만들어내는 것입니다. 이를 위해서는 체계적인 실행 체계, 즉 경영적 사고에서 소비자 행동으로의 포괄적인 전환이 필요합니다. 특히 친환경 생활, 지속가능한 소비, 순환 경제와 같은 소비자 행동의 변화가 점차 구체화되고 있는 상황에서, 더욱 인간적이고 환경친화적이며 투명한 시장을 지향해야 합니다.

국내 시장을 성장의 축으로 삼겠다는 포부를 실현하기 위해 포럼은 4대 핵심 전략 방향을 발표하고 2025년부터 2030년까지의 기틀을 마련했습니다. 이는 전통적 가치의 보존과 현대 기술의 적용을 자연스럽게 조화시켜 뿌리부터 "변화"하겠다는 결의를 보여줍니다.

첫 번째 방향은 친환경 무역 및 물류 인프라 구축에 중점을 둡니다. 부이 응우옌 안 투안(Bui Nguyen Anh Tuan) 씨는 이것이 시장이 원활하게 운영되는 데 가장 중요한 기반이라고 강조했습니다. 단순히 새로운 시장을 건설하는 것뿐만 아니라, 전통 시장을 문명화되고 현대적인 방향으로 발전시켜 문화적 가치와 공동체적 연결을 보존하는 것도 중요합니다. 이 방향의 핵심은 디지털화를 적용한 "스마트 마켓" 모델입니다. 이 모델은 농촌, 산악 지역, 오지 및 고립된 지역에서 우선적으로 도입되어 접근성 격차를 줄이고 상품의 효과적인 유통을 촉진합니다.

또한, 전자상거래를 위한 법적 체계를 완벽하게 구축해야 합니다. 전자상거래의 지속적인 폭발적 성장은 견고하고 명확한 법적 통로를 필요로 합니다. 산업통상자원부는 전자상거래법을 시급히 개정하고 국가 전자상거래 플랫폼을 구축하고 있습니다. 이 플랫폼은 블록체인, QR 코드 등 첨단 기술을 활용하여 결제, 물류, 특히 추적성을 포괄적으로 통합하여 투명성과 소비자 신뢰를 강화하는 플랫폼입니다.

디지털 전환은 경영 모델의 혁명입니다. 기업, 협동조합, 중소기업을 위한 포괄적인 디지털 생태계를 구축하는 것이 목표입니다. 인공지능(AI)과 빅데이터를 적용하고 무현금 결제 방식을 장려하여 스마트 리테일을 구축하고, 점차 현대적인 소비 스타일을 형성하는 데 중점을 두고 있습니다.

마지막으로, 제도 개선, 즉 경쟁력 강화입니다. 여기에는 소매업 관리 규정과 무역 인프라 기준을 검토하고 개정하는 것이 포함됩니다. 행정 장벽을 낮추고, 투명성을 높이고, 소비자 권리를 보호하는 것이 핵심 요소이며, 이를 통해 기업은 장기 투자에 대한 확신을 가질 수 있고 소비자는 국산 제품의 품질과 원산지에 대한 절대적인 신뢰를 확보할 수 있습니다.

기업과 소비자: 움직이는 링크

거시적 전략은 미시적 공감을 필요로 합니다. 투안 씨는 국내 시장 개발은 산업통상부의 단독 과제가 아니라 정부, 기업, 국민의 합의와 공동의 노력이 필요한 "공동의 여정"이라고 말합니다. 그렇다면 이러한 움직임은 현실에서 어떻게 진행되고 있을까요?

비즈니스 관점에서, 남부 지역 유명 미니 슈퍼마켓 체인의 총괄 이사인 응우옌 티 민 한(Nguyen Thi Minh Hanh) 여사는 포럼 후 인터뷰에서 전자상거래 법적 체계를 완성하고 친환경 물류 인프라를 구축하는 것이 중소 소매업체의 생존을 좌우하는 두 가지 요소라고 말했습니다. 이전에는 물류 비용이 너무 높아 농촌 지역으로의 확장이 어려웠습니다. 친환경 물류를 지향하고 공급망을 최적화함으로써, 우리는 고품질 베트남 상품을 더욱 경쟁력 있는 가격으로 외딴 지역 주민들에게 제공할 수 있습니다.

특히 '스마트 마켓' 모델은 개별 사업체에 생명줄과 같습니다. 저희는 일부 도매시장에 무현금 결제 시스템을 설치하고 QR 코드 추적 시스템을 통합하는 시범 사업을 진행하고 있습니다. 처음에는 상인들이 다소 주저했지만, 사업 효율성이 향상되자 기꺼이 참여했습니다. 이는 디지털 전환이 전통 가치를 대체하는 것이 아니라 재생하는 것임을 보여줍니다."라고 한 씨는 말하며, 각 시장 세션에서 "베트남의 정신을 보존하는" 데 있어 기술의 역할을 강조했습니다.

Chính sách mở đường, thị trường khởi sắc: Đột phá mới trong thương mại nội địa 2025 - Ảnh 2.

모든 시장 세션에서 베트남의 숨결 – 4.0 시대의 국내 무역 이야기

가을 박람회에 참가한 농업 협동조합 대표 트란 반 박 씨는 이러한 변화에 대한 동일한 신념을 공유하며 다음과 같이 말했습니다. "저희와 같은 소규모 생산자에게 가장 중요한 과제는 품질이 아니라 신뢰와 투명성입니다. 산업통상부가 블록체인을 활용한 추적성 강화와 통합 전자상거래 플랫폼 구축을 통해 청정 농산물 인 저희 협동조합의 제품이 전국 소비자에게 쉽게 도달할 수 있도록 도울 것입니다. 최근 가을 박람회를 통해 고객들은 QR 코드를 스캔하여 밭에서 부스까지의 전체 과정을 확인할 수 있다면 더 높은 가격을 지불할 의향이 있다는 것이 입증되었습니다. 이러한 정책은 단순한 판매뿐 아니라 생산 과정의 디지털화를 추진하는 원동력입니다.

네, 사실 투명성과 소비자 보호가 "베트남 구매력 회복"의 핵심입니다. 하노이에서 가을 박람회 쇼핑을 즐기던 젊은 고객 레 투 히엔 씨는 "베트남 상품, 특히 고품질 국산품에 기꺼이 돈을 쓰고 싶습니다. 하지만 가장 큰 문제는 특히 온라인 쇼핑을 할 때 제품의 원산지를 어떻게 신뢰할 수 있느냐는 것입니다. QR 코드만 스캔하면 농장, 제조업체, 운송 과정에 대한 모든 정보가 명확하게 표시될 것이라고 생각합니다. 이것이 제가 국내 무역 업계의 '충성스러운 고객'이 될 수 있는 기반입니다."라고 말했습니다.

또한, 친환경 소비 트렌드는 기업에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 투안 씨는 소비자 행동 변화를 위해서는 시장이 인도적이고 우호적인 방향으로 발전해야 한다고 강조했습니다. 기업은 지속 가능한 생산에 투자하고, 플라스틱 폐기물을 줄이며, 순환 경제를 실천해야 합니다. 이는 사회적 책임일 뿐만 아니라 현대 소비자들이 높이 평가하는 새로운 경쟁 우위이기도 합니다.

끈기와 혁신의 정신으로 베트남 국내 시장은 점차 경제 성장을 돕는 "활력"으로서의 역할을 주장하고 있으며, 안정적인 성장과 지역 및 글로벌 가치 사슬에 대한 더욱 긴밀한 통합을 보장하고 있습니다.

그러나 앞으로의 여정에는 여전히 극복해야 할 많은 과제가 있습니다. 가장 큰 과제는 친환경적이고 스마트한 무역 인프라를 어떻게 신속하고 고르게 확산시킬 것인가 하는 것입니다. 특히 물리적 인프라와 디지털 인식이 아직 부족한 외딴 지역에 더욱 그렇습니다. 전자상거래에 대한 적절한 통제, 투명성 확보, 데이터 보안, 그리고 위조 및 불법 복제 상품 퇴치 또한 시급한 과제입니다.

동시에, 중소기업이 디지털 생산 및 판매 환경에 빠르게 적응할 수 있도록 구체적인 지원 체계가 필요합니다. 기술 경쟁에서 뒤처지지 않기 위해서는 간편하고 저렴하면서도 효과적인 관리 도구가 필요합니다. 무엇보다도 국내 소비자에게 탄탄한 신뢰를 구축하여 베트남 제품의 장기적인 "충성 고객"으로 만드는 것이 최우선 과제입니다.

투안 씨는 모든 기업, 모든 사업체, 모든 소비자가 이 발전 사슬의 고리라고 강조했습니다. 모두가 참여하고, 움직이고, 변화를 수용할 때만 국내 무역은 전략적 키워드일 뿐만 아니라 활기차고 지속 가능한 현실이 될 것입니다. 베트남의 구매력을 되살리는 여정은 지속적인 과정이며, 정부, 기업, 그리고 국민 간의 긴밀한 협력이 디지털 시대의 승리를 위한 결정적인 요소가 될 것입니다.

출처: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm


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